正如前文我們所說(shuō)，OT界的信息化解決方案，大部分都有著特定的應(yīng)用環(huán)境。有些是基于某（幾）個(gè)品牌的自動(dòng)化架構(gòu)的，有些是用于某些專(zhuān)屬行業(yè)領(lǐng)域的，還有些則可能僅僅局限于系統(tǒng)縱深的某個(gè)層級(jí)（如：偏向軟件、側(cè)重網(wǎng)絡(luò)或靠近設(shè)備端...等等），它們?cè)跈M向與縱向的可擴(kuò)展性和兼容性上往往做得都比較保守，相互不支持競(jìng)品設(shè)備、不開(kāi)放數(shù)據(jù)接口、使用專(zhuān)屬協(xié)議...等排他現(xiàn)象十分常見(jiàn)。

這就使得那些具備行業(yè)知識(shí)背景的系統(tǒng)集成商和設(shè)備制造商，總是不得不在系統(tǒng)的集成或升級(jí)的過(guò)程中，為了數(shù)據(jù)鏈路的暢通，而投入大量人力、物力、財(cái)力和時(shí)間成本，并且隨著系統(tǒng)越來(lái)越龐大，這些成本將會(huì)是以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的；于是，這些專(zhuān)屬領(lǐng)域開(kāi)發(fā)出來(lái)的信息化應(yīng)用，往往會(huì)因?yàn)槠浼軜?gòu)的封閉性，只能作為定制化方案推廣到極為有限的企業(yè)用戶(hù)端。

其結(jié)果顯而易見(jiàn)，由于開(kāi)發(fā)成本無(wú)法被攤薄，售賣(mài)頻次始終無(wú)法提高，他們的業(yè)務(wù)模式只能是逐利于更大的工程項(xiàng)目，而非基于模塊化產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的薄利多銷(xiāo)，其技術(shù)在業(yè)內(nèi)普及的難度自然也就越來(lái)越大了。

不難看出，這其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)其實(shí)在于：

如何能夠降低系統(tǒng)中每單位數(shù)據(jù)量所需投入的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)成本。

￥/GB

而要做到這一點(diǎn)，工業(yè)領(lǐng)域的信息化系統(tǒng)就必須在其各個(gè)層面開(kāi)放通訊協(xié)議和數(shù)據(jù)接口，兼容盡可能多類(lèi)型的設(shè)備、應(yīng)用或子系統(tǒng)，讓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的信息化應(yīng)用套件，例如：OEE報(bào)表、預(yù)防性維護(hù)、能耗監(jiān)控、廠(chǎng)區(qū)物流、工程巡檢、故障診斷、設(shè)備日志...等等，能夠僅通過(guò)簡(jiǎn)單的配置操作，方便自如的接入其中，而不再受限于設(shè)備品牌、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、軟件版本...等諸多方面的“人為障礙”。

這樣，系統(tǒng)集成商的角色就將從原來(lái)以較長(zhǎng)的時(shí)間周期向少數(shù)用戶(hù)交付幾個(gè)定制化項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變成高頻次為市場(chǎng)提供模塊化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)套件，然后隨著巨大的用戶(hù)基數(shù)所帶來(lái)的開(kāi)發(fā)/迭代成本的分?jǐn)偤徒档停鼈冊(cè)谄髽I(yè)用戶(hù)端的推廣就會(huì)較以往順暢很多。

當(dāng)然，這也同時(shí)意味著，傳統(tǒng)OT品牌的業(yè)務(wù)角色，將可能因?yàn)樾畔⒒M(jìn)程中任務(wù)分工的調(diào)整而發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)前端（應(yīng)用端）受到競(jìng)爭(zhēng)沖擊時(shí)，如何對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和切割，對(duì)它們中的大多數(shù)來(lái)說(shuō)都會(huì)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

所以，盡管從目前看，傳統(tǒng)OT界的信息化解決方案，包括：自動(dòng)化系統(tǒng)和工業(yè)軟件...等等，的確是有朝這個(gè)更加開(kāi)放的方向演進(jìn)的趨勢(shì)的（這個(gè)從近期的一些合資、并購(gòu)事件和業(yè)內(nèi)正在或?qū)⒁茝V的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就能看得出來(lái)），但總的來(lái)說(shuō)，步調(diào)還是太慢了。老實(shí)說(shuō)，要讓各家就具體的數(shù)據(jù)接口在應(yīng)用模型的層面達(dá)成一致，并不是一件很容易的事情。

難怪不少人對(duì)OPCUATSN的發(fā)展前景會(huì)表現(xiàn)出各種不屑與懷疑的態(tài)度，有的甚至稱(chēng)“廠(chǎng)商們表面上支持合作，實(shí)際上其實(shí)是各懷鬼胎的，猶如巴比倫通天塔...”。話(huà)雖然糙了些，但如果大家看下現(xiàn)在都是哪些品牌在為OPCUATSN搖旗吶喊，以及主流自動(dòng)化和軟件公司各行其道的調(diào)調(diào)，就會(huì)知道，要在短期內(nèi)通過(guò)OT系統(tǒng)之間接口協(xié)議的統(tǒng)一，打造一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的工業(yè)信息化系統(tǒng)，基本上是不太現(xiàn)實(shí)的。

而如果試著站在制造業(yè)全局的視角去觀(guān)察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這哪是一個(gè)技術(shù)范疇的問(wèn)題喲，行業(yè)生態(tài)的重塑才應(yīng)該是其中的重點(diǎn)嘛。產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需要的信息化解決方案，也肯定不可能只停留在技術(shù)規(guī)范和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)上吧，如何擺脫傳統(tǒng)OT技術(shù)體系的束縛，建立更加廣泛的互通合作機(jī)制，才是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）應(yīng)該設(shè)定的發(fā)展方向。

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