智能制造時(shí)代 中國(guó)機(jī)床與先進(jìn)水平距離拉大了?

時(shí)間:2015-12-01

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):EMO展一直被認(rèn)為是機(jī)床業(yè)內(nèi)“世界上最大、最有影響力的專業(yè)盛會(huì)之一”,且被看做是全球機(jī)床市場(chǎng)需求與走向的重要晴雨表之一。

EMO展一直被認(rèn)為是機(jī)床業(yè)內(nèi)“世界上最大、最有影響力的專業(yè)盛會(huì)之一”,且被看做是全球機(jī)床市場(chǎng)需求與走向的重要晴雨表之一。

2015年10月,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱機(jī)床協(xié)會(huì))近25年來(lái)首次組織了國(guó)內(nèi)31家企業(yè)組團(tuán)赴EMO參展。歸來(lái)后,不僅對(duì)國(guó)際機(jī)床市場(chǎng)的形勢(shì)有了初步的判斷,而且更直觀看到了其與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

格局變化

國(guó)際化和專業(yè)化是EMO展會(huì)的兩大特點(diǎn)。

據(jù)資料顯示,本屆展會(huì)有來(lái)自42個(gè)國(guó)家和地區(qū)共1600家企業(yè)參展,其中意大利展商504家,其余1000多家企業(yè)來(lái)自意大利之外的各國(guó),占總數(shù)的三分之二。另?yè)?jù)主辦方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為期6天的展會(huì)接待觀眾15萬(wàn)余人。其中,意大利境內(nèi)觀眾人數(shù)達(dá)7萬(wàn)多,占比48.6%,國(guó)外觀眾人數(shù)近8萬(wàn)人,占比51.4%。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,雖然本次展會(huì)參展商較上屆少了500家,但觀展人數(shù)多了1萬(wàn)人,且境外觀眾多了2萬(wàn)多人。據(jù)機(jī)床協(xié)會(huì)工作人員分析,這是由于意大利與德國(guó)本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力存在差距,近幾年又受累于歐洲債務(wù)危機(jī)帶來(lái)的影響,此次展會(huì)規(guī)模略遜于漢諾威展是有情可原的。而此次展會(huì)觀展人數(shù)仍有明顯提升,且觀眾專業(yè)化程度高、質(zhì)量較好,可見(jiàn)國(guó)際機(jī)床市場(chǎng)的需求仍然在溫和釋放,前景尚可期待。

此外,組團(tuán)成員可以明顯感覺(jué)到,全球機(jī)床工具及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)地域的分布更加集中。比如從展商來(lái)源看,意大利、德國(guó)和瑞士3個(gè)國(guó)家參展商占總數(shù)的62%;中國(guó)包括臺(tái)灣地區(qū),日本、韓國(guó)占總數(shù)的21%,集中度較上次有所提高,這也反映出全球機(jī)床工具工業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在逐步向歐亞這7個(gè)國(guó)家和地區(qū)集中的事實(shí)。

美國(guó)這次參展企業(yè)數(shù)量雖然有36家,但真正意義的機(jī)床企業(yè)只有格里森、哈挺、哈斯等少數(shù)幾家,像辛辛那提這樣的老牌知名公司在這么重要的展會(huì)上已經(jīng)看不到了。而東歐、北美一些較知名的機(jī)床企業(yè)近年來(lái)深陷被兼并、轉(zhuǎn)行,甚至倒閉的困境,情況未有根本好轉(zhuǎn)。尤其是俄羅斯就只有兩家企業(yè)參展,不禁讓人對(duì)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而擔(dān)憂。

此次中國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)參展情況也發(fā)生較大變化。雖然大陸有109家參展商,位列第四位。但少數(shù)知名的大企業(yè)集團(tuán)比如近年來(lái)在德國(guó)漢諾威和美國(guó)芝加哥都曾出展的沈陽(yáng)機(jī)床、大連機(jī)床、北一等國(guó)內(nèi)大型重點(diǎn)企業(yè),此次都沒(méi)有出展。反而一些中等規(guī)模企業(yè)或私營(yíng)企業(yè)在本屆展會(huì)上表現(xiàn)較為活躍,如普什寧江、浙江日發(fā)(與其并購(gòu)的MCM公司聯(lián)合參展)、山東威達(dá)、北京精雕、株洲鉆石、上海工具等。出展較多的是磨料磨具和工具刀具企業(yè)及貿(mào)易公司,總的出展面積也從2013年漢諾威展的4300平方米降至約2000平方米。

反觀中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),由于其機(jī)床主要靠出口,其金屬加工企業(yè)在歐洲的市場(chǎng)占有率也僅次于日德,因此很重視類似的重大展會(huì)活動(dòng)。像來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的友嘉,這次以集團(tuán)公司參展,展場(chǎng)面積遠(yuǎn)超過(guò)比鄰的德馬吉森精機(jī),為此次展商面積之首。本屆展會(huì)上臺(tái)灣展商過(guò)百,超過(guò)大陸企業(yè)。

據(jù)展會(huì)主辦方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),參觀觀眾中來(lái)自中國(guó)大陸的有3481人,可見(jiàn)國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)還是很看重EMO展,應(yīng)該有不少人是去考察學(xué)習(xí)的。

業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)成為世界最大機(jī)床市場(chǎng)已有10年,盡管近幾年的需求總量呈下降趨勢(shì),但中國(guó)仍然是全球最大的機(jī)床消費(fèi)國(guó)和最大的機(jī)床進(jìn)口國(guó)。

雖然依托這樣強(qiáng)大的市場(chǎng),中國(guó)機(jī)床業(yè)至今在機(jī)床出口市場(chǎng)上未能有較大建樹(shù)。雖然過(guò)去10年我國(guó)機(jī)床工業(yè)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步,但在核心基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的高端機(jī)床領(lǐng)域,仍然缺少充足的話語(yǔ)權(quán),無(wú)法擠入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)第一陣營(yíng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下滑,市場(chǎng)冷酷的一面顯露出來(lái),需求下降最為顯著的是低檔同質(zhì)化產(chǎn)品,這使得國(guó)內(nèi)一部分機(jī)床企業(yè)受到了不小的沖擊。但現(xiàn)實(shí)也表明,近兩年跨國(guó)公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)與拓展與本土企業(yè)的收縮恰恰形成對(duì)比,進(jìn)口機(jī)床的比較優(yōu)勢(shì)在某種程度上還得到了相應(yīng)擴(kuò)大。

可見(jiàn)市場(chǎng)是公平的,它會(huì)促使優(yōu)勝劣汰。而中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整,已經(jīng)在中低端機(jī)床制造企業(yè)最難捱的時(shí)刻悄然展開(kāi),倒逼國(guó)內(nèi)機(jī)床制造業(yè)為求生存而拼升級(jí)。

據(jù)反映,此次組團(tuán)參展的成員在米蘭EMO展普遍感到了一種隱憂,那就是與世界先進(jìn)的距離又拉大了。

新起跑線?

對(duì)機(jī)床行業(yè)而言,智能化并非是個(gè)新鮮詞,工業(yè)4.0大家也耳熟能詳。比如工業(yè)機(jī)器人的興起,比如沈陽(yáng)機(jī)床的i5系列產(chǎn)品,都被認(rèn)為是與工業(yè)4.0概念契合度非常好的樣本。

2015年11月份,沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)關(guān)錫友發(fā)表了題為“新工業(yè)改變企業(yè)生產(chǎn)方式”的演講,他提出這次的工業(yè)4.0的變革,不再是技術(shù),而是新方式的出現(xiàn)。因?yàn)槿祟惏l(fā)展到今天,實(shí)際上以精度、速度、壽命為核心的技術(shù)已經(jīng)走到了極致。比如精度已經(jīng)達(dá)到納米級(jí),網(wǎng)絡(luò)信息傳輸速度已經(jīng)達(dá)到毫秒級(jí),皮秒級(jí)和飛秒級(jí),飛秒級(jí)是眨眼睛的1/200的世界,再就不能細(xì)分了。因此工業(yè)4.0絕不是大家理解的高度柔性的智能化。

在他看來(lái),當(dāng)前是一種分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而智能制造工業(yè)可以實(shí)現(xiàn)分布式的布局、分級(jí)式的結(jié)構(gòu)和分享式的經(jīng)濟(jì)。i5機(jī)床相當(dāng)于蘋果的IOS,誕生了蘋果系列產(chǎn)品,同時(shí)誕生了車間管理工程、在線工廠和虛擬與現(xiàn)實(shí)的邏輯,沈陽(yáng)機(jī)床也將構(gòu)建全產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營(yíng)體系,把機(jī)床變成資產(chǎn),資產(chǎn)變成運(yùn)營(yíng)、變成服務(wù)。

他強(qiáng)調(diào),前五次經(jīng)濟(jì)周期當(dāng)中,機(jī)床企業(yè)基本沒(méi)有趕上,而這次又是一次新的歷史機(jī)遇,可以讓中國(guó)企業(yè)首次和世界站在同一起跑線上,提供了彎道超車的可能。

確實(shí),多年的跟隨沒(méi)有給中國(guó)機(jī)床行業(yè)帶來(lái)徹底的改變,如今是否面臨新的起跑線,或許是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。

據(jù)悉,此次展會(huì)上,主要參展商所展示的基礎(chǔ)層面的軟硬件,控制層面的自動(dòng)化、智能化,以及信息共享層面的價(jià)值實(shí)現(xiàn),從產(chǎn)品到概念,從理論到實(shí)踐,從軟件到硬件,技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)日漸明朗,關(guān)鍵核心技術(shù)一再突破,智能制造設(shè)備必備的測(cè)量技術(shù)集成應(yīng)用隨處可見(jiàn)。

記者認(rèn)為,無(wú)論“工業(yè)4.0”,抑或是我們常說(shuō)的智能制造數(shù)字化工廠,關(guān)鍵就是通過(guò)數(shù)據(jù)信號(hào)讓控制系統(tǒng)與制造設(shè)備的產(chǎn)生關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)設(shè)備和設(shè)備的連接,設(shè)備和人的連接,以及人和數(shù)據(jù)的連接。而能讓兩者時(shí)時(shí)連接的背后關(guān)鍵就是那些不打眼的小物件,比如傳感器、連接器、繼電器以及CPU,操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)用。

從這些方面來(lái)看,中國(guó)機(jī)床行業(yè)要補(bǔ)足功課仍需時(shí)日,或許在商業(yè)模式上以及渠道整合上,我們可以借助互聯(lián)網(wǎng)急速前進(jìn),但一個(gè)產(chǎn)品最根本的還在于產(chǎn)品本身,因?yàn)槠渌囊磺卸紘@其產(chǎn)生,是所有為之服務(wù)平臺(tái)的載體。當(dāng)然可以借助外部資源,借助外力,可是要做到比肩世界先進(jìn),成為有獨(dú)立話語(yǔ)權(quán)的個(gè)體,最終必須依靠自己。

仍記得在今年北京的CIMT上,德馬吉森精機(jī)推出了新的CELOS操作系統(tǒng)平臺(tái)及相關(guān)功能軟件。這樣用戶不僅可以在CELOS平臺(tái)上直接通過(guò)三維設(shè)計(jì)軟件和后處理程序直接生成加工代碼程序,還可以通過(guò)不斷完善的APP應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)持續(xù)管理、文檔查看、任務(wù)單、加工過(guò)程和機(jī)床數(shù)據(jù)的顯示功能。

同一時(shí)間馬扎克展示了全新第七代數(shù)控系統(tǒng)MazatrolSmooth,該系統(tǒng)以順暢技術(shù)為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)加工過(guò)程中的順暢平滑,而這也能為提高機(jī)器的效率。

既然機(jī)床的定義為工具機(jī),那么效率和品質(zhì)就是考核的兩大指標(biāo)。智能化還是為之服務(wù)的延伸功能。借助這些,讓機(jī)床設(shè)備實(shí)現(xiàn)了更高的加工速度、加工效率、加工精度,以及更順暢的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和更高質(zhì)量的表面光潔度,同時(shí)使得操作者更加直觀簡(jiǎn)潔,減少了整體加工時(shí)間。

當(dāng)然五軸加工技術(shù)和復(fù)合加工技術(shù)的應(yīng)用、制造技術(shù)自動(dòng)化、集成化等等,包括高效和提供全面解決方案成為刀具應(yīng)用都在解決共同的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用問(wèn)題而踐行各自的設(shè)想和理念。

是什么讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)“越追越遠(yuǎn),越趕越慢”,或許有原本基礎(chǔ)的原因,因?yàn)槭澜绨l(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段均完成了工業(yè)化,形成很強(qiáng)的工業(yè)化基礎(chǔ),因此具備了向更高經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的可能。而企業(yè)曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間采用的是對(duì)國(guó)外技術(shù)和模式的跟蹤的戰(zhàn)術(shù),雖然有效,但在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,兩廂競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)本土企業(yè)了然于心,難免出現(xiàn)了上面說(shuō)到的跨國(guó)公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)與拓展與本土企業(yè)的收縮恰成對(duì)比的局面。

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