國產工業(yè)機器人行業(yè)并購頻繁，給機器人市場格局增添了變數(shù)，也為中國工業(yè)機器人產業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。在智能制造的熱潮下，工業(yè)機器人廠商抓住機會，通過一系列并購舉措，有些企業(yè)實現(xiàn)在行業(yè)領域內產業(yè)鏈的拓展，有些企業(yè)利用相關技術的協(xié)同效應強化自身的地位，有些企業(yè)通過對國外廠商的并購實現(xiàn)對高端技術的引進消化再吸收，提升自身的技術實力，實現(xiàn)技術與市場的雙重突破。

在眾多進行并購的國產工業(yè)機器人廠商中，埃斯頓表現(xiàn)搶眼。在過去一年，埃斯頓并購了4家企業(yè)，先后收購英國運動控制器廠商TRIO（翠歐）100%股權，美國高科技公司BarrettTechnology30%股權，德國艾瑪意（M.A.i.）公司50.01%股權，揚州曙光光電自控有限責任公司68%股權。埃斯頓表示，作為全球運動控制行業(yè)領軍企業(yè)的英國TRIO，其運動控制器與埃斯頓的交流伺服產品有很強互補性；而與BARRETT的合作，將拓展埃斯頓在微型伺服系統(tǒng)、人機協(xié)作智能機器人以及康復機器人的研究與制造。同時，借助于M.A.i.產品和技術平臺，埃斯頓機器人應用能夠實現(xiàn)從中低端向中高端轉型，構建埃斯頓從核心部件、機器人本體到大規(guī)模智能制造系統(tǒng)的全產業(yè)鏈競爭力。而揚州曙光主要從事各類軍用武器專用自動化設備的科研和生產，技術上在國內處于領先地位，對于揚州曙光的收購有利于幫助埃斯頓切入軍工領域。

埃夫特收購2家企業(yè)，分別是意大利知名汽車裝備和機器人系統(tǒng)集成商W.F.C和意大利ROBOX，通過對W.F.C的收購，埃夫特能夠完善其工業(yè)機器人下游產業(yè)鏈，進入全球知名汽車、航空品牌一級供應商體系。而意大利ROBOX在機器人和運動控制系統(tǒng)設計和生產電子控制器和編程語言方面具有國際領先水準，埃夫待通過對其的收購，可以實現(xiàn)相關技術的引進消化再吸收。

拓斯達收購東莞市野田智能裝備有限公司20%的股權，新時達收購之山智控100%股權。除了這些已經完成了并購的企業(yè)，也有一些已發(fā)布公告，擬收購相關企業(yè)的國產工業(yè)機器人企業(yè)。華昌達在去年10月27日發(fā)布公告，擬收購瑞典機器人服務解決方案公司RobotSystemProductsinScandinaviaAB及江西昌興航空裝備股份有限公司和景德鎮(zhèn)興航科技開發(fā)有限公司。今年1月19日，新松發(fā)布公告，擬收購韓國SHINSUNG分立的以工廠自動化業(yè)務（FA業(yè)務）設立的公司80%的股權。

縱觀以上并購案，可以發(fā)現(xiàn)，國產工業(yè)機器人企業(yè)大舉收購，正是認識到自身發(fā)展的局限性，希望借助并購或者從市場或者從技術方面充實自身實力，這充公體現(xiàn)了國產工業(yè)機器人企業(yè)在市場競爭中的雄心勃勃，以及在智能制造大潮下對工業(yè)機器人產業(yè)的堅定信心。但是同時，國產工業(yè)機器人并購忙也折射出一個不容忽視的痛點，即部分國產工業(yè)機器人企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，希望通過收購，以市場換技術，實現(xiàn)對國外先進技術的引進消化再吸收。在目前工業(yè)機器人核心零部件受制于人的情況下，通過部分相關企業(yè)的收購，難以真正擺脫這一現(xiàn)狀。如機器人核心零部件的精密減速器基本上被日本的納博特斯克和哈默納科兩家壟斷，如果不能真正實現(xiàn)核心零部件的突破，國產工業(yè)機器人無法避免為他人作嫁衣的局面。

筆者認為，除了通過大舉并購實現(xiàn)工業(yè)機器人相關技術的引進消化再吸收之外，國產工業(yè)機器人企業(yè)更需要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)機器人核心零部件的自主研發(fā)，打破國外企業(yè)的壟斷，才能真正在國際市場上取得競爭優(yōu)勢。