2018動(dòng)力電池行業(yè)或迎來大幅調(diào)整

時(shí)間:2018-02-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:盡管2018年新能源汽車補(bǔ)貼退坡調(diào)整方案還未公布,但業(yè)界認(rèn)為這對(duì)新能源汽車市場沒有決定性影響,對(duì)2018年產(chǎn)銷突破100萬輛充滿信心。

盡管2018年新能源汽車補(bǔ)貼退坡調(diào)整方案還未公布,但業(yè)界認(rèn)為這對(duì)新能源汽車市場沒有決定性影響,對(duì)2018年產(chǎn)銷突破100萬輛充滿信心。然而,車市整體產(chǎn)銷量不降的背后,新能源汽車行業(yè)仍然存在諸多變數(shù),尤其是動(dòng)力電池領(lǐng)域,或?qū)a(chǎn)生重大變化,而這些變化將帶來動(dòng)力電池行業(yè)的大幅調(diào)整。

■成本是最大障礙

2017年,我國新能源汽車產(chǎn)銷量接近80萬輛,繼續(xù)領(lǐng)跑世界,動(dòng)力電池也迎來了快速發(fā)展。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉彥龍介紹,2017年新能源汽車動(dòng)力電池總配套量達(dá)到370.6億Wh,其中,乘用車配套量139.8億Wh,占比37.72%;客車配套量145.7億Wh,占比39.31%;專用車配套量85.1億Wh,占比22.95%。鋰離子電池配套量369億Wh,占配套量的99.56%。其中,三元類型為165.6億Wh,占鋰離子電池配套量的44.87%;磷酸鐵鋰180.7億Wh,占比48.96%;錳酸鋰15.4億Wh,占比4.17%;鈦酸鋰7.4億Wh,占比2%。2017年我國再次成為全球最大的動(dòng)力電池應(yīng)用市場。

盡管我國動(dòng)力電池總裝機(jī)量一直處于世界領(lǐng)先地位,但是2017年增速卻發(fā)生了很大變化。劉彥龍認(rèn)為這種變化是新能源汽車消費(fèi)需求的傳導(dǎo)效應(yīng)?!耙环矫鎰?dòng)力電池能量密度的不斷攀升,提高了產(chǎn)品進(jìn)入市場的門檻,加速企業(yè)和產(chǎn)品的淘汰;另一方面降成本成為大勢(shì)所趨,降價(jià)壓力逐級(jí)向上游傳導(dǎo),動(dòng)力電池逐漸從暴利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗袠I(yè)?!眲埛Q。

隨著2018年新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼繼續(xù)退坡,動(dòng)力電池行業(yè)會(huì)否遭受重創(chuàng)成為很多人關(guān)心的問題。對(duì)此,中國北方車輛研究所動(dòng)力電池實(shí)驗(yàn)室主任王子冬在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí)表示,補(bǔ)貼退坡不是決定動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展的根本原因,當(dāng)前,動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展的最大障礙是成本?!柏浛畈荒馨磿r(shí)到賬是一些電池企業(yè)運(yùn)營困難的根本原因,如果財(cái)務(wù)成本沒有現(xiàn)在這么高,車企的付款正常,補(bǔ)貼是否退坡對(duì)動(dòng)力電池企業(yè)的影響并不大?!?/P>

正是因?yàn)閷?duì)補(bǔ)貼的依賴,整車企業(yè)普遍存在未能及時(shí)拿到國家補(bǔ)貼的情況,并以此為借口拖欠動(dòng)力電池企業(yè)貨款也就成了普遍現(xiàn)象,一些財(cái)務(wù)壓力大的企業(yè)甚至?xí)虼似飘a(chǎn),即使一些有實(shí)力的大企業(yè)其正常的研發(fā)、生產(chǎn)進(jìn)程也可能因此面臨壓力。在王子冬看來,一旦補(bǔ)貼進(jìn)一步退坡,對(duì)行業(yè)的影響力削弱,新能源汽車行業(yè)轉(zhuǎn)入市場化運(yùn)轉(zhuǎn),動(dòng)力電池企業(yè)的壓力得以緩解,技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)將更為順暢。

■結(jié)構(gòu)調(diào)整將不斷深化

2017年新能源汽車市場快速發(fā)展,帶動(dòng)消費(fèi)需求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),行業(yè)相關(guān)扶持政策陸續(xù)出臺(tái),這種變化傳導(dǎo)到動(dòng)力行業(yè),使得市場對(duì)產(chǎn)品性能、安全性能等方面的要求越來越高,由此推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化。

劉彥龍認(rèn)為,盡管2017年動(dòng)力電池配套總量增幅只有20%左右,但市場結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了很大變化,而這些變化在2018年或?qū)⒏黠@。數(shù)據(jù)顯示,2017年前5家企業(yè)配套量223.43億GWh,占60.5%;前20家企業(yè)配套量320.9億GWh,占比87%。王子冬則認(rèn)為,動(dòng)力電池行業(yè)的兼并整合將成為趨勢(shì):“2015年,動(dòng)力電池配套企業(yè)有450家;2016年,減少到240家;2017年僅有96家,預(yù)計(jì)2018年還會(huì)減一半?!倍鴶?shù)量變化的背后是行業(yè)層面的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

當(dāng)前,新能源汽車市場呈現(xiàn)兩極分化,有以特斯拉、蔚來為代表的高端車型,也有更多價(jià)格低廉的“國民車”,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)動(dòng)力電池行業(yè)提出了更高要求。與此同時(shí),一旦新能源汽車補(bǔ)貼加大退坡力度,車企必然將成本壓力向上下游轉(zhuǎn)移,動(dòng)力電池企業(yè)不可避免地要承擔(dān)一部分成本。盡管動(dòng)力電池行業(yè)存在一定成本降低的空間,但這一過程中,行業(yè)、企業(yè)的機(jī)構(gòu)調(diào)整將勢(shì)在必行。正如塔菲爾新能源科技董事長、總裁龍繪錦所言,過去,車企選擇動(dòng)力電池多是哪家便宜用哪家的,一旦補(bǔ)貼加大退坡力度,對(duì)市場的影響自然也將減弱,面對(duì)市場需求車企的選擇會(huì)更理性,會(huì)在綜合考慮電池性能、車輛需求及市場運(yùn)營等因素后選擇動(dòng)力電池。這就要求動(dòng)力電池企業(yè)能提供可有效滿足市場需求的產(chǎn)品,一些技術(shù)實(shí)力較差的企業(yè)可能會(huì)在調(diào)整中被淘汰。

劉彥龍認(rèn)為,在新能源汽車補(bǔ)貼退坡增幅加大的大背景下,動(dòng)力電池技術(shù)升級(jí)變得更加迫切。“上下游資源整合、企業(yè)重組或進(jìn)入其他它細(xì)分領(lǐng)域是電池企業(yè)必須從現(xiàn)在開始謀劃的事情。我國的動(dòng)力電池在補(bǔ)貼退坡后,將面臨來自國際電池企業(yè)的全方位競爭,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量都有待進(jìn)一步提升,要防止磷酸鐵鋰電池過剩,未來電池高比能量密度是方向?!眲埮袛?,未來,新能源電池產(chǎn)能將集中在少數(shù)幾家大企業(yè)手中。

■企業(yè)要向細(xì)分市場要效益

“在國家補(bǔ)貼的大力推動(dòng)下,我國新能源汽車市場有了快速發(fā)展,但行業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)一些問題,對(duì)補(bǔ)貼依賴度過高,尤其是在電池的問題上,壓價(jià)成為普遍現(xiàn)象,這不利于動(dòng)力電池行業(yè)的健康發(fā)展?!饼埨L錦稱,補(bǔ)貼大幅退坡或退出后,將推動(dòng)行業(yè)市場化運(yùn)營,這正是一些有實(shí)力的企業(yè)向上突圍的絕佳機(jī)會(huì)。

劉彥龍判斷,2018年,動(dòng)力電池行業(yè)的競爭將更加殘酷,行業(yè)或?qū)⒂瓉砑娌⒅亟M的整合,而向細(xì)分市場進(jìn)軍或成為一些企業(yè)生存的最佳選擇。王子冬雖然認(rèn)為動(dòng)力電池性能在2018年有重大突破的可能性不大,但行業(yè)競爭加劇是不可避免的大趨勢(shì)。而此前動(dòng)力電池行業(yè)不斷上馬的新項(xiàng)目如果找不到合適的市場,極有可能面臨生存難題。

競爭加劇,要向細(xì)分市場要效益,動(dòng)力電池企業(yè)早已有了清醒的認(rèn)識(shí),且無論在行業(yè)深耕多年的企業(yè),還是一些新軍紛紛在細(xì)分市場發(fā)力。龍繪錦介紹,正是看到了新能源汽車細(xì)分市場的需求,塔菲爾今年推出了兩款產(chǎn)品,分別面向乘用車和儲(chǔ)能市場,這種布局不僅可以整合企業(yè)資源,形成動(dòng)力電池的體系利用,還可以充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

寧波杉杉股份有限公司副總裁孫曉東也表示,后補(bǔ)貼時(shí)代動(dòng)力電池不同細(xì)分市場出現(xiàn)不同的需求,動(dòng)力電池企業(yè)要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),在擅長的細(xì)分領(lǐng)域謀求更大的競爭優(yōu)勢(shì)。在這一過程中,追求提高技術(shù)、產(chǎn)品性能的同時(shí),也要做好成本管控,而梯次利用不僅可以幫助企業(yè)做好成本管控,也可以解決動(dòng)力電池回收、再利用的問題。

據(jù)記者調(diào)查了解,隨著動(dòng)力電池回收時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)開始重視動(dòng)力電池的回收利用問題,這不僅可以幫助企業(yè)緩解財(cái)務(wù)壓力,也可以讓動(dòng)力電池全產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn),而這正是市場化競爭下自然形成的生態(tài)趨勢(shì)。在補(bǔ)貼作用減弱之后,動(dòng)力電池市場有望在激烈的市場競爭中,加速整合。

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