漢能英利的危機(jī):唱衰光伏產(chǎn)業(yè)是悖論

時間:2015-08-13

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在多種技術(shù)路線并存的行業(yè)態(tài)勢下,漢能可以說獨(dú)自撐起了中國光伏業(yè)薄膜路線的一片天,以一己之力承擔(dān)了整個薄膜行業(yè)技術(shù)快速迭代的成本。在缺少參照與先例的情況下,它的發(fā)展,著實(shí)是在摸石頭過河。

近半年來,不斷有漢能、英利等光伏企業(yè)遭遇挫折、陷入困境的消息見諸媒體,讓不少人開始擔(dān)心這個新興產(chǎn)業(yè),是否依然未走出慘淡經(jīng)營的低谷期。對此,筆者認(rèn)為,若干光伏企業(yè)當(dāng)前在經(jīng)營、管理方面出現(xiàn)問題,僅是市場環(huán)境下,一個行業(yè)的常見現(xiàn)象,與幾年前全行業(yè)的“寒冬”完全不同。以一兩家企業(yè)暫時的不良表現(xiàn),就罔顧整個新能源行業(yè)逐步復(fù)蘇向好的事實(shí),質(zhì)疑其所代表的世界能源發(fā)展的潮流方向,都是偏狹和錯誤的。

在關(guān)于第三次工業(yè)革命的論述中,人類完全有可能在不遠(yuǎn)的將來徹底告別煤炭、石油等化石能源。光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等新能源,將以分布式的形態(tài),靈活、迅捷地滿足人類社會生活的能源需求。這一論斷,如今已經(jīng)得到世界各國的普通認(rèn)同。美國、歐洲、日本等西方發(fā)達(dá)國家,甚至早在二十多年前,就開始把發(fā)展新能源作為競逐未來世界格局的有力手段之一。時至今日,這些國家的新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,有的(如德國)甚至堪與火電等傳統(tǒng)能源爭鋒。然而即便如此,政府的支持卻沒有絲毫的動搖和減速:德國《可再生能源法》提出,到2020年35%以上的電力消費(fèi)必須來自可再生能源,2030年、2050年這個數(shù)字要分別達(dá)到50%和80%以上;在奧巴馬政府最新公布清潔能源計劃方案,要求美國到2030年其電力行業(yè)碳排放在2005年的基礎(chǔ)上減少32%,可能再生能源發(fā)電能超過30%,可提供上萬個工作崗位。

對于新能源之于國家發(fā)展的地位與作用,我國政府也有著清晰的認(rèn)識與布局。習(xí)近平總書記多次公開提出:“全球新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命、能源革命蓄勢待發(fā)”,“推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命是長期戰(zhàn)略,必須從當(dāng)前做起,加快實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)和重大舉措”。在近三個五年規(guī)劃中,發(fā)展光伏、風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)不斷得到強(qiáng)調(diào)與支持。一系列助推行業(yè)發(fā)展的政策接連出臺,呼之欲出的新一輪電力改革更是為新能源的市場化創(chuàng)造了空間與機(jī)遇。毫不夸張的說,我國新能源產(chǎn)業(yè)的崛起,是有著長久和堅實(shí)的政治保證的。

政策之外,新能源產(chǎn)業(yè)不斷向好的現(xiàn)實(shí)行情,也是人們可以保持信心的有力佐證。在經(jīng)歷數(shù)年的低谷徘徊后,以光伏為代表的新能源行業(yè)明顯復(fù)蘇。國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年光伏行業(yè)逆勢上漲,新增光伏發(fā)電裝機(jī)773萬千瓦。其中,新增光伏電站裝機(jī)容量達(dá)669萬千瓦,新增分布式光伏裝機(jī)容量104萬千瓦,全年將超過去年光伏全年并網(wǎng)量,中國已成為全球最大的光伏發(fā)電市場。

行業(yè)火熱的背后,是企業(yè)的欣欣向榮。以今年一季度為例:阿特斯實(shí)現(xiàn)凈營業(yè)收入8.61億美元,同比激增84.6%,一躍成為全球出貨量第一;天合光能一季度組件銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1026.2MW,收入同比提高25.5%,毛利潤率季度同比增長兩個百分點(diǎn);保利協(xié)鑫的多晶硅及硅片業(yè)務(wù)分別增長11%和19%……

值得一提的是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的推動下,光伏行業(yè)除了實(shí)現(xiàn)量的增長,也出現(xiàn)了新的質(zhì)變。整個行業(yè)與此前相比,產(chǎn)品成本不斷下降,技術(shù)研發(fā)持續(xù)進(jìn)步,企業(yè)等市場主體表現(xiàn)活躍——不僅原有的生產(chǎn)型企業(yè)恢復(fù)元?dú)?,還涌入了一大批來自行業(yè)外的“新玩家”。此外,分布式能源取得了較快發(fā)展,并開始逐步取代集中式電站成為行業(yè)的發(fā)展方向。這一切都促使我國從單一的新能源設(shè)備生產(chǎn)大國,進(jìn)化成為集制造、市場、商業(yè)模式與技術(shù)“四維一體”的高級形態(tài)。

在這種背景下,漢能、英利等龍頭企業(yè)接連出現(xiàn)問題,盡管產(chǎn)生了較大的震動和影響,卻無礙行業(yè)整體向上的積極前景。新能源產(chǎn)業(yè)作為尚處于起步期的新興產(chǎn)業(yè),市場環(huán)境變化迅速,多有風(fēng)險動蕩,對企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理有著很高的要求。因而興衰成敗,正是常態(tài)。我們應(yīng)當(dāng)做的,是從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),而不是計較得失,更不能以偏概全,全然否定這些企業(yè)以往的貢獻(xiàn),以及翻身的可能。

以近來一直處在風(fēng)口浪尖上的漢能為例,其身陷危機(jī)的原因,坊間有諸多解讀,在監(jiān)管部門公布調(diào)查結(jié)果之前,我們不便評論。但就以薄膜太陽能為核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面而言,漢能并沒有任何問題。

在多種技術(shù)路線并存的行業(yè)態(tài)勢下,漢能可以說獨(dú)自撐起了中國光伏業(yè)薄膜路線的一片天,以一己之力承擔(dān)了整個薄膜行業(yè)技術(shù)快速迭代的成本。在缺少參照與先例的情況下,它的發(fā)展,著實(shí)是在摸石頭過河。出現(xiàn)一些激進(jìn)與冷僻,也是正常和可以理解的。此外,資本市場的挫折,畢竟沒有達(dá)到動搖企業(yè)根基的地步。憑借多年的積累,漢能并不是沒有可能扭轉(zhuǎn)局面,一舉成為中國的Firstsolar。

總之,企業(yè)之殤,不能動搖我們對于新能源產(chǎn)業(yè)必將崛起的信心。舉國一致的努力之下,未來世界能源格局的主導(dǎo)者中,必有中國的一席之地。

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