近年來，長期將歐洲作為主要市場的斯道拉恩索加快了戰(zhàn)略調整步伐，一方面針對歐美市場紙制品消費需求放緩的狀況，陸續(xù)關閉了一些造紙工廠，壓縮產能數百萬噸，另一方面重點開拓亞洲和南美等消費快速增長的新興市場。與此同時，集團在保持造紙領域競爭優(yōu)勢的同時，積極向基于纖維的包裝行業(yè)進軍，通過延長產業(yè)鏈，獲取更高效益。而在康佑坤看來，中國市場是斯道拉恩索未來業(yè)務發(fā)展的重中之重。此前，斯道拉恩索已先后在中國投資建立了四家工廠，生產高檔銅版紙和壓光紙等產品，并在廣西開展了造紙用林建設項目，此次與正元國際的聯姻，則是集團在華首次涉足紙類包裝項目。那么，斯道拉恩索此舉的目的究竟何在？

　　曾經在ABB、飛利浦等跨國公司擔任過重要職務的康佑坤告訴記者，一家企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須緊跟市場節(jié)奏。中國經濟發(fā)展很快，正成為制造大國，包裝行業(yè)也是水漲船高，增長迅猛，據斯道拉恩索預測，到2015年亞太地區(qū)消費品包裝市場的規(guī)模將超過北美，成為全球第一，而未來10年亞洲包裝市場增長部分的一半則來自中國。對于這樣一個重要市場，集團當然不能視而不見。另外，如今有許多歐洲企業(yè)來華投資辦廠，其中，僅芬蘭就有260多家公司在華開展業(yè)務，投資額超過100億歐元，瑞典在華企業(yè)則有500多家，他們中有不少在歐洲時就是斯道拉恩索包裝產品的客戶，在華開展包裝業(yè)務，有利于整合集團相關資源，為客戶提供全面解決方案。

　　斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球，對于中國紙類包裝市場的發(fā)展狀況有著更為詳實的了解。他介紹說，2009年中國紙業(yè)總產量在8500萬噸左右，其中印刷用紙約占四成，其余則為包裝用紙，也就是說，中國每年用于包裝的紙品超過5000萬噸。這里面除了用于產品外包裝的瓦楞紙制品，還包括食品包裝、藥品包裝、快餐包裝和產品說明書等。多年來，中國紙類包裝市場一直保持著兩位數的增長，未來仍有很大發(fā)展空間。特別是基于纖維的包裝比起塑料包裝更加環(huán)保，而且可以回收重復利用，因而越來越受歡迎。在談及斯道拉恩索為何自己不投資辦廠，而是采取股權收購的方式進入中國包裝市場的問題時，宋望球表示，這樣可以使集團提前五到十年開展這項業(yè)務，另外正元國際是一家很好的企業(yè)，雙方開展合作，可以實現共贏。

　　據記者了解，2009年集團利潤主要來自兩項業(yè)務，一是新聞和書籍用紙，其銷售額占全部銷售額的15%，營業(yè)利潤則占到40%，二是民用包裝紙板及包裝產品，銷售額僅占總額的21%，而利潤則占51%，木材產品的利潤則為負數。由此不難看出，斯道拉恩索急于進入中國包裝市場的意圖所在。

　　此次斯道拉恩索選中的合作伙伴正元國際，也是國內包裝行業(yè)的佼佼者。這家1998年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，經過不斷創(chuàng)新發(fā)展，年收入從1000多萬元增加到8億多，并在印度、韓國設立了業(yè)務機構。記者在公司車間看到，各種先進的印刷、包裝機械正忙個不停，一臺高速印刷機在印制必勝客匹薩包裝盒上的圖案，一旁還擺放著其他品牌的外包裝樣品。車間負責人介紹說，這臺機器是從德國進口的，花了1億元人民幣，印刷速度每分鐘高達300米，一個班只需三個工人管理。正元國際董事長郭財，對于此次“聯姻”也有自身盤算，首先是借助斯道拉恩索的全球網絡和客戶資源，加快擴大規(guī)模，再有就是將國際先進的經營管理制度引入企業(yè)，提升其競爭力。至于公司由誰控股，“其實并不重要，關鍵在于雙方密切合作，共同把企業(yè)做大做強?！?/p>