全方位解讀中日韓三國動力電池市場,究竟誰能勝出?

時間:2017-07-26

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導(dǎo)語:海外市場受電動乘用車市場的爆發(fā),市場急劇擴大,預(yù)期2017年、2018年全球乘用車動力電池出貨量將分別達到32GWh、60GWh,同比增加45%、94%。松下、LG化學(xué)、三星SDI在海外的市占率高達76%,競爭優(yōu)勢突出。

全球新能源汽車快速發(fā)展,拉動鋰電池需求未來幾年復(fù)合增速40%以上,日韓企業(yè)松下、LG化學(xué)、三星SDI三巨頭霸占全球市場。海外市場受電動乘用車市場的爆發(fā),市場急劇擴大,預(yù)期2017年、2018年全球乘用車動力電池出貨量將分別達到32GWh、60GWh,同比增加45%、94%。松下、LG化學(xué)、三星SDI在海外的市占率高達76%,競爭優(yōu)勢突出。

從多維度分析來看,采用主流技術(shù)路線,尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴,利用資金優(yōu)勢采取低價策略,長遠布局是強者恒強的關(guān)鍵。技術(shù)路線方面:AESC因為選擇了錯誤的錳酸鋰路線而逐步被市場淘汰,松下、LG和三星則選擇了高鎳三元路線成為市場的主角;合作伙伴方面:松下深度綁定特斯拉,同時進一步拓展大眾,LG則橫掃全球客戶包括起亞、日產(chǎn)、通用、雷諾等,是目前儲備客戶最多的公司,三星步伐稍慢主要客戶為大眾、寶馬。包裝規(guī)格方面:松下主打圓柱,LG主打軟包,而三星則選擇方形,目前這三種路線各有優(yōu)缺點,后期形勢有待進一步考察。

為搶占市場,LG和三星采用低價策略導(dǎo)致當(dāng)前均處于虧損狀態(tài),僅松下盈利,但是虧損狀態(tài)有望在未來兩至三年內(nèi)反轉(zhuǎn)。2016年松下、三星和LG平均售價為190美元/kwh(約合人民幣1285元),這個價格遠低于同期中國2000元/kwh的均價,低價策略帶來了市場份額的擴大,但是也帶來了持續(xù)的虧損,預(yù)計2016年LG和三星虧損金額搞到20億人民幣,僅松下有盈利,未來隨著成本下降和規(guī)模的增大以及競爭格局的穩(wěn)定,扭虧有望兩到三年內(nèi)實現(xiàn)。

電池廠商與車廠合資生產(chǎn)電池系統(tǒng)成為趨勢,中國電池將于國際巨頭開展直接競爭。動力電池為新能源汽車核心零部件,整車為了保障電池供應(yīng)而電池廠為了鎖定客戶,兩者深度合作將成為趨勢。中國電池企業(yè)經(jīng)過多年培育,技術(shù)已經(jīng)取得長足發(fā)展,同時中國具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),將在中國和全球同國際巨頭開展直面競爭。

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風(fēng)險提示:新能源汽車銷量不及預(yù)期

松下三星LG鋰電三巨頭互懟 究竟誰能勝出?

1.全球動力電池告訴增長

1.1.國際動力電池產(chǎn)業(yè)即將進入行業(yè)成長期

新能源乘用車領(lǐng)域?qū)⒊蔀閲H動力電池市場發(fā)展支柱,海外市場經(jīng)過多年積淀,或?qū)⑦~入市場大爆發(fā)時期。動力電池技術(shù)在過去十年內(nèi)不斷取得突破,新能源汽車順應(yīng)時代正式登上歷史舞臺,動力電池市場也隨之迎來發(fā)展。從2013年到2016年,全球動力電池出貨量從6.9GWh飛增至43GWh,年均復(fù)合增長率高達84%,由于中國政策在初期給予了商用車較多的政策傾斜,在這個階段商用車對動力電池貢獻較大,2016商用車和乘用車對電池的需求各占半壁江山。目前新能源客車滲透率已經(jīng)較高,2016年后客車和商用車動力電池市場增速明顯放緩,又此市場主要集中在中國,海外市場尚處于萌芽階段,所以短期內(nèi)增長空間有限;另一方面,在《電車全球超級成長研究二》中我們做過分析預(yù)測:全球新能源乘用車市場前景明朗,未來幾年將迎來銷量爆發(fā)時期,因此短期內(nèi)新能源乘用車市場將是動力電池廠商的重點突破領(lǐng)域,也是本篇報告的著重點。我們預(yù)期2017年、2018年全球乘用車動力電池出貨量將分別達到32GWh、60GWh,同比增加45%、94%,其中海外市場由于新能源乘用車的發(fā)展,或?qū)⑻崆斑M入市場大爆發(fā)時期,我們接下來的分析也主要圍繞新能源動力電池市場展開。

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根據(jù)行業(yè)生命周期理論,動力電池行業(yè)即將步入行業(yè)成長期。行業(yè)生命發(fā)展周期主要包括導(dǎo)入期、成長期、高峰期、衰退期等四個階段。如何區(qū)分這四個階段主要從市場增長率、技術(shù)路線、進出入壁壘及市場格局等方面分析。從市場增長率來看,未來幾年國際動力電池市場將迎來爆發(fā)式增長已成為市場公認(rèn)的看法。從技術(shù)角度來看,目前動力電池發(fā)展路線基本已得到確定,三元材料為主流正極路線,石墨為主流負極路線,硅碳材料將成為未來負極發(fā)展方向。從進出入壁壘來看,當(dāng)前動力電池市場的進出入壁壘較高,包括較高的技術(shù)壁壘和資金壁壘。從市場格局來看,目前國際動力電池的競爭格局已逐漸明朗,日韓企業(yè)占據(jù)主要國際市場,同時各廠商為占領(lǐng)市場,全球布局生產(chǎn)基地,采用低價策略占領(lǐng)市場,市場競爭加劇。其次市場上動力電池的品種也較多,眾多電池廠商的產(chǎn)品也各有不同,產(chǎn)品形式、種類豐富。綜上所述,動力電池行業(yè)即將步入行業(yè)成長期。

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行業(yè)發(fā)展至成長期階段時最具投資價值,而想要抓住動力電池產(chǎn)業(yè)成長期的機會,研究國際動力電池廠商必不可少。如何抓住動力電池產(chǎn)業(yè)成長期的機會成為當(dāng)前市場的主要問題。雖然近年國內(nèi)政府推出眾多新能源政策,積極鼓勵動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但當(dāng)前國內(nèi)動力電池廠商離國際廠商仍有不小的差距,國內(nèi)動力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也主要依賴由政府政策引導(dǎo)的新能源汽車市場,相比較之下,國外動力電池市場和產(chǎn)業(yè)更為成熟,所以想要抓住未來動力電池成長期的機會,研究國際動力電池廠商的發(fā)展必不可少。

1.2.日韓廠商逐步成長為國際動力電池市場主角

由于國內(nèi)廠商技術(shù)和中國政府政策的原因,國際動力電池市場和中國市場交集不多,相應(yīng)的配套尚不多。由于國內(nèi)動力電池廠商在高補貼的政策下發(fā)展,雖然成長速度較快,但是技術(shù)還是落后于國外先進廠商,在沒有高額補貼的國際市場中尚未有與國際廠商競爭的能力,當(dāng)前有且僅有CATL對寶馬有少量供貨。當(dāng)前中國企業(yè)尚未正式進入國際供應(yīng)鏈。同時由于政府政策原因,眾多國際電池廠商并未進入《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)目錄,國內(nèi)新能源汽車廠商若使用目錄名單外廠商的電池將喪失高額政府補貼,政策使得國際廠商在中國的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

日韓廠商領(lǐng)導(dǎo)國際動力電池發(fā)展,松下、LG化學(xué)、三星SDI、AESC四家公司占據(jù)主要市場份額。當(dāng)前國際市場上主流的廠家有松下、LG化學(xué)、AESC、三星SDI等公司,主要集中在日本和韓國。四家公司占據(jù)國際動力電池市場的主要部分,其中松下作為特斯拉最主要的動力電池供應(yīng)商,在收購三洋后,憑借特斯拉的發(fā)展穩(wěn)居市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,近三年市場份額穩(wěn)定在30%以上。LG化學(xué)和三星SDI則是后起之秀,憑借先進技術(shù)和低價策略迅速打開市場,增速較快。AESC為日產(chǎn)和NEC合資打造的動力電池企業(yè),曾憑借日產(chǎn)純電動車Leaf的暢銷占據(jù)市場主要份額,但由于電池路線選擇錯誤,2016年被日產(chǎn)拋棄,目前發(fā)展形勢不明朗。除上述四家公司之外,國際動力電池市場還有SK、LEJ、PEVE等尚處于起步階段的動力電池公司。

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根據(jù)波特五力模型分析,松下、LG化學(xué)、三星SDI在國際動力電池市場最具競爭力和發(fā)展?jié)摿?。波特五力模型從供?yīng)商議價能力、客戶議價能力、替代品的威脅、既有競爭者的威脅、潛在競爭者的威脅五個方面來分析廠商的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。綜合分析,當(dāng)前松下、LG化學(xué)、三星SDI是目前市場上最具競爭力的動力電池廠商,而當(dāng)前仍有不小市場份額的AESC,由于正極路線選擇錯誤,面臨被淘汰的風(fēng)險。使用波特五力模型可以給我們展現(xiàn)部分,想要探究國際廠商的發(fā)展歷程。

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全方位解讀日韓動力電池廠商

2.1.歷史發(fā)展——研發(fā)實力與合作伙伴是成功關(guān)鍵

松下——動力電池行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。繼90年代初索尼量產(chǎn)鋰離子電池之后,松下于1994年也開始研發(fā)可充電鋰離子電池,到1998年松下開始量產(chǎn)筆記本電腦專用的圓柱形鋰離子電池,為此松下建成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的鋰離子電池生產(chǎn)線。2008年,松下宣布收購三洋電機,一躍成為全球最大的鋰電池供應(yīng)商。同年,松下與特斯拉首次展開合作,特斯拉首款車型Roadster便是采用松下18650鈷酸鋰電池,自此松下一直作為特斯拉最主要的動力電池供應(yīng)商(其余僅LG化學(xué)提供Roadster更換電池)。2014年,松下宣布與特斯拉合資共建超級電池工廠Gigafactory,兩者關(guān)系更進一步。乘著特斯拉發(fā)展的東風(fēng),松下近年來穩(wěn)居動力電池廠商頭把交椅。

LG化學(xué)——動力電池領(lǐng)域的后起之秀。LG化學(xué)1998年正式開始研發(fā)鋰離子電池,1999年實現(xiàn)量產(chǎn)。雖發(fā)展時間晚于日本廠商,但公司是韓國最大、世界一流的化學(xué)公司,憑借數(shù)十年材料生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗,迅速在鋰離子電池領(lǐng)域取得突破。2009年,LG化學(xué)與韓國現(xiàn)代起亞合作,首次將自家生產(chǎn)的鋰離子電池應(yīng)用于商用混合動力車。自此正式進入動力電池市場,先后和通用、雷諾、福特、大眾等國際定將廠商展開合作,其中雷諾Zoe和雪佛蘭Volt的暢銷更是幫助公司動力電池市場份額提升到全球頂尖水平。目前全球二十大汽車品牌有超過十個和LG化學(xué)在動力電池方面有合作,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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三星SDI——擁有雄厚實力的國際動力電池企業(yè)。2000年,三星SDI開始進軍動力電池領(lǐng)域。2008年,三星SDI和博世合資成立了動力電池公司SBLimotive,寶馬09年推出的純電動汽車Megacity便使用SBLimotive生產(chǎn)的動力電池,該車的為寶馬i3的原型,推出后廣受歡迎,為三星SDI打開了動力電池市場。2013年,與寶馬公司簽訂長期合作協(xié)議。2015年,全資收購MSBS,MSBS在電池組項目領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位。自此三星SDI構(gòu)建起從電池單元到電池組完整的業(yè)務(wù)體系。2016年,三星note7發(fā)生電池爆炸事件引起世界關(guān)注,而其電池正是由三星SDI生產(chǎn)制造,三星SDI因此在消費鋰離子電池領(lǐng)域失去眾多訂單,但對動力電池業(yè)務(wù)影響不大。

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AESC——路線錯誤,面臨被淘汰風(fēng)險。AESC于2007年由日產(chǎn)和NEC合資建成,其成立之初便劍指動力電池市場。2010年開始量產(chǎn)EV用鋰離子電池,同年上市的日產(chǎn)Leaf便是使用的AESC研發(fā)的動力電池。由于日產(chǎn)Leaf推出后廣受市場歡迎,AESC借此迅速擴大了市場份額。然而好景不長,由于電池路線選擇問題,AESC動力電池已無當(dāng)年競爭力,2015年日產(chǎn)宣布在電池業(yè)務(wù)方面開放競爭,向LG化學(xué)采購電池,這對AESC是不小的打擊。2016年,日產(chǎn)宣布欲出售AESC51%的股權(quán),退出動力電池領(lǐng)域。至此AESC正式被日產(chǎn)所放棄,目前AESC發(fā)展形勢仍不明朗。

小結(jié):雄厚的研發(fā)生產(chǎn)實力和優(yōu)秀的合作伙伴是動力電池廠商發(fā)展的關(guān)鍵。日韓動力電池廠商大多在消費類鋰離子電池領(lǐng)域耕耘多年而后轉(zhuǎn)型到動力電池的研發(fā)生產(chǎn)。松下、LG化學(xué)、三星SDI均是全球消費類鋰離子電池龍頭企業(yè),在鋰離子電池研發(fā)生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗。AESC則直接繼承日產(chǎn)和NEC技術(shù)資源,僅在三年內(nèi)便可量產(chǎn)動力電池,獲得市場的認(rèn)可。此外,對比四家企業(yè)發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)尋找優(yōu)秀的整車廠商作為合作伙伴是發(fā)展歷程中的重要節(jié)點,合作伙伴推出的車型一旦暢銷動力電池企業(yè)便可迅速發(fā)展起來,同時合作也是決定電池廠商未來發(fā)展前景的重要因素,AESC被日產(chǎn)拋棄后前路渺茫。

 

2.2.技術(shù)路線——正極材料關(guān)乎命運,圓柱和軟包更具潛力

松下動力電池走高鎳三元路線,圓柱形電池能量密度世界領(lǐng)先。目前松下絕大部分動力電池供給特斯拉ModelS和ModelX使用,電池型號為18650圓柱形,最新一代18650電池正極采用NCA材料,負極使用硅碳復(fù)合材料,單體能量密度可達250Wh/kg,而即將上市的Model3使用的21700圓柱形電池單體能量密度更是提高到340Wh/kg,是目前市面上單體能量密度最高的電池。除圓柱形外松下也計劃制造方形電池以滿足其他客戶需求。

自來水哲學(xué)賦予松下技術(shù)領(lǐng)先的基因,與特斯拉合作給松下帶來不斷地技術(shù)創(chuàng)新。從松下近百年發(fā)展歷程來看,技術(shù)領(lǐng)先是松下最大特點,往往索尼等公司推出新產(chǎn)品后,松下憑借雄厚的技術(shù)實力,快速跟進,以優(yōu)質(zhì)又廉價的產(chǎn)品打開市場(自來水哲學(xué))。索尼首創(chuàng)的18650電池,一致性好,能量密度高,生產(chǎn)效率高,最初應(yīng)用于DV、筆記本等電子產(chǎn)品。松下跟進后將18650電池發(fā)揚光大,與特斯拉合作首次將其使用在電動車上。但自來水哲學(xué)帶來的缺點就是缺乏創(chuàng)新精神,使用NCA正極、硅碳負極、18650向21700轉(zhuǎn)變等技術(shù)革新都是與特斯拉合作之后推出,極具創(chuàng)新能力的特斯拉給松下帶來不斷技術(shù)革新的可能。

LG化學(xué)是公認(rèn)的全球軟包龍頭企業(yè),正極主要走三元路線。LG化學(xué)動力電池正極材料主要是三元NCM,是正極材料國際主流路線。在電池包裝方面,LG化學(xué)采用疊片式軟包設(shè)計,是海內(nèi)外公認(rèn)的軟包龍頭企業(yè)。這種電池設(shè)計靈活,散熱性能好,脹氣后會鼓開,安全性能也較好,無圓柱形電池和方形電池的厚殼,理論上能量密度也更高,但軟包電池對生產(chǎn)技術(shù)要求高,當(dāng)前鋁塑膜價格也較貴。

LG化學(xué)是唯一以化學(xué)品和材料為基礎(chǔ)的電池公司,在價格和品質(zhì)方面具有強大競爭優(yōu)勢。LG化學(xué)部分三元材料自給自足,同時公司研發(fā)出隔膜陶瓷涂布技術(shù),獲市場認(rèn)可,先后轉(zhuǎn)讓給日本宇部和中國星源材質(zhì)等知名隔膜企業(yè)。LG化學(xué)在軟包電池領(lǐng)域耕耘已久,為充分利用電子設(shè)備內(nèi)部空間,設(shè)計出世界首例階梯式軟包電池和六角形軟包電池。而不同的車型對動力電池形狀大小有不同需求,為拓展市場,滿足更多客戶需求,LG化學(xué)在動力電池領(lǐng)域選擇了軟包。此外,LG化學(xué)本身具有大量化學(xué)材料的產(chǎn)品線,在開發(fā)鋰電池的時候具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,可將自身先進材料技術(shù)第一時間導(dǎo)入到其產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中,在提高品質(zhì)的同時又可以通過規(guī)?;a(chǎn)有效降低成本。

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三星SDI動力電池正極使用三元材料,封裝形式以方形為主,同時積極跟進21700電池的生產(chǎn)。三星SDI動力電池正極材料采用三元NCM和NCA材料,除松下外三星SDI是最主要的NCA動力電池生產(chǎn)廠家,其NCA供貨商為韓國公司ECOPRO,電池主要封裝形式為方形電池。方形電池優(yōu)點在于能夠生產(chǎn)大容量單體電池,對BMS及PACK設(shè)計要求較低,但存在一致性較差,型號規(guī)格不統(tǒng)一、能量密度較低等缺點,相比較下來軟包和圓柱形電池更有發(fā)展?jié)摿Α檫M一步擴大市場,隨特斯拉發(fā)布21700圓柱形電池,三星也在跟進計劃推出相同型號電池。

巨大的內(nèi)部需求使得三星SDI未能積極跟隨市場發(fā)展趨勢,動力電池發(fā)展步伐落后松下和LG化學(xué)。當(dāng)前全球小型電池市占排名中,三星SDI以超20%市占率獨占鰲頭,其余松下、LG化學(xué)、ATL市占率均在10%~15%左右,主要原因除具有雄厚技術(shù)實力外,還有三星集團內(nèi)部的巨大需求基本由三星SDI消化。大量內(nèi)需成就了三星SDI小型鋰電池領(lǐng)頭羊地位,但同時使得公司在技術(shù)發(fā)展上未能及時跟隨市場,動力電池產(chǎn)品在發(fā)展初期未能受到重視。雖然近幾年積極跟進動力電池項目,但目前公司NCM和NCA產(chǎn)品分別較LG化學(xué)和松下有不小差距。

AESC動力電池采用軟包設(shè)計,正極材料走錳酸鋰路線,面臨被淘汰的風(fēng)險。當(dāng)前國際市場主流路線是往高鎳三元材料發(fā)展,而AESC是業(yè)內(nèi)少有的以錳酸鋰為正極材料的動力電池企業(yè)。錳酸鋰雖價格較為便宜,但是能量密度低,循環(huán)性能差,相比較磷酸鐵鋰和三元材料沒有突出優(yōu)點,正因為正極路線選擇錳酸鋰導(dǎo)致AESC面臨被市場淘汰的風(fēng)險。雖有嘗試轉(zhuǎn)型到三元材料路線,但由于發(fā)展落后于其他競爭對手,產(chǎn)品尚不具備較強市場競爭力。目前AESC的轉(zhuǎn)讓正在商討中,未來AESC往哪個方向發(fā)展尚未得到定論。

AESC技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,但依賴于日產(chǎn)穩(wěn)定的需求,不改變正極材料路線,堅持錳酸鋰,導(dǎo)致競爭優(yōu)勢不再。AESC動力電池采用軟包設(shè)計,日產(chǎn)Leaf作為首款搭載AESC動力電池的車型,一經(jīng)推出便廣受市場歡迎,反應(yīng)出AESC過硬的技術(shù)實力。最初選擇錳酸鋰作為正極路線是因為當(dāng)時錳酸鋰電池生產(chǎn)工藝成熟,成本低廉,安全性高,是動力電池較優(yōu)的選擇。但隨動力電池技術(shù)的飛速發(fā)展,三元材料的生產(chǎn)工藝和安全問題逐步解決,開始成為市場主流。錳酸鋰路線被淘汰只是早晚的問題,而AESC因為過度依賴日產(chǎn),不跟隨市場發(fā)展趨勢改變正極材料路線,堅持錳酸鋰,終于原來積累下的競爭優(yōu)勢逐漸消失,2016年被日產(chǎn)正式拋棄。

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小結(jié):正極路線的選擇關(guān)乎企業(yè)命運,發(fā)展路線必須要跟隨市場趨勢。當(dāng)前三元材料是市場發(fā)展主流,高鎳三元材料更是未來發(fā)展方向。AESC選擇的錳酸鋰材料在當(dāng)時比較合適的,但后續(xù)市場發(fā)生變化時,AESC未能及時改變路線,導(dǎo)致優(yōu)勢不在。關(guān)于動力電池封裝形式,從目前市場產(chǎn)品觀察,方形、圓柱形、軟包均有不小市場,但通過比較三種封裝形式的優(yōu)缺點,圓柱形和軟包電池更具發(fā)展前景。動力電池是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),雖然當(dāng)前技術(shù)路線已大體確定,但仍有較多問題尚未解決,動力電池企業(yè)若想在未來發(fā)展中領(lǐng)先對手,技術(shù)將起到?jīng)Q定性作用。

2.3.銷售情況——采用低價策略打開市場,立足長遠

松下是特斯拉最主要動力電池供應(yīng)商,出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位,未來將持續(xù)保持高速增長。自從2012年特斯拉ModelS和2015年ModelX上市以來,兩款車型一直受到市場追捧,松下為其電池唯一供應(yīng)商,出貨量一直保持高速增長狀態(tài)。2016年動力電池出貨量6.7GWh,其中約6GWh供貨給特斯拉。隨今年8月份Model3出廠,產(chǎn)能逐步釋放,松下動力電池將繼續(xù)保持高速增長狀態(tài),預(yù)期今年動力電池出貨量將達到10GWh。

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LG化學(xué)動力電池銷量穩(wěn)定增長,發(fā)展?jié)摿^大,今年銷量將明顯增加。LG化學(xué)動力電池出貨量從2014年到2016年穩(wěn)步提升,增速穩(wěn)定,但總量不大。過去兩年LG化學(xué)的動力電池客戶均處發(fā)展起步階段,車型較少銷量不高,因此LG化學(xué)出貨量也未出現(xiàn)大幅增長。今年新上市的熱門車型雪佛蘭Bolt和經(jīng)典暢銷車型日產(chǎn)Leaf、雷諾Zoe等純電動車均采用LG化學(xué)提供的動力電池,我們預(yù)測今年LG化學(xué)出貨量將大幅增長至4GWh左右。

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三星SDI近年來動力電池銷量增長迅速,預(yù)期銷量有望超過2GWh。從2014年到2016年,三星SDI動力電池出貨量總量較小,但一直處于高速增長狀態(tài),主要是公司最大客戶寶馬,近三年內(nèi)在新能源汽車領(lǐng)域發(fā)展迅速,帶動了動力電池出貨量。2017年,寶馬新能源車銷量將保持高速增長,同時公司也在積極拓展新客戶,預(yù)測今年三星SDI動力電池出貨量將到達2GWh。

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主要出貨量依靠日產(chǎn)Leaf消化,目前新款Leaf改用LG化學(xué)動力電池,2017年銷量有可能大幅減少。AESC動力電池出貨量在日產(chǎn)Leaf上市后,一度保持高速增長狀態(tài),但近兩年由于續(xù)航問題,日產(chǎn)Leaf銷量下降,同時AESC出貨量全靠Leaf消化,所以近兩年AESC電池出貨量相比較2014年下降明顯。隨著去年日產(chǎn)宣布放棄AESC,2016款Leaf改用LG化學(xué)提供的動力電池,AESC今年電池出貨量可能大幅減少。

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小結(jié):2017年,除AESC外,松下、LG化學(xué)、三星SDI動力電池出貨量將持續(xù)高速增長,但從目前來看銷量的增長并沒有帶來盈利。綜合各方面信息,我們估計三家公司2016年動力電池平均銷售價格大約為每千瓦時190美元(約合人民幣1285元),與2016年國內(nèi)每千瓦2000元以上的價格相比,此價格極具競爭力。但低價策略帶來的不僅僅是不斷擴大的市場份額,還有持續(xù)的虧損,除松下由于市場份額較高,當(dāng)前動力電池業(yè)務(wù)處在小有盈利狀態(tài),LG化學(xué)和三星SDI動力電池業(yè)務(wù)已連續(xù)虧損多年,估計2016年兩家動力電池業(yè)務(wù)分別有超20億人民幣虧損。但站在長遠來看,這就是LG化學(xué)和三星SDI選擇的發(fā)展戰(zhàn)略,通過較低的價格提前占領(lǐng)市場,擠壓當(dāng)前對手生存空間,憑借背后集團強大資金實力維持業(yè)務(wù)發(fā)展。未來隨正極材料向更高能量密度和更低成本的高鎳三元發(fā)展,市場需求爆發(fā)式增長,動力電池的盈利前景廣闊。

2.4.工廠布局——積極布局全球生產(chǎn)基地,提前占領(lǐng)市場

松下動力電池工廠主要分布在日本、美國、中國。從工廠布局來看,中國市場和美國市場是松下發(fā)展的重心。松下目前松下動力電池工廠主要分布在日本、美國和中國。日本工廠是目前的生產(chǎn)大本營,Model3和ModelX的電池均在日本工廠生產(chǎn)。美國工廠為與特斯拉合資50億美元的Gigafactory,松下出資額約占30%。當(dāng)前該工廠在邊投產(chǎn)邊建造的過程中,Model3的動力電池便是在這個工廠內(nèi)完成,根據(jù)特斯拉計劃,2018年Gigafactory的產(chǎn)能將達到35GWh,可供50萬輛電動車使用。松下在中國工廠包括大連和蘇州兩個工廠,兩者均為中國市場而建。大連工廠生產(chǎn)方形電池,計劃完全建成后電池產(chǎn)能可供20萬輛電動車使用,目前一期工程已投產(chǎn)。蘇州工廠為松下與蘇州捷新的合資工廠,生產(chǎn)18650圓柱形電池,預(yù)期今年下半年投產(chǎn),預(yù)計2017年產(chǎn)能可達1億支。

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LG化學(xué)動力電池工廠主要分布在中國、美國、歐洲和韓國,從工廠分布來看,全球最重要的動力電池市場,LG均有布局。為了拉近市場距離,降低企業(yè)成本,LG化學(xué)在全球布局四個動力電池生產(chǎn)基地,分別在中國南京,韓國吳倉,美國霍蘭德,波蘭弗羅茨瓦夫,其中中國南京工廠產(chǎn)能最大,波蘭產(chǎn)能次之。根據(jù)LG化學(xué)動力電池產(chǎn)能的規(guī)劃,2016年公司動力電池產(chǎn)能滿足全球5萬輛電動汽車需求,到2020年公司產(chǎn)能可滿足20萬輛電動汽車需求。

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三星SDI動力電池工廠主要分布在中國、歐洲和韓國,從工廠分布來看,三星SDI側(cè)重于中國和歐洲市場的發(fā)展。三星SDI動力電池生產(chǎn)基地主要分布在韓國蔚山、中國西安和匈牙利格德,其中韓國蔚山的工廠投產(chǎn)最早,當(dāng)前主要為寶馬I3和I8提供動力電池。西安工廠三星環(huán)新是有三星SDI和安慶環(huán)新的合資動力電池生產(chǎn)基地,當(dāng)前年產(chǎn)能可滿足4萬臺電動車的需求。匈牙利的電池工廠當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)完工,但正式投產(chǎn)需要到2018年第二季度,預(yù)計年產(chǎn)能可滿足5萬臺電動車的需求。

 

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AESC為日產(chǎn)控股公司,旨在滿足企業(yè)內(nèi)部需求,前期未有海外計劃,當(dāng)前只在日本有生產(chǎn)基地。由于AESC建立的使命便是為日產(chǎn)提供動力電池,這便注定著AESC不會主動跟隨市場的主流發(fā)展。在AESC動力電池技術(shù)國際領(lǐng)先,日產(chǎn)Leaf銷量喜人的時候,日產(chǎn)是不會允許AESC為其他廠商大規(guī)模提供動力電池,擠占自己市場份額的。最終導(dǎo)致AESC與市場脫節(jié),沒能走出國門,在海外建設(shè)電池生產(chǎn)基地拓展業(yè)務(wù)。

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小結(jié):中國市場乃國際動力電池廠商發(fā)展絕對重心,松下、LG化學(xué)、三星SDI在中國布局已久,未來政策壁壘大幅降低后,中國國內(nèi)廠商必將與這三家廠商在國內(nèi)市場直接展開激烈的競爭。除中國外,松下更傾向于美國市場,三星更傾向于歐洲市場,而LG化學(xué)則美國和歐洲均有布局,這也可以從當(dāng)前各家的主要合作伙伴得出,松下與特斯拉,三星SDI與寶馬,LG化學(xué)與通用、雷諾。僅從布局角度來看,LG化學(xué)的布局更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.5.材料供應(yīng)商——國際化材料供應(yīng)鏈利于降低成本

松下電池原材料主要來自日本國內(nèi)供應(yīng)商,中國廠商在未來有望進入供應(yīng)鏈。松下電池上游的供應(yīng)商主要來自日本廠商,同時中國企業(yè)也有小部分供貨。其中供貨給特斯拉的NCA電池,正極全部來自住友金屬,負極主要來自日立,同時中國廠商貝特瑞提供部分硅碳負極材料,隔膜全部由住友化學(xué)提供,電解液由三菱提供。在供應(yīng)商的選擇上,松下傾向于日本國內(nèi)公司,這是因為對電池性能的追求,日本廠商技術(shù)更為成熟和先進,不過也可以看到有中國廠商逐步進入供應(yīng)鏈之中,未來隨中國廠商技術(shù)和工藝的成熟,憑借成本優(yōu)勢,將占據(jù)更多的份額。

LG化學(xué)電池原材料部分自產(chǎn),同時積極引入國外優(yōu)秀供應(yīng)商,降低電池成本。LG化學(xué)憑借先進的材料研發(fā)和分析能力,LG化學(xué)自產(chǎn)部分正極和電解液。另一方面,公司也積極引入優(yōu)秀的國外供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證穩(wěn)定的品質(zhì)和供應(yīng),同時盡量降低成本,滿足市場需求。LG化學(xué)正極供應(yīng)商主要為L&F、優(yōu)美科、日亞化學(xué)等,主要負極供應(yīng)商為三菱化學(xué)、日立化學(xué)、貝特瑞等,主要隔膜供應(yīng)商為東麗、SK等,主要電解液供應(yīng)商為江蘇國泰。

三星SDI電池積極發(fā)展原材料供應(yīng)商,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商眾多,有利于降低電池成本,保持競爭力。三星供貨商結(jié)構(gòu)與LG化學(xué)類似,自產(chǎn)部分正極,其余材料均采用外部供應(yīng)商供貨。供應(yīng)商來源較廣,主要分布在中日韓三國,有利于保持材料品質(zhì),降低成本。主要正極供應(yīng)商包括優(yōu)美科、L&F、ECOPRO,主要負極供應(yīng)商貝特瑞、日立化學(xué),主要隔膜供應(yīng)商旭化成,主要電解液供應(yīng)商為新宙邦、三菱化學(xué)。

AESC上游原材料供貨商主要來自日本。AESC與松下類似,基本采用日本本國廠商供貨,正極材料錳酸鋰主要供貨商為三井冶金,三元材料為優(yōu)美科,負極供應(yīng)商為日立化學(xué),隔膜供應(yīng)商為旭化成和宇部,電解液供應(yīng)商為三菱化學(xué)。AESC的供應(yīng)鏈中并沒有出現(xiàn)中國廠商。

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小結(jié):日本電池廠商更傾向于本國材料廠商,而韓國電池廠商供應(yīng)鏈已實現(xiàn)全面國際化,充分引入市場競爭,積極采用中國優(yōu)秀材料廠商供貨,韓國電池廠商的材料成本比日本廠商更具競爭優(yōu)勢??傮w上來看,日韓材料廠商仍為當(dāng)前國際供應(yīng)鏈主流,同時中國優(yōu)秀企業(yè)正在逐步進入供應(yīng)鏈。這是因為當(dāng)前日韓廠商起步較早,技術(shù)領(lǐng)先中國,但隨材料技術(shù)路線的確定和中國廠商技術(shù)的突破,在未來中國材料廠商憑借較高的性價比,有望成為國際供應(yīng)鏈主流廠家。

2.6.整車客戶——電池廠商與整車企業(yè)互相依賴

松下的整車客戶主要為特斯拉,其余還有大眾、福特等諸多廠商。松下動力電池的客戶歐美均有分布,集中在美國。動力電池主要客戶為特斯拉,2016年動力電池7.3GWh的出貨量中6.2GWh供給特斯拉,同時特斯拉也多次宣稱松下是Model3的唯一電池供應(yīng)商,未來憑借Model3的熱銷,松下的市場份額將進一步穩(wěn)定。在與特斯拉取得良好的合作之外,松下還是大眾集團和福特2016年最大的動力電池供貨商,大眾集團旗下品牌大眾、奧迪、保時捷等多款新能源車型和福特最暢銷的C-MAX、Fusion等均使用松下動力電池。同時,松下還在積極擴展市場,為戴勒姆、日產(chǎn)和諸多中國廠商提供動力電池。

LG化學(xué)擁有全球最多的客戶數(shù)量,主要下游廠商包括現(xiàn)代、通用、雷諾、日產(chǎn)等。目前全球20大汽車品牌中超十家與LG化學(xué)在動力電池方面展開合作,其合作伙伴包括通用、福特、三菱、雷諾、現(xiàn)代、沃爾沃、大眾、奧迪、戴勒姆、上汽、一汽等全球知名廠商。LG化學(xué)主要為現(xiàn)代、通用、雷諾提供動力電池,2016年三家合計占出貨量80%以上,代表車型包括雪佛蘭Bolt和雷諾Zoe,隨著日產(chǎn)Leaf開始采用LG化學(xué)的動力電池,日產(chǎn)今年將會成為LG化學(xué)主要客戶之一。

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三星SDI動力電池客戶主要為寶馬、大眾。目前三星的動力電池市場主要集中在歐洲,主要客戶為寶馬和大眾,其中寶馬是公司最大的客戶,公司動力電池的增長也主要源于寶馬公司,代表車型為寶馬i3、寶馬i8。2016年公司給寶馬出貨量占總量70%以上,大眾占20%。其余客戶還有戴勒姆、菲亞特等公司,但量都不大。

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AESC在2016年主要的客戶為日產(chǎn),未來可能轉(zhuǎn)型到中國客車領(lǐng)域。AESC往年最大的客戶就是日產(chǎn),但由于新款Leaf改用LG化學(xué)電池后,AESC在乘用車領(lǐng)域很難有所作為。不過有消息稱AESC將被中國金沙江資本收購,具體事項正在洽談中,同時根據(jù)中國工信部發(fā)布的第五批和第六批新能源汽車推薦目錄,常隆客車采用AESC提供的動力電池出現(xiàn)在目錄之中,從目前發(fā)展情況來看,未來AESC有可能轉(zhuǎn)型到中國客車領(lǐng)域。

小結(jié):動力電池企業(yè)和整車廠商互相綁定已成發(fā)展潮流。于動力電池企業(yè)來說,整車廠商的銷量表現(xiàn)直接影響自身動力電池業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,新能源汽車市場的發(fā)展趨勢已不可阻擋,傳統(tǒng)整車廠商在此領(lǐng)域成長空間巨大,所以當(dāng)前盡可能多的綁定整車廠商與自己合作,未來盈利的空間也越高。于整車廠商來說,動力電池乃新能源汽車核心部件,其研發(fā)壁壘高認(rèn)證時間長,短時間內(nèi)只能從外部采購,而優(yōu)秀的品質(zhì)、充足的產(chǎn)量、低廉的價格是挑選合作伙伴時首先需要考慮的問題,當(dāng)前國際動力電池市場上松下、LG化學(xué)、三星SDI是最好的選擇。

曲折前行的動力電池廠商

3.1.虧損狀態(tài)或?qū)⒃趦芍寥旰笈まD(zhuǎn)

多重原因?qū)е聡H廠商短期持續(xù)虧損。隨動力電池市場前景明朗,銷量保持高速增長狀態(tài),但另一方面來看,當(dāng)前動力電池廠商的盈虧情況卻不怎么樂觀。除市場龍頭松下在動力電池業(yè)務(wù)上有盈利之外,其余均處于持續(xù)虧損之中。這其中有幾個原因,一是當(dāng)前動力電池市場處于起步階段,整體市場較小,而動力電池研發(fā)時間長且投資大,各大公司均在全球主要市場新建工廠,以應(yīng)對未來市場的需求。二是為搶占市場份額,包括LG化學(xué)、三星SDI公司在內(nèi)均采取低價策略。憑借自身財力,維持動力電池業(yè)務(wù),提前搶占市場,淘汰對手。三是無法完全進入中國這個最大的市場發(fā)展。因為中國政策原因,雖然松下、三星SDI、LG化學(xué)等公司在中國均有動力電池工廠,但整車廠商迫于補貼原因,只能夠選擇中國國內(nèi)廠商,使得國外廠商空有產(chǎn)能卻沒有銷量。

虧損有望在兩至三年后扭轉(zhuǎn)。松下、LG化學(xué)、三星SDI目前動力電池成本和價格相差不大,而松下能夠盈利的原因主要在于市場份額的領(lǐng)先,當(dāng)前動力電池業(yè)務(wù)營業(yè)收入在20億美元左右,動力電池出貨量7.3GWh。根據(jù)我們估計,兩年后LG化學(xué)的動力電池出貨量有望超過7GWh,營業(yè)收入也在20億美元左右,雖動力電池價格較現(xiàn)在可能會有20%左右的下降,但成本從當(dāng)前的NCM111到未來的NCM523和NCM622會有10%以上的降幅,同時固定成本也被進一步攤薄,在市場不繼續(xù)進行價格戰(zhàn)的的前提下有較大希望實現(xiàn)盈利。三星SDI可能需要三年左右的時間才能實現(xiàn)盈利。

3.2.與整車廠商合資生產(chǎn)電池成發(fā)展潮流

雙方當(dāng)前處于互相依賴狀態(tài),動力電池廠商在積極拓展市場,廠商也在積極尋求性價比更高的電池。電池廠商需要借助整車廠商打開市場,提前占據(jù)市場有利位置,擴大生產(chǎn)降低成本,所以某些動力電池企業(yè)不惜虧本也要簽署供貨合同。對于整車廠商來說,當(dāng)前動力電池成本占整車成本過高,同時還決定著車輛的續(xù)航里程,所以需要采用性能更好,成本更低的電池,而自產(chǎn)電池短時間內(nèi)不具有競爭力,故此只能夠借助外部廠商將過高電池成本降下來,為自己新能源車打開市場。

動力電池是新能源汽車核心命脈,又動力電池行業(yè)壁壘較高,為防止命脈完全被別人掌控,整車廠商與電池廠商合資生產(chǎn)動力電池成發(fā)展潮流。電池是新能源汽車最重要的核心件,即便當(dāng)前有良好的合作,但未來若太過于依賴一家企業(yè),導(dǎo)致命脈被別人把握是不可接受的。所以往往一家企業(yè)會選擇培養(yǎng)多家供應(yīng)商,引入市場競爭,同時目前整車企業(yè)即便在有良好供應(yīng)商的情況下,還是會積極尋求電池自產(chǎn)的方案,但限于技術(shù)壁壘的原因,與動力廠商合資建立公司或工廠成為潮流。目前Gigafactory、AESC、PEVE、LEJ等動力電池工廠或公司便是廠商實現(xiàn)電池自產(chǎn)的產(chǎn)物。

3.3.未來將與中國廠商在全球化市場中直接競爭

隨政策力度下降,中國市場將與國際市場直接接軌;隨技術(shù)突破,中國廠商也將參與到國際供應(yīng)鏈的競爭之中。前面我們提到,當(dāng)前中國廠商無法進入國際市場,而國際廠商也無法完全打開中國市場,但這種情況預(yù)期不久就會打破。首先動力電池的發(fā)展路線已確定下來。堅持磷酸鐵鋰擁有核心技術(shù)的A123已被中國公司收購和堅持錳酸鋰的AESC也被日產(chǎn)拋棄,最后留下來的全是走三元路線的企業(yè)。整體發(fā)展方向已確定好,中國電池企業(yè)在受到國家大力扶持的情況下,有希望未來幾年實現(xiàn)技術(shù)突破,達到國際先進水平,像原來光伏產(chǎn)業(yè)一樣逐步進入國際供應(yīng)鏈。同時隨著補貼的大幅滑坡,國際廠商的動力電池憑借優(yōu)異的性能和低廉的價格,在中國市場也會更有競爭力,到時候中國廠商將直面國際廠商激烈的競爭。

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風(fēng)險提示

新能源汽車銷量不及預(yù)期:新能源汽車銷量受政策、市場及新車型等多個因素影響,存在較大不確定性,如果銷量不及預(yù)期對電池、電池材料環(huán)節(jié)需求將顯著減少

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