9月22日，在第七十五屆聯(lián)合國大會上，中國政府提出“將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?！蓖恢?，施耐德電氣集團總裁兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal TRICOIRE）出席2020紐約氣候周，宣布將堅持把聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針，繼續(xù)堅定履行集團承諾，并新增大膽的里程碑式目標：在2040年實現(xiàn)全部端到端足跡的碳中和，加速踐行其可持續(xù)發(fā)展承諾。

施耐德電氣中國區(qū)能效管理中壓業(yè)務(wù),市場與戰(zhàn)略副總裁薛毅

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升能效服務(wù)水平，推動綜合能源發(fā)展

　　在全球推動可持續(xù)發(fā)展的大背景下，未來能源轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出數(shù)字化、低碳化、電氣化的趨勢。數(shù)字化創(chuàng)新將加速推動能源低碳化轉(zhuǎn)型，大幅提升一次能源中電氣化的比重，加速中國可再生能源消納和綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綜合能源通過能源技術(shù)與信息技術(shù)融合，能源供給與消費進行聯(lián)動響應(yīng)，尋求技術(shù)突破與模式綜合推進，實現(xiàn)能源綜合利用和梯級推動，提高能源使用效率，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升能效管理水平，降低用電企業(yè)綜合用能成本。但能效服務(wù)不是面向某一項能源形式、某一個環(huán)節(jié)的維護和優(yōu)化，也不僅僅是通過簡單產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)互通，而是通過綜合用能數(shù)據(jù)可視化，對數(shù)字化體系進行系統(tǒng)化分析，優(yōu)化各項用能指標，對多種能源形式及管理流程形成全景分析，綜合分析，專業(yè)分析，真正解決客戶通電，達到能效和運營的優(yōu)化。

　　隨著中國可再生能源的蓬勃發(fā)展，多能互補、電力替代作為未來一次能源清潔化的發(fā)展方向越發(fā)清晰，也為綜合能源的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，電網(wǎng)企業(yè)具有連接用電網(wǎng)絡(luò)和用電數(shù)據(jù)的核心平臺，由電網(wǎng)企業(yè)牽頭，綜合用戶功能需求和數(shù)據(jù)價值利用，是綜合能源的發(fā)展趨勢，有效地將客戶的需求和市場的供應(yīng)通過數(shù)據(jù)的方式進行有效結(jié)合，推動綜合能源平臺的構(gòu)建。以國家電網(wǎng)為例：綜合能源轉(zhuǎn)型是指從供電服務(wù)轉(zhuǎn)型為供電+綜合能源服務(wù)，這意味著電網(wǎng)公司從傳統(tǒng)供電端到用戶端延伸，這就需要結(jié)合大量的、成熟的應(yīng)用場景、邊緣控制解決方案等，通過數(shù)字化設(shè)備和解決方案來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、并提高能源使用效率、降低能源成本。電網(wǎng)企業(yè)依托于完善成熟的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在電力傳輸?shù)耐瑫r，通過節(jié)能綜合用能數(shù)據(jù)，實現(xiàn)客戶全場景用能數(shù)據(jù)的實時采集，綜合分析，充分挖掘客戶節(jié)能潛力，依托于現(xiàn)貨電力市場和綜合能源服務(wù)的平臺，助力客戶實現(xiàn)能效提升，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

　　綜合能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大層面及四大破局點

　　有了頂層設(shè)計，綜合能源服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要考慮兩個層面：橫向綜合行業(yè)應(yīng)用和縱向全生命周期。綜合能源服務(wù)包括電、氣、熱、冷等能源子系統(tǒng)，涉及不同的技術(shù)和應(yīng)用場景，之前各子系統(tǒng)運行和管理相對獨立，但綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)要求規(guī)劃設(shè)計、多能運維，那么這就需要結(jié)合每個子系統(tǒng)和行業(yè)場景的需求來綜合考慮；全生命周期則要求服務(wù)到客戶的“最后一公里”，緊密跟蹤能源服務(wù)項目，摸清客戶真實需求和痛點，了解當?shù)赜媚芮闆r、用能結(jié)構(gòu)和特點，提供真正切實可行的數(shù)字化用能解決方案。面向不同細分行業(yè)的，不同領(lǐng)域的綜合能源服務(wù)需求，如何將能源使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合能源的核心生產(chǎn)力，如何真正實現(xiàn)能源數(shù)字轉(zhuǎn)型，有效促進供需雙方在平臺上形成聯(lián)動，相互促進，不斷總結(jié)，迭代創(chuàng)新，核心是充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)在綜合能源服務(wù)平臺化的優(yōu)勢，實現(xiàn)電網(wǎng)到電力互聯(lián)網(wǎng)的跨越升級，真正將萬億級的市場機會轉(zhuǎn)會成為市場需求和契機，培育能效服務(wù)新業(yè)態(tài)，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能。

　　面向能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，確保能源的利用實現(xiàn)數(shù)字化、低碳化、電氣化，綜合能源轉(zhuǎn)型還需要破局以下幾點：第一、彌補專業(yè)人才缺口，無論是行業(yè)應(yīng)用和專業(yè)領(lǐng)域；第二、加速行業(yè)標準構(gòu)建、以能效等級、客戶收益為第一宗旨；第三、充分發(fā)揮電力互聯(lián)網(wǎng)的平臺性質(zhì)，促進大生態(tài)融合發(fā)展，以數(shù)據(jù)促發(fā)展，在發(fā)展中加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；第四，充分發(fā)揮市場主導(dǎo)和競爭機制，讓所有參與方能夠共享能源轉(zhuǎn)型帶來的成果和收益。

　　施耐德電氣全力推動國內(nèi)外綜合能源服務(wù)落地

　　在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，施耐德電氣具備強大的技術(shù)實力和豐富項目經(jīng)驗。施耐德電氣微網(wǎng)運營平臺搭載聯(lián)合AutoGrid研發(fā)的EMA微網(wǎng)運營顧問軟件，可以提供能量調(diào)度SaaS服務(wù)，令風(fēng)電、光伏，燃氣等可再生能源耦合用戶負荷特性就近利用合理高效。該方案廣泛應(yīng)用于工商業(yè)、BIPV等分布式光伏領(lǐng)域，從而提高新能源電力的滲透率和經(jīng)濟效益。

　　在芬蘭，施耐德電氣為歐洲最大的便利店企業(yè)之一Lidl提供了從規(guī)劃建設(shè)到運營的整體的能源服務(wù)。該項目采用了智能配電、樓控系統(tǒng)和微能網(wǎng)能量調(diào)度服務(wù)，并集成了光伏電池儲能，微型燃機等分布式可再生能源，為其物流中心搭建了能源互聯(lián)網(wǎng)，最終實現(xiàn)可再生能源占比達100%，CO2排放降低40%，相比同類型設(shè)施能源費用降低了50%。

　　在中國，施耐德電氣與國家電網(wǎng)開展深入合作，為國家電網(wǎng)連島區(qū)域綜合能源服務(wù)示范島項目提供并實施了以智能環(huán)網(wǎng)柜-SmartPremSet為核心的智能化戶外環(huán)網(wǎng)箱解決方案，助力國網(wǎng)連云港供電公司打造“五高一尖端”的全電氣化能源服務(wù)示范島項目。