歷經(jīng)數(shù)年的喧囂，物聯(lián)網(wǎng)（IoT)終于從一個(gè)浮于空中的概念慢慢落到實(shí)地，并為傳統(tǒng)企業(yè)的改造轉(zhuǎn)型提供手段。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要分支。在美國，剝離掉金融和家電等業(yè)務(wù)的GE找準(zhǔn)了自己的重心，憑Predix平臺(tái)僅2014年公司就獲得超過10億美元的收入。在德國，為了引領(lǐng)所謂的“工業(yè)4.0”，西門子的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)Sinalytics隆重登場，工業(yè)云平臺(tái)“MindSphere的重要性日漸凸顯。

而在中國本土，三一重工在IIoT上的發(fā)力也早已開始。

三個(gè)關(guān)鍵詞

趕早：早在2005年，三一重工就開始對(duì)工程機(jī)械的聯(lián)網(wǎng)核心部件及相關(guān)技術(shù)開展研究，要知道當(dāng)時(shí)可還沒有物聯(lián)網(wǎng)這樣的概念；2007年又開始探索建立基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“M2M遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控平臺(tái)”；2010年后，三一重工強(qiáng)化M2M在信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息傳輸、解決方案運(yùn)營等相關(guān)環(huán)節(jié)的運(yùn)用，逐步形成了設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)支撐平臺(tái)，機(jī)群智能服務(wù)系統(tǒng)和泵車遠(yuǎn)程監(jiān)控及維護(hù)系統(tǒng)三個(gè)子平臺(tái)；2011年，三一重工建成國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最大容量的M2M應(yīng)用平臺(tái)。

三一重工只是基于一些非常樸素的需求，比如設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)等，構(gòu)建出一個(gè)智能管理的平臺(tái)，在逐步的實(shí)踐中發(fā)展出工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的雛形。

自主：七八年前三一重工就發(fā)現(xiàn)了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的需求，但是卻很難從市面上找到合適的、現(xiàn)成的解決方案，被逼無奈只有自己開發(fā)。從設(shè)備控制器終端到硬件、軟件，從通信、傳輸、采集到遠(yuǎn)程控制平臺(tái)，甚至自己的MES、GPS等等。整整八年，三一重工通過自主研發(fā)，完成了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建，形成了自己設(shè)備的CPS能力。

跨界：三一重工的挖掘機(jī)挖的不只是“土”，還有最值錢的“大數(shù)據(jù)”。除了利用數(shù)據(jù)來做預(yù)測性維護(hù)，三一的大數(shù)據(jù)還有一些亮眼的跨界應(yīng)用，表現(xiàn)在三個(gè)方面。

一是通過三一現(xiàn)有的工況大數(shù)據(jù)來預(yù)測宏觀環(huán)境：比如“挖掘機(jī)指數(shù)”可以顯示設(shè)備的施工時(shí)長和開工率等數(shù)據(jù)，根據(jù)開工率數(shù)據(jù)預(yù)測下個(gè)月固定資產(chǎn)投資增量，在一定程度上可以反映中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢。

二是基于客戶與工程設(shè)備使用數(shù)據(jù)建立征信系統(tǒng)，提供產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。借助

三一重工的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)公司可更準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與定價(jià)，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)特性定制保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)，為中國裝備制造產(chǎn)品走出去提供有特色的金融服務(wù)。

離真正的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)還有多遠(yuǎn)？

從企業(yè)到行業(yè)：雖然三一重工自主研發(fā)了“ECC的客戶服務(wù)平臺(tái)”，但是究其根本，數(shù)據(jù)都產(chǎn)自于三一重工的自家產(chǎn)品。與GE的Predix平臺(tái)可以讓各個(gè)工業(yè)企業(yè)都把設(shè)備接進(jìn)來，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測性維護(hù)的特點(diǎn)大不相同。三一重工工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的下一步戰(zhàn)略應(yīng)是從企業(yè)級(jí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向行業(yè)級(jí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的過渡，這需要行業(yè)意識(shí)的提升和所有企業(yè)共同協(xié)作努力。

從封閉到開放：物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開發(fā)非常復(fù)雜，每個(gè)企業(yè)都去自主開發(fā)不現(xiàn)實(shí)，而且每個(gè)企業(yè)自主開發(fā)也容易形成一個(gè)一個(gè)相互隔離的封閉孤島。只有制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)才能被計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存、分析和傳輸。每個(gè)工業(yè)企業(yè)才可能把自己的物理世界變成數(shù)字化的信息世界。

三一重工的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要想實(shí)現(xiàn)如此，就需要更大的開放性，讓所有企業(yè)的設(shè)備都能像三一自己的機(jī)械設(shè)備那樣被追蹤、分析和維護(hù)。一旦實(shí)現(xiàn)，這樣的平臺(tái)就能打通工業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈的上下游，在中國開啟新的工業(yè)時(shí)代。

從硬件到軟件：服務(wù)會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。三一在中國這塊特殊的土地上已經(jīng)深耕許久，他的最大優(yōu)勢在于與客戶與市場靠的近。三一要做中國的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，一定是由客戶倒推到產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦自己的優(yōu)勢，構(gòu)建出更有影響力的本土工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)！