谷歌收購了7家機器人制造公司，富士康公司宣布將引進數(shù)百萬臺機器人代替人工；在我們身邊，南京液晶谷也有上千臺機器人正在日夜勞作……眼下，機器人正快步走出“實驗室”，用“以一當五”的干勁接替人工。

今年全國兩會上，政府工作報告中首次提出要實施“中國制造2025”，這被稱之為中國版“工業(yè)4.0規(guī)劃”，機器人在其中占據(jù)了重要位置。借此“東風”，業(yè)內(nèi)預(yù)測，未來10年，隨著機器人在工業(yè)領(lǐng)域的普及，將大大提升中國工業(yè)制造的自動化和智能化水平，成為提升中國制造競爭力的“點金石”。

作為傳統(tǒng)裝備工業(yè)大市、電子信息產(chǎn)業(yè)強市，我市曾孕育了無數(shù)個“中國第一”：第一只國產(chǎn)電子管、第一臺收音機、第一座無線數(shù)字衛(wèi)星通信站、第一部雷達、第一臺全自動洗衣機……但時光荏苒，部分先發(fā)優(yōu)勢已漸成歷史，下一輪趕超的突破口在哪里？機器人產(chǎn)業(yè)當仁不讓地躍入了人們的視野。

坐擁產(chǎn)業(yè)、高校等資源的雄厚基礎(chǔ)，已有一批南京企業(yè)在率先邁步探索。

A

需求：我國成全球最大機器人需求市場

有人說，使用工業(yè)機器人的感受，就像孩子手中的巧克力盒子，一旦嘗過“甜味”就再也合不上了。

去年，5臺工業(yè)機器人首次“進入”生產(chǎn)地鐵門板的南京康尼機電公司廠房，代替門板玻璃涂膠、拋光、鈑金等多個工種。如今，這5臺機器人的效益逐漸顯現(xiàn)，不僅節(jié)約了16個人力，單算材料使用，每年就能節(jié)約46萬元。

南京液晶谷平板顯示工廠目前自動化水平全國第一，支撐其自動化的，恰恰也是每年不斷加入的機器人大軍。

受人力、原料成本提升夾擊的制造業(yè)企業(yè)，正紛紛將購置機器人提上議事日程。南京機器人研究院副院長邢飛給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2013年全球機器人市場規(guī)模達320億美元，中國機器人本體市場規(guī)模超過9.5億美元，并將在未來5年保持18%的年均增長率。去年中國市場共銷售工業(yè)機器人3.6萬臺，約占全球銷量的五分之一，中國迅速晉升為全球第一大機器人需求市場。

隨著技術(shù)的進步，工業(yè)機器人的應(yīng)用領(lǐng)域在快速擴張。相比于新一代的工人，企業(yè)更喜歡用“吃苦耐勞”、不要工資的工業(yè)機器人。南京市經(jīng)信委相關(guān)負責人表示，目前我市機械、汽車、電子、石化、輕工、紡織、冶金、建材、食品、醫(yī)藥等重點行業(yè)對于機器人的需求都比較高。

在南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)LG新港公司的顯示器生產(chǎn)線上，記者看到，大部分裝配零部件環(huán)節(jié)都還需要手工操作。公司負責人說，隨著勞動力成本的上升，他們非常需要機器人“加盟”。但目前市面上機器人的精度還無法滿足他們的要求。“我相信每一家制造業(yè)企業(yè)都需要機器人，但要綜合考慮成本、技術(shù)水準等因素，一旦機器人技術(shù)成熟起來，就會得到大規(guī)模推廣。”這位負責人說。

B

現(xiàn)象：一批本土機器人制造企業(yè)嶄露頭角

市場大門已經(jīng)打開，在這輪機遇下，我市機器人制造業(yè)發(fā)展如何？

一米多高的六關(guān)節(jié)機械臂來回穿梭，不僅能東奔西走搬東西，還能在流水線上完成多道工序……在南京埃斯頓機器人工程有限公司測試車間內(nèi)，大小不一、形狀各異的機器人正各司其職。

“我們的算法可以將機器人的感應(yīng)時間縮短到0.15秒內(nèi)，其穩(wěn)定性、精確度、壽命不遜于國外產(chǎn)品。”企業(yè)負責人韓邦海說。就在上個月，埃斯頓自動化股份有限公司在深交所掛牌上市，當天股價大漲44%，成為投資者眼中的“香餑餑”。

本月，南京液晶谷熊貓電子裝備園迎來了“新房客”——熊貓電子裝備有限公司從海福巷舊廠區(qū)喬遷至此，準備大展拳腳。南京熊貓電子股份有限公司副總經(jīng)理、熊貓電子裝備有限公司總經(jīng)理劉坤說：“機器人是制造業(yè)發(fā)展大趨勢，我們2012年進軍機器人產(chǎn)業(yè)，2013年在日本組建機器人研究所，今年搬入新工廠，全新的機器人裝備車間面積約1萬平方米，產(chǎn)能完全釋放，年產(chǎn)量將達2000臺。”

目前，“熊貓”已開發(fā)出三款產(chǎn)品：焊接機器人、20公斤相對通用機器人（可從事焊接、切割、簡單搬運）、165公斤搬運機器人，去年銷售近800臺。

位于麒麟科創(chuàng)園的南京機器人研究院是我省智能制造領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，也是我市為機器人“小苗”打造的孵化搖籃。邢飛介紹，南京機器人研究院總投資5億元，由麒麟科技創(chuàng)新園和南京理工大學、南京中科煜宸公司三方投建，目前已集聚10家“321”企業(yè)。

走入其中的重點企業(yè)南京中科煜宸激光技術(shù)有限公司，記者看到一臺名為“激光切割工作站”的機器人正一絲不茍地切割板材。工作人員說：“比如汽車配件廠需要定制零件，只要描述出需求，我們就可以設(shè)計出程序，裝載在切割工作站上進行光源切割。”據(jù)了解，該公司的主要業(yè)務(wù)方向是利用激光進行切割和焊接，其研發(fā)的焊接機器精度已達0.05毫米，與世界最高水平同步。

統(tǒng)計顯示，目前我市已有機器人研發(fā)及關(guān)鍵部件企業(yè)102家。全市有13所高校設(shè)有機電專業(yè)，其中6所具備機器人研制團隊，在機器人控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)、本體研制、檢測試驗等方面具備一定基礎(chǔ)。

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破局：瞄準核心技術(shù)培養(yǎng)專業(yè)操作人才

對于我市機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，市經(jīng)信委相關(guān)負責人給出這樣中肯的評價：“雖然有一定的科研實力和人才儲備，但仍處于低端水平。”他坦言，真正有技術(shù)、有規(guī)模、能實現(xiàn)大批量生產(chǎn)工業(yè)機器人的企業(yè)鳳毛麟角。

目前，我市機器人制造業(yè)主要分布在高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備，智能控制系統(tǒng)，自動化成套生產(chǎn)線及智能專用裝備，關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、元器件及通用部件，以及精密和智能儀器儀表與試驗設(shè)備這五大重點領(lǐng)域。各領(lǐng)域都有部分代表企業(yè)，但缺少龍頭企業(yè)。

市經(jīng)信委曾對南京15家重點機器人企業(yè)抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)規(guī)模都不大，尚未形成明顯的競爭優(yōu)勢，機器人產(chǎn)業(yè)亟需破局。

機器人產(chǎn)業(yè)“破局”，首先需要攻克核心技術(shù)。劉坤說，機器人有5個核心技術(shù)：控制器、核心算法、驅(qū)動器（伺服電機）、減速機、機器人系統(tǒng)集成技術(shù)。“5個里面我們掌握了3個，驅(qū)動器和減速機還需要進口，這兩個恰恰也是中國機器人制造的重點攻關(guān)領(lǐng)域，相信在三五年內(nèi)能攻克難關(guān)。”

邢飛說，目前南京機器人研究院已經(jīng)與瑞典?？怂箍倒具_成戰(zhàn)略合作，打造傳感合作研發(fā)中心；德國庫卡智能傳感中心也即將建成，專門研發(fā)機器人核心器件減速器。

此外，業(yè)內(nèi)還有人“吐槽”：在中國推行工業(yè)機器人技術(shù)，遇到的最大問題是誰會用。

機器人到了工廠，需要有人操作、維護。但企業(yè)的招工體會是，雖然少數(shù)高校有機器人相關(guān)專業(yè)，但適合企業(yè)的人才并不多。采訪中，不少企業(yè)呼吁：光有機器人產(chǎn)品遠遠不夠，還需要大量操作人員、維修工程師以及更高級的設(shè)計工程師。

工業(yè)機器人人才缺口到底有多大？劉坤給記者做了推算。他說，機器人說白了就是給機床產(chǎn)業(yè)嫁接一個智慧的“大腦”。按照世界機器人發(fā)展評估標準，在第一輪產(chǎn)業(yè)升級中，每100臺機床要配置20—25臺機器人，而目前，中國每百臺機床只有3—5臺機器人。如果按照一個機器人配比一個人才，缺口就相當大。“光我們‘熊貓’一家，一期就需要100名左右的安裝維護人才，此外我們的客戶也需要這方面的人才。”

記者了解到，為了打破人才瓶頸，“熊貓電子”計劃兩年內(nèi)掏出6000萬元，聯(lián)合知名機器人集成商和數(shù)所專業(yè)技術(shù)院校，共建實驗室、共育師資、共建專業(yè)，構(gòu)建包含機器人技術(shù)、培訓(xùn)、運維、售后等環(huán)節(jié)、可不斷再生的人力資源庫，打造機器人產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。目前，南京技師學院已經(jīng)和“熊貓”達成合作，一期500萬元資金已到位，將全部用于該校的設(shè)備投入。

另據(jù)了解，去年一年我國工業(yè)機器人裝機量達3.6萬臺，其中進口產(chǎn)品占九成以上，尤其是日本發(fā)那科、安川電機以及瑞士abb、德國庫卡等“四大家族”占據(jù)了近60%的份額，國產(chǎn)機器人所占份額10%都不到，而且是相對低端的產(chǎn)品系列。如何繞過洋品牌的“馬奇諾防線”？除了技術(shù)升級外，營銷服務(wù)升級也是國內(nèi)機器人制造商的另一個突破口。

劉坤認為，“機器人不是簡單賣產(chǎn)品，還需要提供安裝、維修、操作等后期服務(wù)，這恰恰是很多國外機器人公司在中國發(fā)展時遇到的問題。而我們與南京技師學院合作也是出于這方面的考慮，希望能培養(yǎng)出更多的操作人員、維修人員，‘打包’提供設(shè)備和人才服務(wù)，希望通過幾年努力，在中國的機器人市場上進入主流供應(yīng)商行列。”

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