智能制造能否抑制動(dòng)力電池產(chǎn)能“野蠻生長(zhǎng)”?

時(shí)間:2017-04-14

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導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于如何破局這一產(chǎn)業(yè)難題,更多的動(dòng)力電池企業(yè)選擇了智能制造這一突破口。

智能制造不僅是產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)的必然選擇,也是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必爭(zhēng)高地。近兩年,“中高端產(chǎn)能不足、低端產(chǎn)能過?!北粯I(yè)內(nèi)人士越來(lái)越多的提及,一些動(dòng)力電池企業(yè)為了追求產(chǎn)能而盲目擴(kuò)產(chǎn),也讓整個(gè)行業(yè)有了“野蠻生長(zhǎng)”的苗頭。對(duì)于如何破局這一產(chǎn)業(yè)難題,更多的動(dòng)力電池企業(yè)選擇了智能制造這一突破口。

設(shè)備是為產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)需要真正懂工藝

“拿來(lái)主義”通常是我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)發(fā)展初期的一個(gè)不錯(cuò)選擇,通過引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)設(shè)備,包括有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才、專家等優(yōu)勢(shì)資源,企業(yè)能夠快速站上鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。也因此,有一大批不差錢的企業(yè)紛紛涌入動(dòng)力電池領(lǐng)域“淘金”。

但現(xiàn)實(shí)情況是,花費(fèi)數(shù)億元資金引進(jìn)的智能設(shè)備往往“水土不服”,磨合期被迫延長(zhǎng),甚至成了擺設(shè)。創(chuàng)明新能源在調(diào)研中認(rèn)為,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)智能制造走不得“捷徑”,自主研發(fā)創(chuàng)新是必不可少的。此外,設(shè)備是為產(chǎn)品服務(wù)的,企業(yè)必須真正懂得動(dòng)力電池生產(chǎn)工藝,并投入相應(yīng)的精力進(jìn)行制造能力的沉淀。卓能新能源也表示,目前動(dòng)力電池設(shè)備的更新?lián)Q代非常快,基本上三年時(shí)間很多設(shè)備都要被淘汰掉,很容易造成資本的浪費(fèi)。因此,智能制造必須加入企業(yè)自身的創(chuàng)新基因,并能幫助企業(yè)持續(xù)提供高性價(jià)比產(chǎn)品。

市場(chǎng)導(dǎo)向明顯智能制造應(yīng)納入產(chǎn)業(yè)鏈布局

對(duì)于動(dòng)力電池企業(yè)大量購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備但產(chǎn)線卻跑不起來(lái)的原因,天勁股份和億緯鋰能一致向調(diào)研組反應(yīng),目前國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)需求還沒有被釋放出來(lái)也是問題所在。一方面,新能源汽車市場(chǎng)整體回暖,但動(dòng)力電池需求并沒有那么多。來(lái)自興業(yè)證券的分析報(bào)告顯示,中國(guó)2016年動(dòng)力電池需求量約28GWh,預(yù)計(jì)到2020年動(dòng)力電池需求量也僅約為90GWh;另一方面,生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜的乘用車市場(chǎng)增量加快,以及客車安全性的提升等現(xiàn)實(shí)情況都對(duì)整線的智能化、自動(dòng)化、信息化提出了新的要求,這就倒逼動(dòng)力電池企業(yè)要能夠靈活地適時(shí)做出調(diào)整。

天勁股份進(jìn)一步解釋,面對(duì)新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,動(dòng)力電池企業(yè)首先要在設(shè)備上做到行業(yè)領(lǐng)先,因?yàn)檫@是基礎(chǔ)條件。進(jìn)一步的發(fā)展思路就是能夠?qū)?dòng)力電池企業(yè)的智能制造納入整車的考量體系里面,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到電芯的一致性、質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)電芯制造線和PACK制造線也有著緊密的關(guān)系。而這也是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的大勢(shì)所趨。

“百家爭(zhēng)鳴”智能制造數(shù)據(jù)分析不能丟

動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于“百家爭(zhēng)鳴”的狀態(tài),但最終一定會(huì)落到性價(jià)比的較量上:在產(chǎn)品基本性能保證的前提下,能夠做到性價(jià)比最高。這反映在動(dòng)力電池設(shè)備上,就要求企業(yè)的智能制造技術(shù)更加多元、更加高效。也因此,各家企業(yè)的技術(shù)路線也不盡相同:卓能新能源較多的關(guān)注節(jié)能與自動(dòng)化,兼顧成本和效率;比克動(dòng)力更多考慮了產(chǎn)品的全生命周期,做到供銷等五個(gè)維度的軟硬件結(jié)合;沃特瑪則致力于打造智慧工廠,通過沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟的協(xié)作創(chuàng)新增強(qiáng)智能制造后勁……

作為國(guó)內(nèi)第一家能夠?qū)崿F(xiàn)整線交付的動(dòng)力電池設(shè)備企業(yè),贏合科技在智能制造方面有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),并在這次智能化之旅中為不少動(dòng)力電池企業(yè)提供了很好的建議:現(xiàn)在很多企業(yè)的智能設(shè)備最多只能做到數(shù)據(jù)追溯,而沒有數(shù)據(jù)管理分析,更談不上數(shù)據(jù)挖掘。所以動(dòng)力電池企業(yè)一定要把數(shù)據(jù)分析做起來(lái),否則出了問題企業(yè)無(wú)法快速解決,同時(shí)也不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的保持。

先進(jìn)的智能制造設(shè)備不是生產(chǎn)力,而僅僅是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的敲門磚。擺脫目前動(dòng)力電池產(chǎn)能“野蠻生長(zhǎng)”的現(xiàn)狀,需要各個(gè)企業(yè)“百家爭(zhēng)鳴”,走出適合企業(yè)自身發(fā)展的技術(shù)路線,提升企業(yè)的智能制造水平,并最終帶動(dòng)整個(gè)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的健康有序發(fā)展。總之,動(dòng)力電池企業(yè)要回歸到提升產(chǎn)品質(zhì)量的初心,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范引導(dǎo)作用不容忽視。

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