西門子用數(shù)字化改造中國(guó)工廠

時(shí)間:2016-11-07

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):自2013年德國(guó)漢諾威工博會(huì)首提工業(yè)4.0以來(lái),以西門子、博世為首的一批德國(guó)企業(yè)將工業(yè)4.0從概念發(fā)展為內(nèi)部試點(diǎn),繼而全面鋪開(kāi)。

自2013年德國(guó)漢諾威工博會(huì)首提工業(yè)4.0以來(lái),以西門子、博世為首的一批德國(guó)企業(yè)將工業(yè)4.0從概念發(fā)展為內(nèi)部試點(diǎn),繼而全面鋪開(kāi)。在中國(guó),這些擁有超越3.0實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老牌工業(yè)企業(yè)正大展身手。除了向中國(guó)企業(yè)提供智能化、數(shù)字化解決方案之外,這些企業(yè)正將觸角伸向工業(yè)云平臺(tái)和工業(yè)互聯(lián),期望從海量終端工業(yè)設(shè)備中挖掘出更多商機(jī)。

工業(yè)4.0的中國(guó)生意

對(duì)于西門子來(lái)說(shuō),似乎更愿意自我界定為“奔向工業(yè)4.0”、而非“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)4.0”的企業(yè)。在11月1日至5日于上海舉行的中國(guó)國(guó)際工博會(huì)期間,西門子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理王海濱對(duì)包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體稱,即使是現(xiàn)在,行業(yè)依然處在以電氣化為標(biāo)志的“工業(yè)3.0”時(shí)代,只不過(guò)跟二三十年前的水平相比在不斷進(jìn)步。

“過(guò)去‘工業(yè)3.0’的自動(dòng)化,都發(fā)生在制造現(xiàn)場(chǎng)、車間里、機(jī)器設(shè)備上、生產(chǎn)線上、車間管理,這是3.0的特征?!I(yè)4.0’的特征是,這種自動(dòng)化不光要發(fā)生在制造現(xiàn)場(chǎng)車間,也要發(fā)生在企業(yè)的研發(fā)流程、供應(yīng)鏈管理流程、質(zhì)量管控流程、生產(chǎn)訂單不同重要級(jí)訂單排序流程?!蓖鹾I說(shuō),目前上述流程已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,但依然還存在大量孤島,流程與流程之間沒(méi)有打通。

西門子位于德國(guó)的安貝格電子制造工廠

成都數(shù)字化工廠是西門子繼德國(guó)本土安貝格電子工廠之后的全球第二個(gè)數(shù)字化工廠,意在展示數(shù)字化如何貫穿從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃、生產(chǎn)、服務(wù)的全過(guò)程。這個(gè)員工總數(shù)不超過(guò)500人的工廠,年產(chǎn)自動(dòng)化產(chǎn)品超過(guò)250萬(wàn)件,平均每10秒生產(chǎn)一件產(chǎn)品,每100萬(wàn)件產(chǎn)品中有缺陷的不超過(guò)10件。王海濱介紹說(shuō),成都工廠開(kāi)業(yè)三年多以來(lái),接待了包括政府、學(xué)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、工業(yè)界在內(nèi)的15000多名參觀者??梢?jiàn)中國(guó)各界對(duì)于工業(yè)4.0或是數(shù)字化工廠的興趣之濃。

盡管中國(guó)企業(yè)對(duì)“工業(yè)4.0”概念的認(rèn)知遲了一兩年,但其在中國(guó)市場(chǎng)的反響和火爆程度,遠(yuǎn)超德國(guó)本土。許多企業(yè)在公開(kāi)場(chǎng)合喜歡給自己貼上“工業(yè)4.0”的標(biāo)簽,亦或自稱是“工業(yè)4.0”上市公司。在中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)、中德智能制造聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王鵬看來(lái),到目前為止工業(yè)4.0仍然只是一個(gè)方向,“還沒(méi)能特別精確地看到工業(yè)4.0未來(lái)真正的‘山尖’”。

“如果你12個(gè)月之前去拜訪客戶,他們會(huì)說(shuō)工業(yè)4.0是什么?這個(gè)概念很含糊。今天你問(wèn)他,他不會(huì)問(wèn)你4.0是什么,而是4.0能幫我做什么。完全是概念性的轉(zhuǎn)移了。不管是中小企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè),我個(gè)人覺(jué)得這是最大的改變。”博世力士樂(lè)中國(guó)董事總經(jīng)理劉火偉在工博會(huì)期間對(duì)澎湃新聞?wù)f道,“以前都是很多大型客戶,自動(dòng)化水平比較高,希望通過(guò)工業(yè)4.0增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年之后,很多中小企業(yè)感覺(jué)到如果不上馬工業(yè)4.0,(以后)會(huì)有很大的困難,自身的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)薄弱,會(huì)被淘汰出去?!?/p>

劉火偉說(shuō),博世力士樂(lè)自身的200多家工廠也在向工業(yè)4.0升級(jí),有些經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容希望拿到中國(guó),但不是完全照搬,因?yàn)榕滤敛环?。適合中國(guó)國(guó)情的,是“小步快走”概念,一步步自動(dòng)化、互聯(lián),逐漸過(guò)渡。

工業(yè)云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合縱連橫

推進(jìn)工業(yè)4.0的同時(shí),工業(yè)巨頭們對(duì)云平臺(tái)的布局也已經(jīng)啟動(dòng)。與工業(yè)4.0不同,工業(yè)云或工業(yè)互聯(lián)挖掘分析工業(yè)數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值更大。面對(duì)同樣的最終目標(biāo),西門子和博世選擇了不同的挺進(jìn)路徑。利用不同的方式合縱連橫,隱藏在背后的是工業(yè)巨頭們想在工業(yè)物聯(lián)領(lǐng)域下出一盤大棋的野心。

此前,西門子向市場(chǎng)推出了“MindSphere西門子工業(yè)云平臺(tái)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)類似于蘋果公司的iOS系統(tǒng)或是谷歌的安卓系統(tǒng),西門子從機(jī)器設(shè)備、車間現(xiàn)場(chǎng)采集工業(yè)數(shù)據(jù)并置于工業(yè)云端,此外,無(wú)論是機(jī)器設(shè)備制造商還是設(shè)備的使用者都可以在該平臺(tái)上開(kāi)發(fā)各種APP。

工博會(huì)期間,王海濱對(duì)澎湃新聞透露,目前西門子正在接洽中國(guó)國(guó)內(nèi)的云服務(wù)商,共同推進(jìn)在中國(guó)市場(chǎng)的工業(yè)云業(yè)務(wù)。根據(jù)中國(guó)在信息安全領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī),數(shù)據(jù)必須被存儲(chǔ)在中國(guó)境內(nèi)服務(wù)器上。“因此西門子工業(yè)云將來(lái)要在中國(guó)市場(chǎng)推廣的話,我們需要尋找國(guó)內(nèi)合作伙伴。不管是阿里云也好、中國(guó)電信也好、華為或是其他企業(yè),他們有工業(yè)云方面的基礎(chǔ)設(shè)施?!?/p>

王海濱說(shuō),西門子與其他廠商的不同之處在于,既有IT和云端技術(shù),自身又是設(shè)備制造商、熟悉工業(yè)設(shè)備生命周期,因此想要借助工業(yè)云打造生態(tài)圈。

相比之下,發(fā)端于汽車行業(yè)、在傳動(dòng)和傳感領(lǐng)域的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),令博世占據(jù)了數(shù)據(jù)采集的根基和源頭。就在不久之前,博世與通用電氣(GE)和SAP分別簽署了互聯(lián)工業(yè)相關(guān)協(xié)議,希望借助GE的工業(yè)大數(shù)據(jù)軟件平臺(tái)Predix和SAP的數(shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)技術(shù)擴(kuò)大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈。

無(wú)論是GE還是SAP,對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的青睞由來(lái)已久,博世與之牽手,有助于進(jìn)一步補(bǔ)足軟件層面的拼圖。值得注意的是,博世還是首個(gè)加入美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的歐洲企業(yè)。博世軟件創(chuàng)新公司總裁RainerKallenbach此前表示,“沒(méi)有一家公司能夠單憑一己之力實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于博世而言,幫助構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和開(kāi)放性資源平臺(tái)非常重要?!?/p>

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