高通拒絕與博通合體:接下來會怎樣?

時間:2017-11-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:高通拒絕收購報價,但博通絕對不會輕言放棄。這筆千億美元的天價收購案,現(xiàn)在只是剛剛開始。

高通拒絕收購報價,但博通絕對不會輕言放棄。這筆千億美元的天價收購案,現(xiàn)在只是剛剛開始。

毫不意外與惡意收購

高通董事會周一正式宣布拒絕博通高達(dá)1050億美元的收購報價。高通董事會表示,這一報價明顯低估了公司的價值。在半導(dǎo)體行業(yè)的移動、IOT、汽車、邊緣計算和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域方面,沒有哪家公司比高通更有布局優(yōu)勢。“我們相信自己有可能為股東創(chuàng)造更多價值,繼續(xù)在這些富有吸引力的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)增長,引領(lǐng)行業(yè)走向5G時代?!?/p>

意料之中,吃了閉門羹的博通CEO陳福陽(HockTan)卻信心滿滿?!拔覀兿嘈?,博通的報價是高通股東所能見到最具吸引力、最體現(xiàn)價值的一個選擇。他們的反應(yīng)令我們感到鼓舞。博通依然十分傾向于與高通董事會及管理層進(jìn)行積極互動。”

實際上,對高通董事會的拒絕態(tài)度,陳福陽早就心知肚明。上周1050億美元的主動收購邀約,本來也不是給高通董事會看的,而是先投石問路,通過公開渠道爭取高通股東的支持。據(jù)美國媒體報道,博通此前就已經(jīng)就收購一事私下接洽了高通董事會,在遭到后者斷然拒絕之后,博通才選擇公開收購的方案。

資本運(yùn)作高手陳福陽是怎么做的?他先在上上周五通過爆內(nèi)幕的方式,在《華爾街日報》和彭博社等權(quán)威媒體放風(fēng),讓這一新聞成為媒體報道焦點(diǎn)。在那個周末,全球主流財經(jīng)和科技媒體都在爆炒雙通合并的可能性和監(jiān)管前景,試探市場的反應(yīng)。上周一,博通正式報價高通,把皮球踢給了高通董事會,迫使后者公開回應(yīng)。

上調(diào)報價和耐心等待

那么高通拒絕之后,博通還能怎么做?最簡單直接的方法就是上調(diào)報價。博通給高通的收購報價是每股70美元,其中包括60美元的現(xiàn)金和10美元的股票,對高通的估值是1050億美元,較收購消息曝光之前的上上周四高通市值溢價27%。如果加上承接高通250億美元的債務(wù),這一收購的總規(guī)模將達(dá)到1300億美元。

雖然高通兩年前還市值高達(dá)1300億美元,但隨著智能手機(jī)行業(yè)競爭加劇,專利授權(quán)屢遭天價罰金,與蘋果陷入專利訴訟混戰(zhàn),蘋果直接拒絕支付每年數(shù)十億美元的專利授權(quán)費(fèi),2017年的高通正處在近年來最困難的時期。受此影響,高通股價下滑到50多美元的水平,市值更是縮水到700多億美元。顯然,陳福陽正是看到高通的困境,才選擇這個低點(diǎn)發(fā)起主動收購。

雖然在博通報價曝光之后,高通股價暴漲了13%,達(dá)到目前的66美元上方,如今市值已經(jīng)再次回升到980億美元,接近博通1050億美元的報價。但如果博通放棄收購,高通基本面并沒有得到改善,依然有可能跌回55美元的水平。最新消息是,在蘋果拒絕支付專利授權(quán)費(fèi)之后,來自中國的一家智能手機(jī)巨頭也拒絕支付。這家公司很可能是華為。

如果在拒絕博通報價之后,高通市場狀況和監(jiān)管困境持續(xù)不能解決,股價隨后繼續(xù)跌回低位,那么在明年3月的高通股東大會上,董事會很可能會遭到股東的問責(zé)和彈劾,就如同當(dāng)年雅虎股東對楊致遠(yuǎn)拒絕微軟收購邀約群起而攻之,迫使楊致遠(yuǎn)最后辭職和告別公司。在那個時候,博通再次提出1050億美元的報價,就有可能獲得股東的支持,最終得以拿下高通。

董事會委托書之爭

高通董事會共有10個席位,雖然此次他們一致拒絕博通報價,但這并不代表博通就沒有機(jī)會。如果博通上調(diào)報價,舉例說達(dá)到每股80美元,報價接近1200美元,溢價達(dá)到40%。那么高通董事會就會承受更大的壓力。因為其中有三名董事被認(rèn)為是變數(shù),他們希望促使高通出現(xiàn)變化,提振股價,帶來更多的價值。

作為一家老牌上市科技企業(yè),高通的持股非常分散,機(jī)構(gòu)股東持有著超過78%的股份,而且雅各布斯并沒有像谷歌、Facebook創(chuàng)始人那樣占據(jù)絕對投票權(quán)。高通的最大的幾個股東全是機(jī)構(gòu)投資者,黑石(BlackStone)、Vanguard、富達(dá)(FMR)、道富(StateStreet)、威靈頓(WellintonManagement),這五大股東總計持股達(dá)到了34.8%。

相比創(chuàng)始人在乎企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),機(jī)構(gòu)投資者和散戶更關(guān)心的是投資回報。而在這方面,博通CEO陳福陽的履歷非常有吸引力,未來博通高通合體會有更多的投資回報。他不僅善于進(jìn)行資本收購,更善于進(jìn)行資產(chǎn)重組。在完成收購之后,陳福陽總會果斷出售那些利潤不高、業(yè)績不佳的業(yè)務(wù),專注于那些來自大客戶的能夠帶來良好業(yè)績的核心業(yè)務(wù),削減成本提升利潤,帶來良好的投資回報。在他的治理下,安華高不斷吞并比自己更大的競爭對手,股價也從四年前的30多美元一路飆升到目前的260多美元。

這意味著什么?委托書之爭。博通會努力爭取分化高通董事會,贏得幾大機(jī)構(gòu)股東的支持。高通會在每年3月的股東大會上選舉董事,而董事提名截止時間是12月8日。這意味著,博通如果能在明年3月的高通股東大會之前爭取到足夠多的支持票,那么就有可能在高通董事會內(nèi)占據(jù)多數(shù)力量,從而支持來自博通的收購要約。對一筆千億美元級別的收購案來說,等待四個月并不是太漫長的時間。

為了監(jiān)管或出售資產(chǎn)

既然陳福陽這樣的資本并購高手決定出手收購高通,他一定認(rèn)真考慮過反壟斷監(jiān)管的各種可能性。顯然,雙通完整合體這樣的芯片巨無霸是無法直接通過美國、中國乃至歐洲等國家的反壟斷審核的。為了讓這些政府放行,博通勢必會出售高通或者自己的部分資產(chǎn)或者作出業(yè)務(wù)模式的改變。

高通的專利授權(quán)模式一直在這些地區(qū)遭受監(jiān)管重壓,在連續(xù)接到天價罰金之后,現(xiàn)有專利授權(quán)模式未來能否延續(xù)的前景已經(jīng)蒙上陰影。假設(shè)博通的妥協(xié)方式是調(diào)整高通的專利授權(quán)模式,那么這一交易就有可能獲得中國等國家政府的首肯。

博通和高通的重合業(yè)務(wù)主要在Wi-Fi芯片和藍(lán)牙芯片上。具體而言,在無線Wi-Fi芯片領(lǐng)域,博通和高通分別是全球前兩大公司。高通的基帶芯片,可以補(bǔ)足博通的業(yè)務(wù)不足。如果博通真的吞并了高通,那么蘋果和三星消費(fèi)電子產(chǎn)品的重要芯片業(yè)務(wù)都將屬于新的雙通公司,其中包括了基帶、wifi、功放、觸控、無線充電、FBAR濾波器芯片等等。陳福陽必然會出售雙通公司的一部分業(yè)務(wù),換取美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會的綠燈。

作為博通的最大客戶,蘋果也在這起交易中扮演著關(guān)鍵角色。如果博通能夠獲得蘋果的支持,在專利授權(quán)問題上達(dá)成一致,那么不僅可以通過蘋果的專利訴訟繼續(xù)給高通施壓,打壓高通股東對未來股價和業(yè)績前景的信心,還有助于在未來通過反壟斷訴訟。

科技行業(yè)的整合大潮

IT行業(yè)正處在一個前所未有的整合大潮中。行業(yè)巨頭不斷吞并小競爭對手甚至是中等體量的實力派公司,為自己在未來行業(yè)競爭中儲備實力和擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界。戴爾670億美元收購EMC、軟銀310億美元收購ARM、英特爾總計斥資320億美元收購可編程芯片公司Altera和自動駕駛解決方案公司Mobileye。而高通也在去年以470億美元拿下了車載芯片巨頭恩智浦(NXP),而NXP此前才剛剛完成118億美元收購飛思卡爾半導(dǎo)體公司的交易。

但這些天價收購案的規(guī)模都無法和雙通合體相比,這將是半導(dǎo)體行業(yè)史上第一收購案。如果雙通真的合并,這家新公司的營收規(guī)模將達(dá)到300多億美元,成為僅次于英特爾和三星的全球第三大半導(dǎo)體公司。博通的業(yè)務(wù)包括了智能手機(jī)、機(jī)頂盒、無線Wi-Fi等相關(guān)芯片,是蘋果和三星的主要供應(yīng)商。在無線領(lǐng)域,雙通的業(yè)務(wù)存在著諸多重合之處。

對資本運(yùn)作和主動收購,博通CEO陳福陽已經(jīng)駕輕就熟。在過去的四年時間內(nèi),他已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)總部位于新加坡的安華高連續(xù)完成了三筆總計500億美元的天價收購,從而一躍成為全球市值排名第四的半導(dǎo)體制造商。而且,他幾乎是剛完成前一筆天價收購,就馬上尋找下一個收購對象。

不過,這并不是科技行業(yè)歷史上的最大收購案。那還是在2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫的高峰期,當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)新貴美國在線(AOL)斥資1810億美元收購傳媒巨頭時代華納。但這起歷史第一收購交易的結(jié)果卻是一場災(zāi)難,時代華納AOL打造全媒體帝國的野心最終徹底破滅,最后兩家公司都遭受了沉重打擊,AOL如今已經(jīng)無足輕重。

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