乘數(shù)字之風(fēng),創(chuàng)智造“魏”來(lái) ——專訪魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞

時(shí)間:2020-09-03

來(lái)源:魏德米勒電聯(lián)接(上海)有限公司

導(dǎo)語(yǔ):2020年已經(jīng)過(guò)半,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、疫情帶來(lái)的不確定性等諸多挑戰(zhàn),魏德米勒如何攻堅(jiān)克難,聯(lián)創(chuàng)智造“魏”來(lái)?魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞先生為我們揭曉答案。

新世紀(jì)20年,中國(guó)制造的輝煌成就以及中國(guó)自動(dòng)化的茁壯成長(zhǎng),離不開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)家的巨大貢獻(xiàn)。在剛剛結(jié)束的中國(guó)制造數(shù)字化服務(wù)云端峰會(huì)CAIMRS 2020)上,魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞被授予新世紀(jì)20年產(chǎn)業(yè)成就獎(jiǎng)智未來(lái)?產(chǎn)業(yè)先鋒獎(jiǎng)項(xiàng),向其領(lǐng)航中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而致敬。

2020年已經(jīng)過(guò)半,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、疫情帶來(lái)的不確定性等諸多挑戰(zhàn),魏德米勒如何攻堅(jiān)克難,聯(lián)創(chuàng)智造來(lái)?魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞先生我們揭曉答案。

 魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞

魏德米勒亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁趙鴻鈞

縱橫捭闔,整合全球資源

作為一家扎根中國(guó)20多年來(lái)始終信守社會(huì)責(zé)任承諾的企業(yè),直面2020年第一大考,魏德米勒勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任,整合全球資源,全力抗擊疫情,攜手客戶共渡難關(guān)。趙鴻鈞說(shuō)

疫情初期,大多數(shù)企業(yè)的供應(yīng)鏈處于休克狀態(tài)。艱難時(shí)刻,魏德米勒多措并舉:銷(xiāo)售人員全體線上辦公,亞太物流中心全面復(fù)工,蘇州工廠迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn),并根據(jù)激增的客戶需求穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能;魏德米勒德國(guó)總部整合全球資源,特別為中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)能,加大生產(chǎn),并在中歐航線中預(yù)訂了多個(gè)倉(cāng)位確保順利交付;由德國(guó)總部牽頭,魏德米勒迅速成立特別工作組,制定了特殊時(shí)期的特別方案,迅速?zèng)Q策,積極響應(yīng),快速執(zhí)行,與合作伙伴同心戮力,共克時(shí)艱。

立足中國(guó),賦能廣袤市場(chǎng)

當(dāng)前,海外疫情影響仍在持續(xù),國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。在中國(guó)構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”下,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)經(jīng)歷第一季度“深蹲”后二季度“復(fù)起”,同比增長(zhǎng)3.2%。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步恢復(fù)給全球制造業(yè)增添更多信心?!?/span>趙鴻鈞說(shuō),如何更好地服務(wù)以中國(guó)市場(chǎng)為重點(diǎn)的亞洲市場(chǎng),一直是魏德米勒的重要使命。雖然外部環(huán)境的變化對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響,但魏德米勒始終堅(jiān)持以本土客戶為本的核心品牌價(jià)值觀,始終堅(jiān)持以創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)為客戶提供智能化的解決方案,始終致力于滿足客戶不同層次的個(gè)性化需求。

“魏德米勒在中國(guó)發(fā)展速度很快且非常健康,立足中國(guó),輻射亞洲,服務(wù)全球,是魏德米勒的重要發(fā)展戰(zhàn)略?!?/span>趙鴻鈞說(shuō)。魏德米勒將高精尖技術(shù)通過(guò)本土化過(guò)程引入中國(guó)市場(chǎng),滿足中國(guó)乃至整個(gè)亞洲地區(qū)的客戶需求。同時(shí),在中國(guó)開(kāi)發(fā)的一些解決方案,也通過(guò)總部的中心樞紐作用,為全球其他行業(yè)伙伴及客戶賦能。

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“在當(dāng)前這一特殊時(shí)期,魏德米勒在中國(guó)及亞洲市場(chǎng)積極部署,取得了超出預(yù)期的成績(jī)。”趙鴻鈞表示,一方面,疫情極大地帶動(dòng)了醫(yī)療保健等行業(yè)發(fā)展;另一方面,疫情倒逼企業(yè)加大自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化升級(jí)步伐;此外,新基建建設(shè)力度加大、速度加快有效拉動(dòng)制造業(yè)需求。魏德米勒也在積極拓展醫(yī)療、物流、光伏、風(fēng)電、5G通信等行業(yè)市場(chǎng)。

得益于魏德米勒在中國(guó)和亞太市場(chǎng)的良好布局,以及在中國(guó)市場(chǎng)的良好表現(xiàn),趙鴻鈞表示,魏德米勒對(duì)未來(lái)幾年的發(fā)展期望是繼續(xù)以穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這將進(jìn)一步助推魏德米勒集團(tuán)整體發(fā)展。

數(shù)字為劍,聯(lián)創(chuàng)智造來(lái)

后疫情時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不再是一個(gè)可選項(xiàng),而是一個(gè)必選項(xiàng)。魏德米勒很早就意識(shí)到數(shù)字化發(fā)展的潛力,一直致力于開(kāi)發(fā)全新的數(shù)字化、智能化聯(lián)接解決方案,助力智能制造的發(fā)展。

疫情讓我們重新思考企業(yè)的數(shù)字化。通過(guò)更加數(shù)字化的設(shè)備聯(lián)接技術(shù),企業(yè)能夠達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的高度協(xié)作和智能制造的實(shí)現(xiàn),大大降低外在環(huán)境的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。趙鴻鈞說(shuō)。而這也成為魏德米勒在后疫情時(shí)代鞏固其國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的重要利器。

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魏德米勒主要從工廠數(shù)字化、工業(yè)分析、云服務(wù)等角度切入工業(yè)4.0。趙鴻鈞認(rèn)為,工業(yè)4.0不是做出一條自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)線,而是整個(gè)供應(yīng)鏈乃至整個(gè)工業(yè)都進(jìn)入自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化,這無(wú)疑會(huì)對(duì)全球工業(yè)的未來(lái)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)甚至顛覆性的影響。新技術(shù)在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí),也為各個(gè)行業(yè)注入新的基因,大數(shù)據(jù)、預(yù)警、監(jiān)測(cè)、分析等都會(huì)促進(jìn)聯(lián)接解決方案的智能化和體系化。

魏德米勒始終堅(jiān)信,唯有從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能真正在更多的黑天鵝事件中穩(wěn)如磐石,贏得更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,魏德米勒也將在這一進(jìn)程中為廣大合作伙伴賦能,聯(lián)創(chuàng)來(lái)。

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