娃哈哈成立機器人業(yè)務公司

作為一個經(jīng)歷商場沉浮，在食品行業(yè)深耕了30多年的老大哥，娃哈哈早已成為中國最大的飲料企業(yè)，無數(shù)人心中的童年回憶。近來，天眼查工商資料顯示，浙江娃哈哈智能機器人有限公司正式成立，新公司注冊資本4000萬元，由娃哈哈集團控股投資。

對此，娃哈哈方面表示，這家智能機器人公司主要從事智能機器人產(chǎn)品與解決方案的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，比如磨拋機器人打磨機頭的智能化控制。

跨界機器人確實讓外界產(chǎn)生了很多猜疑，大家都在議論此舉到底能給娃哈哈集團帶來哪些改變。但是對于此次跨界，很多人表示看好。

有業(yè)內(nèi)人士認為，機器人行業(yè)正處在風口，成立專業(yè)公司意味著娃哈哈試圖跳出食品行業(yè)謀求突破，用智能制造將機器人產(chǎn)品落地，能提升企業(yè)在智能制造領域的地位。

實際上，娃哈哈調(diào)整戰(zhàn)略，做跨界轉型的生意早已不是第一次了。據(jù)了解，娃哈哈曾先后嘗試進軍商業(yè)地產(chǎn)、童裝、奶粉、白酒等行業(yè)，但最終效果都不理想。除了多元化策略的失誤，近幾年娃哈哈的飲料主業(yè)也不理想，純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線的銷量都在下滑。

數(shù)據(jù)顯示，2013年娃哈哈營收達到巔峰782.8億元，但從2014年開始，營收連年下滑，短短4年企業(yè)營收暴跌40%。

在這種情況下，始終堅守“窮則變，變則通，通則久”理念的娃哈哈能否借助在機器人領域的布局打一場翻身仗，擺脫近年來多元布局不力的形象呢？

新的市場或許能帶來更多的驚喜和期待！

但是，機器人市場好做嗎？

好也不好。

按照應用方向的不同，機器人可以分為工業(yè)機器人、服務機器人和特種機器人。而相比于消費端的機器人，工業(yè)、行業(yè)端的需求更加明顯，這也是很多投資人目前重點關注的方向。

在工業(yè)和行業(yè)端，只要能夠帶來直接的效率提升即可；而消費端的發(fā)展需要考慮技術和成本等各種因素，實現(xiàn)量產(chǎn)是一個相對漫長的過程，長線發(fā)展急不得。

對此，娃哈哈一開始也選擇了這條比較保險的路，“布局機器人，在提升企業(yè)生產(chǎn)線效率的同時還能增加第三方售賣服務?！?/p>

目前機器人市場規(guī)模還在高速增長，對于企業(yè)來說機遇終究是有的。然而對于消費者來說，我們關心的仍然是：嗨，機器人，下樓幫我取個快遞吧。

那么，怎樣拉近機器人與人的距離？

滿足消費需求是大前提。

很多機器人創(chuàng)業(yè)者最初的想法很簡單，想要把智能手機的成功路線復制到機器人上，通過打開消費者需求缺口來拓展市場。

但這似乎行不通。機器人和手機最大的不同在于，手機是消費品，而機器人的核心價值在于主動閱讀環(huán)境和提供服務的能力，在本質(zhì)上看，機器人屬于生產(chǎn)工具的一種。

一名機器人行業(yè)分析師認為，市場對于消費型機器人的定義還不清晰，因此導致了大量同質(zhì)化產(chǎn)品以及行業(yè)泡沫的出現(xiàn)，“好的產(chǎn)品需要滿足消費者的真實需求?！?/p>

在機器人工作的過程中，如果消費者的整體需求沒有滿足，或者只滿足了部分需求，那么這個產(chǎn)品的價值就不復存在。只有從上到下，從具體的行業(yè)入手，推動需求的不斷提升，才能在消費端培養(yǎng)出對機器人的使用習慣。

機器人的市場體量很大，發(fā)展前景樂觀，尤其是隨著應用場景更進一步的落地，消費屬性的機器人市場將更快被點燃。

最后

隨著機器人和人工智能技術的日漸成熟，各行各業(yè)都在努力進行轉型升級。

未來，在新興技術的助力下，機器人將逐漸從自動化轉變?yōu)橹悄芑?，其應用場景也將從工業(yè)擴展到醫(yī)療、商業(yè)場所、家庭服務等方方面面。雖然巨大的發(fā)展也預示著巨大的風險，但改變總是孕育著希望——新歷史階段一個更好明天的到來。