最近，一組海關(guān)數(shù)據(jù)引起印刷人的極大關(guān)注：2018年1-10月，膠印機進口6.54億美元，同比增長52.6%。其中的主力進口機型單張紙四色及四色以上膠印機（占膠印機進口額的95%），10個月的進口量直逼千臺大關(guān)，已遠遠超過2017年全年780臺的進口臺數(shù)。

膠印機進口飛漲，數(shù)據(jù)確實嗎？實際上，膠印機的主力進口廠家只有德、日幾大家，隨后的深入了解，坐實了數(shù)據(jù)的真實性：日本小森，2018年半年財報已出（2018年4月1日-9月30日），2個季度大中華區(qū)銷售額暴漲78.75%；德國海德堡的銷售形勢也非常之好，甚至超出他們自己年初的預(yù)判，很多客戶在排隊等貨。

這樣的火熱場面，似曾相識。2010年，膠印機進口曾有過57.65%的年度增幅，當(dāng)年進口額突破10億美金。但今日又非彼日，當(dāng)年有4萬億的市場推力，當(dāng)年印刷工業(yè)總產(chǎn)值增長率達到21%；而今年1-10月規(guī)模以上印刷企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入增長率只有5%，印刷市場長期走勢穩(wěn)中微升，這樣的設(shè)備產(chǎn)能增幅，會不會引起新一輪的產(chǎn)能過剩，繼而引發(fā)更惡化的市場競爭？

實際上，在印刷業(yè)進入深度調(diào)整的今天，這已不是一道簡答題。我們還是要深入分析，看看這些設(shè)備是誰在買？為什么買？

以小森為例。小森熱賣的兩款機器，一是大幅面膠印機，去年11月剛進入中國，很多合版企業(yè)都在安裝；一是雙面印刷機，出版印刷企業(yè)和合版企業(yè)紛紛訂貨?？焖?、高效、自動化、省人工，提高單位時間產(chǎn)量，成為選機的新標(biāo)準(zhǔn)；而用戶購機行為，也從錙銖必較、在意設(shè)備價格，到更關(guān)注每一印張的營運成本。

由此看來，今日印企購機動機，不是為了消化新增業(yè)務(wù)，更多是為了更快速、更高效地滿足客戶需求，為了跑贏同行；是為了降低單位成本尤其是人工成本，在市場上求得更大的生存空間。小森方面也證實，75%購機是替代已有產(chǎn)能，不是為了滿足新增產(chǎn)能。所以說，此輪進口膠印機熱購潮，與其說引發(fā)了更嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，莫若說推進了更明顯的產(chǎn)能升級。

從膠印機進口飛漲這一現(xiàn)象，我們還可以深入解讀背后的產(chǎn)業(yè)演變邏輯。

其一，中國依然是容量巨大的市場，雖然增速下降，依然具有成長性，唱衰產(chǎn)業(yè)實不足取，是以局部視角遮蔽了整體發(fā)展。

其二，印刷產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能，不是在存量上做減法，而是在增量升級、存量盤整雙線條上同步展開，呈現(xiàn)出更主動、更積極的去產(chǎn)能特征。以單張紙四色膠印機為例，今年前10月的平均進口價格已比去年提升了9.5%。

其三，國內(nèi)印刷業(yè)的去產(chǎn)能大戰(zhàn)，率先在商務(wù)印刷領(lǐng)域開打，而合版企業(yè)充當(dāng)了急先鋒。從全國來看，2018年審數(shù)字與2016年相比，兩年時間，全國印企減少4400余家，減幅4.27%；而商務(wù)印刷企業(yè)是其中減幅最大的品類，減幅超過7%。隨著物流價格下降、效率提升，未來一個大型生產(chǎn)中心覆蓋周圍300-500公里，20小時交貨，在技術(shù)上已成為可能，這將對商業(yè)印刷市場形成更強力的洗牌。

其四，市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，以比我們認(rèn)為的更快速、更劇烈的方式上演著。前面所說全國印企兩年減少4.27%，但在一些中心城市、印刷大省，減幅已超過10%，甚至接近20%。“技術(shù)+綠色”形成加速度，行業(yè)已全面進入深度調(diào)整期。

其五，產(chǎn)能深度調(diào)整的總盤子，并不拘于國內(nèi)，在更廣闊的地域展開。無論如何，新購膠印機行為，會使已有膠印機回歸產(chǎn)能總盤子中，上演一輪新機替代舊機，高性能機替代低性能機的盤整大戲。而在二手市場，替換下來的低自動化、低配置的機器，已開始流入國外技術(shù)洼地，向越南等東南亞市場銷售。

言而總之，今日的產(chǎn)業(yè)演變，以前所未有的速度、力度推進著，也以日新月異的變化，催促著印刷人的行動腳步。