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在去年四川抗震救災(zāi)中，以柳工、山推、三一等為代表的民族工程機(jī)械品牌獲得了充分展示，也贏得了很高的社會美譽(yù)度。相較而言，外資品牌產(chǎn)品在那場災(zāi)害中卻表現(xiàn)平平。然而日前，一則卡特彼勒免費(fèi)為四川培訓(xùn)機(jī)械操作手的消息躍入筆者眼簾。據(jù)報道，從2009年5月中旬持續(xù)到2010年1月中旬，卡特彼勒將聯(lián)合成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會、成都市就業(yè)服務(wù)管理局和卡特彼勒在西北和西南地區(qū)的獨(dú)家代理商———易初明通公司，免費(fèi)向受災(zāi)地區(qū)城鄉(xiāng)下崗人員提供公益性培訓(xùn)項(xiàng)目。在距離汶川地震已經(jīng)過去了一年多的此時，卡特彼勒推出免費(fèi)培訓(xùn)計劃，不得不讓人稱贊其策略有方。目前，四川災(zāi)后重建工作在全面展開的同時，部分地區(qū)已經(jīng)取得成效，人民的生活也逐漸恢復(fù)到正常水平。在這種情況下，災(zāi)區(qū)的工程機(jī)械操作人員開始有了接受培訓(xùn)的需求，此時可謂展開品牌營銷的好時機(jī)。在整個國民經(jīng)濟(jì)中，工程機(jī)械是一個小眾產(chǎn)品，但其卻與廣大人民群眾密不可分，要樹立工程機(jī)械產(chǎn)品在公眾中的品牌影響力，多開展公益活動無疑是一條有效途徑。這其中，卡特彼勒免費(fèi)培訓(xùn)操作手活動跨越大半年時間、斗山在中國接連幾年建設(shè)希望小學(xué)等公益活動，都顯示了這些外資企業(yè)對于塑造自身品牌影響力的深思熟慮和細(xì)水長流的心態(tài)。反觀，中國一些企業(yè)在品牌營銷方面仍缺乏一種連貫思維，往往忽略了已經(jīng)成為過去事件的價值。在汶川地震發(fā)生后，中國工程機(jī)械企業(yè)在強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的驅(qū)使下，投入了大量人力物力進(jìn)行救災(zāi)和重建工作，但其品牌價值的推廣工作也只是借助具體的救災(zāi)重建工作同期開展。時至一年后的今天，許多企業(yè)的品牌和營銷策略似乎已經(jīng)與抗震救災(zāi)無關(guān)。汶川地震是一場災(zāi)難，但人們并不應(yīng)該只將它作為一種傷疤銘記。如何激勵人們向前走，才是這場地震留給人們思索的關(guān)鍵。中國工程機(jī)械產(chǎn)品在抗震救災(zāi)中展示出保護(hù)人民生命財產(chǎn)的能力，這種“錚錚鐵骨”的形象不應(yīng)隨著時間的逝去而被淡忘。這一點(diǎn)，也應(yīng)該是相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行品牌策劃時所關(guān)注的。