中國“智造”升級 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望

時(shí)間:2015-04-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在中國企業(yè)家俱樂部主辦的2015中國綠公司年會(huì)上,企業(yè)家們也對中國制造的轉(zhuǎn)型升級十分關(guān)注。他們認(rèn)為,“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變,將帶來工業(yè)制造效率和能源使用效率的雙重提升。

今年全國兩會(huì)上,“中國制造2025”上升為國家戰(zhàn)略。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。

在中國企業(yè)家俱樂部主辦的2015中國綠公司年會(huì)上,企業(yè)家們也對中國制造的轉(zhuǎn)型升級十分關(guān)注。他們認(rèn)為,“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變,將帶來工業(yè)制造效率和能源使用效率的雙重提升。

“‘中國制造2025’是為應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)革命規(guī)劃實(shí)施的重要國家工程,在為中國帶來新的增長機(jī)遇的同時(shí),也對工業(yè)創(chuàng)新能力提出新的要求。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,將成為其主要推動(dòng)力量。”施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海表示。

中國“智造”

毫無疑問,智能制造將為工業(yè)制造帶來真正意義上的效率提升,也是“中國制造2025”要解決的核心問題。

“大家有一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),認(rèn)為困難是金融危機(jī)造成的,是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期造成的,而沒有認(rèn)識到社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展到了當(dāng)前這個(gè)階段,就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的變革。”新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎發(fā)表演講表示,“很多人盼望冬天過去,春天還再來,過了這個(gè)周期又會(huì)回到一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。但這不可能了。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代和社會(huì)進(jìn)步完全到了一個(gè)新的模式,需要由‘中國制造’向‘中國智造’發(fā)展。”

“有的企業(yè)不用腦子,做來做去不賺錢你為什么還要做呢?那不是浪費(fèi)嗎?”紅領(lǐng)集團(tuán)董事長張代理濃重的山東口音引發(fā)現(xiàn)場陣陣笑聲,但他的話也引人深思。他說:“我們是一個(gè)傳統(tǒng)服裝企業(yè),但用了12年的時(shí)間,把一個(gè)傳統(tǒng)服裝企業(yè)做成互聯(lián)網(wǎng)工業(yè),完全由工業(yè)化銷售手段來做個(gè)性化產(chǎn)品。”

據(jù)他介紹,目前紅領(lǐng)集團(tuán)做得比較成功的是美國市場,現(xiàn)在美國紐約市場大約每天能有3000套服裝訂單,相信年底可能會(huì)做到10000套。而現(xiàn)在他們還沒有上線,等上線之后理想的狀態(tài)可能是一天就接到二三十萬套的訂單。

小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德則認(rèn)為,在中國,很多優(yōu)質(zhì)工廠價(jià)格往往都被低估,但中國的制造業(yè)有兩點(diǎn)不可以被低估,一是優(yōu)質(zhì)的資源,二是一流的人才。“我相信未來五年至十年,中國會(huì)篩選出越來越優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè),這些企業(yè)將非常有投資價(jià)值”。

亞信集團(tuán)董事長田溯寧說,如果制造業(yè)具備了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和智能終端的能力,制造業(yè)會(huì)回到產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的中心。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能終端等實(shí)際上正在成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的名詞,尤其是對于數(shù)百年來大規(guī)模制造造成很大的影響。他表示,今天的制造業(yè)公司如果能夠掌握這場變革,則會(huì)升級為新一代的企業(yè),如果錯(cuò)過這場變革,未來就很難擁有競爭力。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被引爆

在帶領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望。

“機(jī)器人從2009年發(fā)展至今,即使是在全球金融危機(jī)、幾乎所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都下馬的情形下,也在一直增長。”曲道奎會(huì)后對記者表示,截至去年底,中國的機(jī)器人廠家已經(jīng)達(dá)到530多家,這其中去年新成立的就有兩三百家。中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2013年達(dá)到全世界第一,而去年產(chǎn)值規(guī)模增長了54%。

曲道奎說,中國制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中遇到了很多問題,首先是發(fā)展不均衡,有處于1.0時(shí)代、手工為主的,也有已經(jīng)與國際接軌的工業(yè)4.0時(shí)代的,這些不均衡導(dǎo)致企業(yè)需求不一樣;其次,中國很多制造企業(yè)缺錢,甚至有的工人工資都發(fā)不出,更沒法談做出改變;再次就是全球產(chǎn)能過剩,企業(yè)不是產(chǎn)能上來就可以了,企業(yè)要尋找到一種產(chǎn)品,一種解決方案,而不僅僅是上設(shè)備的問題。

基于以上原因,新松機(jī)器人的數(shù)字化工廠應(yīng)運(yùn)而生。曲道奎說,過去是單一的設(shè)備制造,現(xiàn)在變成提供整體解決方案?,F(xiàn)在工業(yè)4.0更多的是新的制造模式的變革,企業(yè)不是簡單地購買設(shè)備和產(chǎn)品,而是購買解決方案。通過物聯(lián)網(wǎng)使得整體解決方案變得簡單和容易了。

“數(shù)字化工廠需要四個(gè)要素,信息化倉儲(chǔ)是一塊,倉儲(chǔ)出來要有物流,靠移動(dòng)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)物流智能化,另外就是制造過程的智能化,整個(gè)制造過程由機(jī)器人完成。”曲道奎說,第四個(gè)要素就是需要將這三個(gè)過程通過軟件化平臺鏈接到一塊,也就是對制造、倉儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理。

曲道奎說,現(xiàn)在中國大型制造企業(yè)、行業(yè)龍頭都開始建數(shù)字化工廠、智慧工廠,這也是未來大趨勢。已經(jīng)完全不是過去企業(yè)那種簡單買設(shè)備、簡單建個(gè)生產(chǎn)線的概念。

由過去的傳統(tǒng)設(shè)備向智能化變革,這是一種趨勢。2013年中國已經(jīng)成為全球最大的機(jī)器人市場。2014年中國地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)增長達(dá)到54%,已經(jīng)快速爆發(fā)。曲道奎介紹,下一步就是把機(jī)器人多元化發(fā)展起來。現(xiàn)在是集中在工業(yè),下一步就是要在服務(wù)領(lǐng)域拓展空間。比如針對養(yǎng)老問題、醫(yī)療問題、殘疾人康復(fù)、家庭教育等問題的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),會(huì)獲得更大發(fā)展,不局限于機(jī)械設(shè)備等等。

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