隨著全球新一輪工業(yè)革命的興起，智能制造正大步向我們走來(lái)。在實(shí)施《中國(guó)制造2025》行動(dòng)中，東北老工業(yè)基地黑龍江省同樣躊躇滿志、厚積薄發(fā)。在今年初的黑龍江省政府常務(wù)會(huì)議上，省長(zhǎng)陸昊滿懷信心地提出，要發(fā)揮哈爾濱工業(yè)大學(xué)的科研優(yōu)勢(shì)，努力打造出一個(gè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的哈工大機(jī)器人集團(tuán)，由政府強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)這座擁有13個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研究中心以及47個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，多次承接研發(fā)、應(yīng)用國(guó)家尖端航天技術(shù)的我國(guó)著名高等學(xué)府，擔(dān)起了這個(gè)重任。很快，由省、市兩級(jí)政府和哈工大共同出資的哈工大機(jī)器人集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。政府之手與市場(chǎng)之手緊緊握到了一起。

把脈市場(chǎng)定位產(chǎn)品

只要市場(chǎng)有需求，哈工大機(jī)器人集團(tuán)就有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，或者正在研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的技術(shù)。

哈工大機(jī)器人集團(tuán)從組建那天起，便肩負(fù)起帶動(dòng)全省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命，注定要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。然而，研究了30年機(jī)器人的哈工大，從未以企業(yè)集團(tuán)身份參與過(guò)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。更何況在我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)中，不僅要面臨洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前全國(guó)在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園達(dá)40多個(gè)，相關(guān)制造企業(yè)從過(guò)去的200多家一躍增加至800多家。

哈工大在“學(xué)”和“研”上的學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，能否轉(zhuǎn)化成“產(chǎn)”的效益優(yōu)勢(shì)？經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，這些創(chuàng)業(yè)者們最終鎖定目標(biāo)，將產(chǎn)品定位于工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)型機(jī)器人兩個(gè)應(yīng)用廣泛的領(lǐng)域。

在工廠產(chǎn)品測(cè)試區(qū)記者看到，一組噴涂機(jī)器人正按照預(yù)定程序給馬桶噴釉。“無(wú)論在速度還是均勻程度上，人工操作都無(wú)法與之相比。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)總經(jīng)理王飛介紹說(shuō)，在8小時(shí)工作時(shí)間里，一組噴涂機(jī)器人能噴涂600個(gè)馬桶，而即便最嫻熟的工人也只能噴好40個(gè)。在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上，智能制造具有巨大優(yōu)勢(shì)。而在另一端，正在測(cè)試中的醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人不但可以精準(zhǔn)找到人體穴位，提供保健按摩，還能通過(guò)傳感裝置將使用者的身體狀況信息實(shí)時(shí)傳遞給家人，這是哈工大機(jī)器人集團(tuán)開發(fā)出的服務(wù)型機(jī)器人之一。正是準(zhǔn)確把脈市場(chǎng)與自我把脈，讓哈工大機(jī)器人集團(tuán)挺過(guò)了最初的艱難階段。

從面向航空航天、核電、船舶等行業(yè)系統(tǒng)的裝配、焊接、倉(cāng)儲(chǔ)等自動(dòng)化設(shè)備及機(jī)器人本體產(chǎn)品，到可以根據(jù)頸椎、胸椎、腰椎等的變形情況，按照中醫(yī)治療方法編程，進(jìn)行多維給力矯治的推拿按摩機(jī)器人，再到激發(fā)孩子創(chuàng)造力、培養(yǎng)動(dòng)手能力的兒童教育機(jī)器人，可為老人端茶送水、扶起摔倒老人、并將老人情況實(shí)時(shí)傳遞給親屬的家庭監(jiān)護(hù)機(jī)器人，餐飲、模特、迎賓、掃地、娛樂(lè)等相關(guān)商業(yè)服務(wù)機(jī)器人，只要市場(chǎng)有需求，哈工大機(jī)器人集團(tuán)就有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品或者正在研發(fā)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的技術(shù)。集團(tuán)規(guī)劃用1年時(shí)間完成產(chǎn)品等布局；2年完成體系建設(shè)，使隊(duì)伍、產(chǎn)品、渠道初具規(guī)模；3年實(shí)現(xiàn)核心能力建設(shè)，在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上。

扶持政策促進(jìn)共贏

促進(jìn)高新技術(shù)成果與資本市場(chǎng)對(duì)接，推動(dòng)科技型企業(yè)落地和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，哈工大機(jī)器人集團(tuán)無(wú)疑是探索者。

黑龍江省強(qiáng)勢(shì)推出哈工大機(jī)器人集團(tuán)，初衷是攏住優(yōu)秀人才和一批高精尖項(xiàng)目成果，通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而拉動(dòng)全省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這個(gè)不輕的擔(dān)子他們能擔(dān)當(dāng)起來(lái)嗎？為什么哈工大機(jī)器人集團(tuán)作為一家成立8個(gè)多月的公司卻敢于挑戰(zhàn)老牌機(jī)器人企業(yè)？記者來(lái)到哈工大機(jī)器人集團(tuán)，在總部的展示墻上，記錄著這樣一組數(shù)據(jù)：我國(guó)第一臺(tái)弧焊機(jī)器人、第一臺(tái)爬壁機(jī)器人、第一臺(tái)空間機(jī)器人……這些輝煌成果讓無(wú)數(shù)哈工大人引以為豪，這里聚集了我國(guó)最優(yōu)秀的機(jī)器人研究人員，這是其他機(jī)器人制造企業(yè)所不具備的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，很多優(yōu)秀的人才和項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)檠邪l(fā)成果無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)價(jià)值無(wú)法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值而選擇離開這片黑土地了。“如果人才都留不住，那么我們振興東北老工業(yè)基地依靠的動(dòng)力源將喪失殆盡！”陸昊說(shuō)。為此，他先后多次就哈工大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化等問(wèn)題組織召開省政府常務(wù)會(huì)議并作出批示，最終促成機(jī)器人集團(tuán)投產(chǎn)達(dá)效。

在我國(guó)，每萬(wàn)名工人中僅擁有30個(gè)機(jī)器人，相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，差距達(dá)十多倍。機(jī)器人作為智能制造裝備的重要組成部分，正迎來(lái)振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略性發(fā)展良機(jī)。

“我們雖然有政府投資背景，但是體制機(jī)制都很靈活。政府主要是在政策和資金上進(jìn)行扶持，不插手我們的研發(fā)和市場(chǎng)銷售，說(shuō)白了他們是為我們做服務(wù)。”王飛說(shuō)。省、市兩級(jí)政府為推動(dòng)哈工大機(jī)器人集團(tuán)的發(fā)展給予了扶持政策。在土地資源緊張的情況下，擠出土地建立了以哈工大機(jī)器人集團(tuán)為核心企業(yè)的國(guó)家級(jí)機(jī)器人和智能裝備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)；積極推動(dòng)區(qū)域內(nèi)智能裝備制造企業(yè)與哈工大機(jī)器人集團(tuán)開展深入合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

為推動(dòng)哈工大機(jī)器人集團(tuán)這類企業(yè)快速發(fā)展，黑龍江省出臺(tái)政策，對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化后產(chǎn)生的收益按照比例獎(jiǎng)勵(lì)給科技人員；允許科研人員以技術(shù)入股；哈工大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金也將對(duì)具有潛力的企業(yè)和科研成果進(jìn)行收購(gòu)。省長(zhǎng)陸昊表示，促進(jìn)高新技術(shù)成果與資本市場(chǎng)對(duì)接，推動(dòng)科技型企業(yè)生成落地和黑龍江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將從根本上調(diào)整黑龍江過(guò)去不能完全反映黑龍江競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。哈工大機(jī)器人集團(tuán)無(wú)疑是新體制、新產(chǎn)業(yè)的探索者。

做技術(shù)的領(lǐng)跑者

通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，哈工大機(jī)器人集團(tuán)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并把研發(fā)目標(biāo)聚焦到高端行業(yè)應(yīng)用的機(jī)器人，努力成為技術(shù)的領(lǐng)跑者。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)處于我國(guó)機(jī)器人研發(fā)的領(lǐng)先位置，畢業(yè)生活躍在我國(guó)各大機(jī)器人制造企業(yè)中，很多成為骨干力量。“這種先天優(yōu)勢(shì)讓我們不用為人才發(fā)愁，有了人才就有了發(fā)展的保障。”王飛說(shuō)。

哈工大機(jī)器人集團(tuán)從成立之初就確立了人才優(yōu)先的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。擁有全國(guó)頂尖的機(jī)器人研究科學(xué)家是哈工大機(jī)器人集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)，從院士、長(zhǎng)江學(xué)者到國(guó)家杰出青年基金獲得者、國(guó)家首批中青年科技領(lǐng)軍人才等一批優(yōu)秀人才可謂人才濟(jì)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)又以哈工大的科研工作者、一線教師，組建了研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。哈工大機(jī)器人的知名度也吸引了諸多人才，國(guó)內(nèi)外很多從事機(jī)器人研究的高層次人才不斷向集團(tuán)聚攏。目前，集團(tuán)已擁有機(jī)器人領(lǐng)域?qū)?、兼職博士、碩士上百名。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合迸發(fā)出巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。在廠區(qū)內(nèi)，記者看到一臺(tái)臺(tái)已經(jīng)組裝好的自動(dòng)包裝碼垛機(jī)器人正準(zhǔn)備運(yùn)送出廠。工作人員介紹說(shuō)，“這是目前世界最先進(jìn)的自動(dòng)包裝碼垛機(jī)器人，世界上能夠自主研發(fā)、成套生產(chǎn)、配套服務(wù)的廠家寥寥無(wú)幾”。

王飛告訴記者，現(xiàn)在公司已經(jīng)得到了市場(chǎng)的高度關(guān)注和認(rèn)可。他指著一臺(tái)智能焊接切割機(jī)器人說(shuō)：“目前汽車企業(yè)使用的這類機(jī)器人只能按照既定程序工作，而我們研發(fā)的替代產(chǎn)品為其加入了視覺(jué)識(shí)別跟蹤和三維測(cè)量系統(tǒng)，等于為它增加了大腦和眼睛，在國(guó)際上都是領(lǐng)先的。我們已經(jīng)不再滿足于做技術(shù)的追隨者，而要成為技術(shù)的領(lǐng)跑者！”

在智能云工廠，記者看到生產(chǎn)線上的產(chǎn)品被一邊的攝像頭捕捉到，信息即時(shí)上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)云端處理后自動(dòng)將下一步操作指令發(fā)送給機(jī)械手，機(jī)械手將不合格產(chǎn)品剔除。技術(shù)人員告訴記者，“所有工廠的產(chǎn)品檢測(cè)環(huán)節(jié)都可以應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)，甚至可以實(shí)現(xiàn)坐在家中通過(guò)手機(jī)客戶端、筆記本電腦就完成產(chǎn)品檢測(cè)、篩選等環(huán)節(jié)操作”。這個(gè)項(xiàng)目的核心就是應(yīng)用遙操技術(shù)，這項(xiàng)具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)目前已經(jīng)被哈工大所掌握。哈工大機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任劉宏告訴記者，“以前這項(xiàng)技術(shù)只被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家掌握，不對(duì)我國(guó)出口。通過(guò)多年的試驗(yàn)與攻關(guān)，目前我們不但掌握了該項(xiàng)技術(shù)，并且已經(jīng)處于領(lǐng)先地位”。

智能云工廠以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，提供面向服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人等類型機(jī)器人的控制等接口服務(wù)，形成一套完整的機(jī)器人數(shù)據(jù)采集、分析、處理的核心平臺(tái)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人”的遙操技術(shù)，將在未來(lái)至少為我國(guó)增加3000萬(wàn)勞動(dòng)力。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合應(yīng)用高端技術(shù)取得市場(chǎng)顯著實(shí)效，而這些事情過(guò)去是不敢想象的。當(dāng)初，哈工大的科研優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分利用，造成了墻內(nèi)開花墻外香的尷尬局面。學(xué)校每年承擔(dān)科研成果4000多項(xiàng)，真正滿足市場(chǎng)需要的較少，沒(méi)有形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而哈工大機(jī)器人集團(tuán)的成立，使得過(guò)去在象牙塔尖不問(wèn)世事的科研人員意識(shí)到，校園科研成果只有轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

由于哈工大機(jī)器人集團(tuán)的迅速發(fā)展，一向謹(jǐn)慎的資本市場(chǎng)也對(duì)其拋來(lái)橄欖枝。南方德茂資本管理有限公司及黑龍江省科力高科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司與哈工大機(jī)器人集團(tuán)合作發(fā)起設(shè)立總規(guī)模10億元的哈工大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，支持集團(tuán)在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)進(jìn)行機(jī)器人技術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源整合。

“平臺(tái)牽引——全鏈整合——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——集群發(fā)展是我們發(fā)展的思路。未來(lái)智能化機(jī)器人是發(fā)展趨勢(shì)，我們也將把研發(fā)目標(biāo)聚集到高端行業(yè)應(yīng)用的機(jī)器人上，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)‘智造’。”王飛說(shuō)。