攜百國經(jīng)驗 施耐德電氣助力中國總包走出去

時間:2016-07-12

來源:施耐德電氣(中國)有限公司

導語:在6月23日施耐德電氣舉行的2016創(chuàng)新季“海外總包業(yè)務(wù)峰會”上,該公司表示,通過整合全球最優(yōu)資源,為客戶提供高效可定制的一體化服務(wù),施耐德電氣愿意攜手中國企業(yè)加速突破海外市場,進軍全球。

“我們在全球各區(qū)域積累了豐富的經(jīng)驗,而且在每一個行業(yè)都有自己完整的解決方案,這些完全能夠幫助中國的對外工程總承包企業(yè)提升競爭力,少走彎路。”施耐德電氣全球解決方案事業(yè)部海外總包行業(yè)/建材行業(yè)/礦業(yè)行業(yè)總經(jīng)理呂寧對中國工業(yè)報記者強調(diào)說。

在6月23日施耐德電氣舉行的2016創(chuàng)新季“海外總包業(yè)務(wù)峰會”上,該公司表示,通過整合全球最優(yōu)資源,為客戶提供高效可定制的一體化服務(wù),施耐德電氣愿意攜手中國企業(yè)加速突破海外市場,進軍全球。

“走出去”挑戰(zhàn)重重

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略不斷深入,以及亞投行對亞洲國家經(jīng)濟發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟一體化起到的帶動作用,全新的國際合作模式讓中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加速。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2015年中國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額9596億元人民幣,同比增長8.2%。在“一帶一路”大旗下,中國企業(yè)正踴躍在沿線國家和地區(qū)挖掘商機,其中,能源基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通是合作的重點領(lǐng)域之一。

“中國總包企業(yè)對外業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長,而且涉及各行各行,其中電力、交通運輸、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施是重點發(fā)展領(lǐng)域。與此同時,伴隨著新經(jīng)濟體的崛起,發(fā)達國家基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造,以及在經(jīng)濟下滑期各國通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入拉動經(jīng)濟發(fā)展需求的共識,在國家‘一帶一路’等政策支持下,海外總包行業(yè)將在未來一年迎來新的發(fā)展高峰。”中國對外承包工程商會秘書長辛修明表示,目前,全球幾乎所有國家,都有我們的企業(yè)在從事對外承包工程業(yè)務(wù)。

他還透露,從去年以來,我國對外承包工程業(yè)務(wù)在發(fā)達國家的市場開拓上取得了顯著的進步,特別是在歐洲、北美,都有很多業(yè)務(wù)突破。

但不容忽視的是,更多的發(fā)展機遇也讓中國企業(yè)面臨了更大的挑戰(zhàn)———海外地區(qū)及涉及領(lǐng)域的貿(mào)易壁壘,國際人才、技術(shù)和商業(yè)經(jīng)驗的缺乏,以及全球產(chǎn)品標準的差異化等都將嚴重阻礙國內(nèi)企業(yè)的海外業(yè)務(wù)拓展。

在該峰會的論道環(huán)節(jié),來自東方電氣國際工程分公司、葛洲壩重工有限公司公司、西安陜鼓動力股份有限公司等的代表,分享了其在各自領(lǐng)域的成功案例,以及在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。據(jù)介紹,企業(yè)融資、市場模式的應(yīng)變以及如何在本地化標準下打造精品工程并控制風險,目前已成為企業(yè)在海外總包項目中共同面臨的挑戰(zhàn)。

整合優(yōu)質(zhì)資源牽線搭橋

“施耐德電氣希望能把自己在130個國家所積累的經(jīng)驗,比如對當?shù)馗鞣N標準和法律法規(guī)的理解,包括當?shù)貏趧臃ǖ睦斫?,貢獻給我們的總包企業(yè)。”對此,呂寧表示,作為中國海外工程總包戰(zhàn)略客戶的接口,施耐德電氣海外業(yè)務(wù)總包團隊通過深度整合全球資源,可針對客戶的需求,提供最佳、可靠、集成化電力系統(tǒng)解決方案,與總包企業(yè)協(xié)力開拓海外市場。

他詳細介紹說,施耐德電氣的全能效解決方案,覆蓋了能源(發(fā)電&輸配電)、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)、樓宇和住宅五大市場。首先,通過行業(yè)細分,配合項目執(zhí)行和現(xiàn)場服務(wù),施耐德電氣可以根據(jù)中國海外總包客戶的需求,提供定制化的解決方案及一體化項目管理服務(wù)。

其次,施耐德電氣還可以提供從規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)供應(yīng)、安裝調(diào)試、到售后服務(wù)的全生命周期服務(wù)。施耐德電氣設(shè)計中心專家從項目前期開始提供技術(shù)支持,根據(jù)當?shù)氐臉藴?、?guī)范和政策法規(guī)制定定制化解決方案;再以嚴格的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量,通過多國多地多工廠供應(yīng)鏈協(xié)作,優(yōu)化資源配置,減少資金和時間成本;同時,熟悉當?shù)丨h(huán)境的工程師指導現(xiàn)場安裝指導,現(xiàn)場培訓,確保項目的成功驗收與移交;最后提供長期穩(wěn)定售后服務(wù)體系,快速現(xiàn)場支援,確保運行無憂。施耐德電氣為客戶提供“交鑰匙”解決方案,使企業(yè)能效達到最大化。

據(jù)介紹,通過上述一體化的項目管理方案,施耐德電氣海外總包業(yè)務(wù)已助力多家國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的拓展。

比如,在委內(nèi)瑞拉電網(wǎng)項目中,施耐德電氣正在配合3家中國總包公司承攬該國國家電網(wǎng)幾千公里的配送電建設(shè);在尼加拉瓜儲油罐區(qū)配電項目中,施耐德電氣協(xié)助客戶完成電氣部分的設(shè)計,并協(xié)調(diào)美國及歐洲工廠進行生產(chǎn),以滿足不同標準的需求;在阿爾及利亞太陽能電站項目中,施耐德電氣幫助客戶從全球工廠選擇設(shè)備供應(yīng)商;在埃塞俄比亞輕軌項目中,施耐德電氣根據(jù)當?shù)靥厥鈿夂蚝秃0螚l件,為客戶尋找最恰當?shù)墓こ探鉀Q方案。

事實上,中國作為施耐德電氣的重點深耕市場之一,也受到了法國總部的特殊政策支持。據(jù)悉,在非中資的世界五百強企業(yè)里邊,施耐德電氣是惟一個中國區(qū)域和母國法國單獨向集團匯報的公司。

“我們非洲、南美、巴基斯坦、印尼等地區(qū)派駐了中國區(qū)的員工,當走出去的中國總包遭遇語言文化法律障礙時,我們的中國區(qū)員工可以為其搭建橋梁——幫助他們和當?shù)貙?,并將當?shù)氐馁Y源分享給中國總包。”呂寧表示。

在該峰會上,施耐德電氣還邀請了業(yè)內(nèi)專家對中國海外總包行業(yè)發(fā)展趨勢與政策進行了專業(yè)解讀,同時在現(xiàn)場設(shè)立了海外項目機會推薦環(huán)節(jié),來自法國、墨西哥等國家參贊各自介紹了來自本國的投資項目。而全新建立的施耐德電氣客戶體驗中心也向現(xiàn)場觀眾集中展示了施耐德電氣涵蓋民用住宅、建筑、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)中心市場的全能效解決方案。

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