面對(duì)復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，石化的行業(yè)將面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力，石化企業(yè)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的融合發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。9月17日，2015中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)在上海召開(kāi)，與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為，面對(duì)石化行業(yè)的新形勢(shì)、新要求，以及互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入，企業(yè)應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極構(gòu)建并打造新的商業(yè)模式。

石化行業(yè)下行壓力大

數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份石化行業(yè)累計(jì)增加值同比增長(zhǎng)8.8%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入7.46億元，同比下降5.5%，利潤(rùn)總額3711億，同比下降了23.7%，上交稅金5669億，同比增長(zhǎng)了10%，完成固定增產(chǎn)投資1.21萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.8%，進(jìn)出口貿(mào)易總額3745.1億美元，同比下降20%.面對(duì)復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，石油化工工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李潤(rùn)生表示，目前石化行業(yè)生產(chǎn)總體保持基本平穩(wěn)，但下行的壓力依然很大，保增長(zhǎng)的任務(wù)非常艱巨。企業(yè)要順應(yīng)技術(shù)與管理不斷創(chuàng)新和變革的浪潮，在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展。

研討會(huì)上，與會(huì)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，我國(guó)已經(jīng)成為石油和化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，但由于多年來(lái)我國(guó)石化行業(yè)粗放式發(fā)展，積累了較多的矛盾和問(wèn)題，如傳統(tǒng)產(chǎn)能普遍過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)層次不高、創(chuàng)新能力不足等。“這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)一段時(shí)間，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是一個(gè)急需破解的課題。”

李潤(rùn)生表示，在產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)變革調(diào)整的情況下，石化工業(yè)的商業(yè)模式也在發(fā)生了一些新的變化。當(dāng)前，石化企業(yè)從原來(lái)的生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，多元化個(gè)性化的需求推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)變化。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+化工模式不斷深入，借助物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)浪潮的新起，化工行業(yè)與信息技術(shù)不斷融合、不斷顛覆著經(jīng)營(yíng)模式，特別是電商的出現(xiàn)，縮小了市場(chǎng)半徑，拉近企業(yè)與用戶(hù)的距離。

此外，化工行業(yè)與金融市場(chǎng)的聯(lián)系愈加緊密，“行業(yè)企業(yè)充分利用股票債權(quán)融資租賃等多種金融工具，為企業(yè)獲得了充足低廉的資金，企業(yè)充分利用金融工具，包括期貨市場(chǎng)，為企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。”李潤(rùn)生說(shuō)。

石化電商2.0前景可期與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，資金占?jí)郝矢?、商圈相?duì)單一、客戶(hù)渠道相對(duì)單一的傳統(tǒng)商業(yè)模式必將受到?jīng)_擊。在這種情況下，很多行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入變革通道，不少新產(chǎn)品，新服務(wù)，新業(yè)態(tài)橫空出世，在競(jìng)爭(zhēng)和融合當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了突破和蛻變。

深圳石油化工交易所高級(jí)副總裁劉瀚光表示，傳統(tǒng)石化行業(yè)存在信息渠道單一，服務(wù)對(duì)象范圍較窄，創(chuàng)新能力相對(duì)低下等問(wèn)題，而隨著石化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革步伐加快，市場(chǎng)參與者逐漸增多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已讓石化行業(yè)利潤(rùn)薄，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)效用逐漸減弱，隨著互聯(lián)網(wǎng)+和渠道整合講稱(chēng)為未來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑，經(jīng)過(guò)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，石化企業(yè)資源配置能力將顯著提升，市場(chǎng)信息更加對(duì)稱(chēng)，資源配置成本將更為可控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)水平會(huì)明顯提高。

在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下，劉瀚光認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)政策潮流，主動(dòng)融入發(fā)展趨勢(shì)，他提出了交易所石化電商2.0的概念。石化電商2.0將資源整合與渠道優(yōu)勢(shì)作為發(fā)展的重點(diǎn)，憑借開(kāi)放式的信息交流模式打破傳統(tǒng)貿(mào)易的壁壘，打造專(zhuān)業(yè)的集多種電商模式并存的石化大宗商品要素交易服務(wù)平臺(tái)，借助平臺(tái)縮減運(yùn)營(yíng)成本和環(huán)節(jié)，聚合引導(dǎo)社會(huì)資本，構(gòu)建交易信用評(píng)價(jià)體系，助推石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“

信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅也表示，以大數(shù)據(jù)為代表的先進(jìn)的信息和通信技術(shù)，可以?xún)?yōu)化整條價(jià)值鏈，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是能源行業(yè)的倍增器。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為交易商提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的電子商務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解，深油所創(chuàng)新的現(xiàn)貨交易模式是以互聯(lián)網(wǎng)+石油化工+創(chuàng)新金融的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)。在充分借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下而開(kāi)發(fā)的現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)，為交易商和會(huì)員企業(yè)提供了一個(gè)公開(kāi)、公平、的電子商務(wù)平臺(tái)，有效幫助交易商和會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)格鎖定、規(guī)避現(xiàn)貨貿(mào)易價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的功能，真正起到服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

據(jù)劉瀚光介紹，深圳石油化工交易所目前有4類(lèi)交易模式：協(xié)議交易，掛牌交易，專(zhuān)場(chǎng)交易，報(bào)盤(pán)交易。“打造金融服務(wù)體系，構(gòu)建三大層次融資服務(wù)體系，包括基于傳統(tǒng)的銀行融資服務(wù)體系及相配套的融資租賃、銀行、基金管理，石油資本聯(lián)合體等非銀行融資服務(wù)體系，利用平臺(tái)破解行業(yè)發(fā)展難題，主力并推動(dòng)油氣貿(mào)易發(fā)展，有效地促進(jìn)我國(guó)要素平臺(tái)交易建設(shè)，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。”

互聯(lián)網(wǎng)+降低交易成本

我國(guó)要素交易平臺(tái)起步較晚，發(fā)展不均衡，國(guó)際化水平不高，在國(guó)際上缺乏定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)和資源的配置權(quán)，使得我國(guó)企業(yè)在國(guó)際大宗商品及交易和貿(mào)易業(yè)務(wù)中處于較為弱勢(shì)地位。

隨著我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力和地位的提升，迫切需要構(gòu)建我國(guó)完善的多層次商品交易市場(chǎng)，打造一些具有國(guó)際影響力的要素交易平臺(tái)，為進(jìn)一步爭(zhēng)奪國(guó)際資源配置權(quán)和定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)奠定基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士指出，很多石化企業(yè)面臨交易成本高、價(jià)格不透明、信用風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題而不敢在交易平臺(tái)直接進(jìn)行交易。

“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中降低成本提高效率是每一個(gè)公司都會(huì)做的事，但面對(duì)價(jià)格波動(dòng)及庫(kù)存減值風(fēng)險(xiǎn)，需要更多靈活而豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。”深圳石油化工交易所交易交收部副總經(jīng)理王惠家說(shuō)。

據(jù)悉，深圳石油化工交易所融入互聯(lián)網(wǎng)思維，具有投資、貿(mào)易、融資、資訊，供應(yīng)鏈管理等核心業(yè)務(wù)功能，未來(lái)將為降低石化行業(yè)全供應(yīng)鏈成本，降低貿(mào)易門(mén)檻和壁壘方面發(fā)揮顯著作用。

數(shù)據(jù)顯示，深油所運(yùn)行不到三年便已集聚超過(guò)700家實(shí)體企業(yè)會(huì)員，完成超過(guò)2萬(wàn)億元交易額，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收超過(guò)4億元，為會(huì)員企業(yè)配套落地融資額超過(guò)60億元，并將開(kāi)通離岸國(guó)際交易，積極融入國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。

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