仁和數(shù)控加快數(shù)控產(chǎn)業(yè)升級步伐

時間:2008-12-30

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:經(jīng)過6到7年的高速發(fā)展,我國數(shù)控系統(tǒng)已達(dá)到了10萬臺的配套能力,且在主打中低檔產(chǎn)品的同時也開發(fā)了高檔數(shù)控系統(tǒng)。

經(jīng)過6到7年的高速發(fā)展,我國數(shù)控系統(tǒng)已達(dá)到了10萬臺的配套能力,且在主打中低檔產(chǎn)品的同時也開發(fā)了高檔數(shù)控系統(tǒng)。民營企業(yè)作為中國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一,在這個過程中,起到了重要作用。江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司(仁和數(shù)控)就是其中的翹楚。 仁和數(shù)控最核心的競爭優(yōu)勢何在?公司總經(jīng)理施晨偉認(rèn)為在于技術(shù)和客戶。 作為一個本土品牌企業(yè),仁和數(shù)控繼承了之前南京大方的技術(shù)力量,多年來從事數(shù)控系統(tǒng)的研究,自1995年創(chuàng)辦至今,公司的年配套量已接近5000臺。 仁和數(shù)控從成立初期就明確了研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展思路,施晨偉告訴記者,“作為從大方走出來的企業(yè),我們以大方的研究所為主體,對于公司自身的技術(shù)力量,我們很有信心。公司每年都有新產(chǎn)品推出,且沒有與市場拉開距離。” 據(jù)介紹,由于仁和數(shù)控介入前沿技術(shù)的時間比較早,而且敢于介入操作機床之外的其他技術(shù),所以公司的服務(wù)面相對更寬。憑借多年來公司對業(yè)內(nèi)多家企業(yè)提供的技術(shù)支持,培養(yǎng)了一批忠實的客戶,相互促進(jìn),共同發(fā)展,也間接的支持了公司做大做強。能滿足多個行業(yè)客戶的需求,是仁和數(shù)控快速發(fā)展的優(yōu)勢之一。 在談到本土品牌的優(yōu)勢與不足時,施晨偉表示,“我國的本土品牌在中低檔數(shù)控系統(tǒng)方面有很強的競爭力,首先價格比較便宜,再者國內(nèi)的服務(wù)更加周全完善,是外資企業(yè)所無法比擬的。當(dāng)然,我們在中高檔數(shù)控系統(tǒng)上與國外的差距非常明顯,主要表現(xiàn)在開發(fā)能力有限,品牌影響力不足等方面?!? 中國能否用十年時間完成從中低檔向中高檔數(shù)控系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變,施晨偉表示,“完成這個目標(biāo),我們非常有信心,如果國家政策能給予足夠的支持,我國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)一定可以在十年內(nèi)完成這個目標(biāo)?!? 近年來,我國政府高度關(guān)注國產(chǎn)數(shù)控行業(yè)的發(fā)展,《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》中把發(fā)展高檔數(shù)控機床和基礎(chǔ)制造裝備作為16個重點之一。作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,施晨偉希望國家在政策上能夠惠及到包括民營企業(yè)在內(nèi)的每一個企業(yè),而不單是那些行業(yè)內(nèi)的龍頭和國有企業(yè)。 施晨偉說,“國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)要發(fā)展雖然離不開國家的政策支持,但是對于企業(yè)而言,也不能完全依賴國家的資金支持?!绷硗猓訌妼a(chǎn)數(shù)控品牌的宣傳,也尤為重要?!皣乙谛麄魃?,多宣傳國產(chǎn)品牌。往往有的項目說用的是國產(chǎn)設(shè)備,可是會發(fā)現(xiàn)真正系統(tǒng)用的是國外的,這樣反而造成了負(fù)面效應(yīng)?!? 談到公司發(fā)展方向時,施晨偉表示“向中高端數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移”是仁和數(shù)控堅定不移的目標(biāo)。據(jù)了解,仁和數(shù)控的高端系統(tǒng)是建立在PC平臺上?!拔覀兪紫纫龅氖羌夹g(shù)儲備,我們通過引進(jìn)了高技術(shù)人才,建立了以高端系統(tǒng)研發(fā)人員為主的開發(fā)團隊。據(jù)了解,仁和數(shù)控的雙通道八軸五聯(lián)動系統(tǒng)最近申報了南京市科技發(fā)展項目。
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