當(dāng)今世界，一場(chǎng)新的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已拉開帷幕：美國(guó)力促高端制造業(yè)回歸，德國(guó)著力打造工業(yè)4.0。作為制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)推出“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃……

一個(gè)新的制造業(yè)變局正在上演：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)模式顛覆的同時(shí)，也正在改變乃至顛覆制造業(yè)模式，巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)藏其間。

中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)經(jīng)歷新裂變

在浙江省慈溪鴻運(yùn)電器有限公司，總經(jīng)理戎藝群感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)：如果用國(guó)產(chǎn)普通機(jī)床，則每臺(tái)機(jī)床要1名操作工，當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)是每小時(shí)16元，月工資至少要3000元，而越南等東南亞國(guó)家工人月工資只有700-800元。普通機(jī)床加工精度不夠，且所需人力成本不斷上升，“5年內(nèi)再不轉(zhuǎn)型，我和工人們都得卷鋪蓋回家了！”

危機(jī)之中，戎藝群選擇了智能機(jī)床：“智能機(jī)床操作簡(jiǎn)單、精度高，一個(gè)工人可以操作4臺(tái)機(jī)床，每臺(tái)機(jī)床每小時(shí)的人工成本就降到4元，每月人工費(fèi)降至900元左右。”

國(guó)內(nèi)普通機(jī)床難以為繼，高檔數(shù)控機(jī)床尤其是國(guó)外高檔數(shù)控機(jī)床進(jìn)口量大幅上升。以沈陽(yáng)機(jī)床業(yè)為例，2014年其普通鏜床月銷量由2011年的250臺(tái)降到50臺(tái)左右，搖臂鉆則從2000多臺(tái)降到200臺(tái)。

一升一降，映射出的是中國(guó)制造面臨的困局。

全球制造前一輪競(jìng)爭(zhēng)中，西方國(guó)家考慮到資源消耗和人力成本等問題，將研發(fā)和設(shè)計(jì)放在本土，將制造環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移。在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家開始加速實(shí)施制造業(yè)回歸本土的新戰(zhàn)略，依靠智能機(jī)床＋機(jī)器人＋3D打印等模式變革，破解資源和人力成本制約。

“美國(guó)研發(fā)、美國(guó)制造、中國(guó)銷售，以此解決其本國(guó)就業(yè)稅收，繼續(xù)保持制造業(yè)的全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”中國(guó)工程院有關(guān)專家認(rèn)為，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家蓄勢(shì)占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼的兩面夾擊。

中國(guó)制造正經(jīng)歷一系列新考驗(yàn)：勞動(dòng)力成本上升，適齡勞動(dòng)人口在減少；利潤(rùn)微薄，相當(dāng)數(shù)量落后企業(yè)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)；核心技術(shù)長(zhǎng)期受制于人……

“社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)歸根結(jié)底要靠制造業(yè)。要突破兩面夾擊的局勢(shì)，就必須加大對(duì)制造業(yè)的戰(zhàn)略支持力度，加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和智能化、信息化，搶占新一輪制造業(yè)轉(zhuǎn)型先機(jī)。”中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)計(jì)算所所長(zhǎng)林滸分析認(rèn)為。

“2008年世界金融危機(jī)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)徘徊不定，關(guān)鍵在于沒有找到一個(gè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。高端制造，會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)最終走出國(guó)際金融危機(jī)陰影、走向下輪經(jīng)濟(jì)勃興的重要支撐，這也是中國(guó)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型的意義所在。”

智能機(jī)床將通過云平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)

高聳的煙囪，曾是工業(yè)化的象征。后來(lái)，現(xiàn)代化的廠房，忙碌在流水線上的工人，是人們對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的印象。

今天，當(dāng)智能機(jī)床遇上互聯(lián)網(wǎng)，制造業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)模式正在孕育著顛覆式變革。在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)車間，記者看到，8臺(tái)智能機(jī)床加上機(jī)器人互聯(lián)，形成一條智能生產(chǎn)線，那里只需要一個(gè)工人監(jiān)控。

更為龐大的計(jì)劃還在后頭：沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)正與一些相關(guān)企業(yè)合作，用智能化生產(chǎn)線，打造“數(shù)字化無(wú)人車間”。而在未來(lái)3年之內(nèi)，分布全國(guó)的3萬(wàn)臺(tái)智能機(jī)床，將通過云平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這是一種全新的生產(chǎn)模式。智能工廠將實(shí)現(xiàn)在線加工、指尖制造、離散式生產(chǎn)，管理人員即使遠(yuǎn)在千里之外，也可以隨時(shí)通過手機(jī)、電腦等網(wǎng)絡(luò)終端掌控每臺(tái)機(jī)床和整個(gè)車間的運(yùn)行狀態(tài)、工單進(jìn)度、資源消耗等，甚至掌控每個(gè)零部件生產(chǎn)時(shí)間、成本、質(zhì)量，并對(duì)機(jī)床實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)診斷維護(hù)。企業(yè)甚至可以不必自建工廠買設(shè)備，而是租賃機(jī)床搞生產(chǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)起的革命，將要顛覆制造業(yè)。關(guān)錫友說(shuō)，我們和世界強(qiáng)手站在同一起跑線上，我們不能錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)。

國(guó)內(nèi)高端需求是關(guān)鍵機(jī)會(huì)

制造業(yè)大國(guó)，必然催生出強(qiáng)大的機(jī)床行業(yè)。

世界范圍內(nèi)，機(jī)床制造中心以20年為周期發(fā)生著轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)40年代到60年代這一中心出現(xiàn)在英國(guó)，60年代到80年代轉(zhuǎn)移到美國(guó)，80年代到本世紀(jì)初又出現(xiàn)在德國(guó)和日本。

隨著中國(guó)作為制造大國(guó)的崛起，從2002年到2012年，世界機(jī)床產(chǎn)業(yè)中心開始向中國(guó)轉(zhuǎn)移，未來(lái)10年中國(guó)制造業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展黃金時(shí)期。

“前十年解決總量問題，后十年重在提高質(zhì)量。”中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問邵欽作說(shuō)：“低端機(jī)床產(chǎn)能過剩，高檔機(jī)床依賴進(jìn)口，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。機(jī)床行業(yè)乃至中國(guó)制造，重要的是要發(fā)展中高端產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)需求，這是中國(guó)制造業(yè)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。”

抓住制造業(yè)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級(jí)。在邵欽作看來(lái)，要降低普通機(jī)床產(chǎn)量，增加數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量。“像日本、德國(guó)80%左右是數(shù)控機(jī)床，而我們只有20%是數(shù)控機(jī)床。其次要向智能化發(fā)展，依靠互聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)流、物流、信息流融為一體，打造出智能化生產(chǎn)線、自動(dòng)化工廠。而這一切必須建立在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。”

抓住中國(guó)制造業(yè)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)，重點(diǎn)在于體制創(chuàng)新。遼寧省政府發(fā)展研究中心原主任、省政協(xié)委員盧松認(rèn)為，應(yīng)淘汰落后機(jī)制，使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。簡(jiǎn)政放權(quán)，政府不要管企業(yè)大院內(nèi)的事情，多提供服務(wù)；建立完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以技術(shù)入股等方式鼓勵(lì)企業(yè)和科研人員研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

抓住制造業(yè)的關(guān)鍵機(jī)會(huì)，還在于企業(yè)的自我改造。關(guān)錫友說(shuō)，我們不但要造出中高檔智能機(jī)床，還要加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向工業(yè)服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在未來(lái)規(guī)劃中，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)將提供金融租賃、加工方案、機(jī)床再制造于一身的全生命周期服務(wù)，贏利模式從原來(lái)一次性產(chǎn)品交易，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)解決方案的提供者、創(chuàng)新者和工業(yè)服務(wù)管家。

“我對(duì)中國(guó)制造業(yè)有兩句話：不要妄自尊大，不要妄自菲薄。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問蔡惟慈說(shuō)，改革開放30多年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)走出了一條超速發(fā)展之路，在一些領(lǐng)域我們已與世界巨頭平起平坐。未來(lái)10年，埋頭苦干，敢于創(chuàng)新，中國(guó)一定能夠?qū)崿F(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的華麗轉(zhuǎn)身。