在"2017人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇"上,被知名財經(jīng)作家吳曉波稱為"華人圈里人工智能領(lǐng)域最好的專家"的吳霽虹教授發(fā)布了新書《未來地圖》。深圳AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢超越國內(nèi)任何一個地方。"吳霽虹告訴記者,因為深圳的技術(shù)創(chuàng)新從來不是關(guān)起門"悶"在實驗室做的,而是面向市場、面向廣大消費者。深圳有像騰訊和華為這樣的"巨頭企業(yè)",它們面對著數(shù)以億計的消費者和海量的數(shù)據(jù),"研究怎么樣用AI手段將這些數(shù)據(jù)分類,并延展出垂直領(lǐng)域的解決方案,其想象空間太大了"。
關(guān)于人工智能的發(fā)展,有關(guān)AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋大師這類成就馬云不以為意,他認(rèn)為讓機器人做人類可以做到的事情不算什么,機器人做這類事情必然會超越人類,只會讓人類越來越沮喪。機器應(yīng)該擁有自己的智能,人類應(yīng)該思考machineintelligence,未來讓機器成為人的合伙人而不是競爭對手?!拔矣胁煌目捶ǎ⒎ü反驍×巳祟?,我個人覺得,so他媽what?機器打敗人不值得夸獎,機器要做人類做不了的事情,機器要做人類創(chuàng)造不了的事情。讓機器成為人類的合伙人、成為合作伙伴,而不是成為人的對手。”
馬化騰:騰訊來說AI還是落后不少,Robin在這方面懂更多。在我們公司內(nèi)部,結(jié)合產(chǎn)品,包括我們的圖片、人臉數(shù)據(jù)的圖片是高達(dá)數(shù)十億張。還有很多后臺數(shù)據(jù)分析,包括廣告匹配,都用上了AI技術(shù)。但是大家感受不到,因為在后端。我們當(dāng)然也希望在前端有這樣的。去年AlphaGo的論文出來,引起了業(yè)界的轟動。我們團隊本著一種練手、練兵的心態(tài),去做這樣一件事。很多團隊紛紛使用深度學(xué)習(xí),將這種技術(shù)融入在原本已經(jīng)走到瓶頸的圍棋這方面上來。我們公司有3個團隊,分別在不同的部分,也動用了公司很大的資源(比如計算)去做這件事情。更恐怖、更深層的意義在于,它能夠利用數(shù)據(jù)自己學(xué)習(xí)、自己跟自己對弈。Mater出來后,經(jīng)歷了數(shù)億、數(shù)十億的交戰(zhàn)的盤數(shù),它自己的去尋找規(guī)律。這給我們很大的一起啟示,以后的金融,包括現(xiàn)實中的每一個行業(yè),如果能用這個技術(shù),模擬個現(xiàn)實的環(huán)境,可能不用教車怎么去開,汽車自己就能琢磨出一套規(guī)律和經(jīng)驗,自己找到規(guī)律去解決問題。
李彥宏:人工智能是非常大的產(chǎn)業(yè),而且會持續(xù)很長時間。未來20到50年都是很快速發(fā)展的時期。這不是一家公司能夠把所有事情都做下來的。把平臺開放出來,對大家有益。我們能夠在平臺上看到大家在做的事情,哪些發(fā)展得快一些,哪些積累了更多數(shù)據(jù)。剛剛說了,AI永遠(yuǎn)無法超越人,但是,在不斷逼近的過程中,就會一點點把行業(yè)顛覆掉,比如人臉識別。如果做到成熟,在機場就不需要那么多安檢程序。語音的識別、NLP、未來不是人學(xué)習(xí)工具怎么使用,是發(fā)明人寫用戶手冊,未來是工具去學(xué)習(xí)人的意圖,我希望用人工智能來讓機器理解人,這是未來幾十年的大方向。