3月23日下午，在研祥智能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱研祥）北京辦事處會(huì)議廳，研祥創(chuàng)始人、董事局主席陳志列接受了眾多媒體的采訪，使大家體驗(yàn)到了非經(jīng)典理論的魅力。本站記者應(yīng)邀參加了此次訪談。訪談結(jié)束后，控制網(wǎng)代表對(duì)陳總當(dāng)選為控制網(wǎng)與《自動(dòng)化博覽》推出的“2004年度中國自動(dòng)化領(lǐng)域新聞人物”進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。 記者：陳總您好！請(qǐng)介紹一下近年來嵌入式產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)？ 陳志列：嵌入式系統(tǒng)是指嵌入式計(jì)算機(jī)以及應(yīng)用系統(tǒng)，是指嵌入于各種設(shè)備以及應(yīng)用產(chǎn)品內(nèi)部的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，它主要完成信號(hào)控制的功能，體積小，結(jié)構(gòu)緊湊，可作為一個(gè)部件埋藏于所控制的裝置中，它提供用戶接口、管理有關(guān)信息的輸入輸出、監(jiān)控設(shè)備工作，使設(shè)備及應(yīng)用系統(tǒng)有較高的智能和性價(jià)比。嵌入式系統(tǒng)由嵌入式硬件與嵌入式軟件組成。嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，最早出現(xiàn)在60年代武器控制中，后來用于軍事指揮控制和通信系統(tǒng)，現(xiàn)在廣泛用于民用機(jī)電一體化產(chǎn)品。 而說到發(fā)展趨勢(shì)，嵌入式系統(tǒng)技術(shù)與產(chǎn)品凝聚了信息技術(shù)發(fā)展的最新成果，數(shù)字化，智能化，網(wǎng)絡(luò)化式電子信息產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，電子產(chǎn)品升級(jí)換代都必須采用嵌入式系統(tǒng)。芯片技術(shù)、軟件技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等嵌入式系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的新進(jìn)展，推動(dòng)著嵌入式系統(tǒng)升級(jí)換代、普及化水平的提高，普及應(yīng)用以及向廣度深度的發(fā)展。 記者：在基于PC的工業(yè)產(chǎn)品中，眾多廠商的技術(shù)門檻幾乎相同（源于成熟的IT技術(shù)），因此造成產(chǎn)品的雷同和競(jìng)爭(zhēng)。您認(rèn)為研祥的產(chǎn)品和技術(shù)有哪些優(yōu)勢(shì)？ 陳志列：研祥非常重視在研發(fā)方面的投入，2003年我們?cè)谏钲谫徺I了一塊9000平米的土地，主要用來建設(shè)新的研發(fā)大廈，用于產(chǎn)品的研發(fā)、中試等；在人員上，我們有300多名研發(fā)人員，研發(fā)部是繼銷售部之外的第二大部門；在資金投入上，每年我們把經(jīng)營收入的8-10%投入在研發(fā)領(lǐng)域。 充足的研發(fā)資金保障了研祥擁有足夠的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。我們回顧一下研祥產(chǎn)品的發(fā)展史就可以看出這一點(diǎn)。研祥的產(chǎn)品經(jīng)過了三代的發(fā)展。第一代產(chǎn)品，重點(diǎn)是穩(wěn)定可靠；第二代在于實(shí)時(shí)高速；第三代我們強(qiáng)調(diào)的是安全——對(duì)病毒、盜版、惡意破壞的防護(hù)能力。在考察眾多客戶需求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩年的研發(fā)，研祥對(duì)EIP的安全性能做了突破性的改進(jìn)。具體產(chǎn)品在第二屆（2004年）中國嵌入式技術(shù)應(yīng)用峰會(huì)上也進(jìn)行了發(fā)布。 記者：研祥是否在2005年著重開發(fā)海外市場(chǎng)？ 陳志列：其實(shí)研祥很早就已經(jīng)開始開發(fā)海外市場(chǎng)了，在1998年美國拉斯韋加斯的全球最大的it展condex上面展示了研祥的產(chǎn)品，但是參展的只有四家中國企業(yè)，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)很多了，1999年在德國研祥也去參展。并且研祥一直致力于發(fā)展中國市場(chǎng)，為什么有這么多外國的企業(yè)把中國市場(chǎng)當(dāng)作自己最大的舞臺(tái)？就是因?yàn)橹袊氖袌?chǎng)前景非常地理想也非常地開闊，研祥也呼吁大家支持國產(chǎn)品牌，研祥堅(jiān)持在國外的產(chǎn)品價(jià)格高于國內(nèi)，也是鼓勵(lì)國內(nèi)廠商的購買。 記者：研祥產(chǎn)品現(xiàn)在在國外的銷售也是越來越好了，在《非經(jīng)典管理》一書中也寫到了研祥產(chǎn)品在國際EIP市場(chǎng)上，研祥EVOC系列產(chǎn)品占有率已經(jīng)超過20%。研祥在國內(nèi)和國際市場(chǎng)的銷售模式是怎么樣的？ 陳志列：的確，研祥現(xiàn)在在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度也越來越高，這也得益于現(xiàn)在“中國制造”在國際上的影響，在國內(nèi)研祥的產(chǎn)品銷售采用的是ODM方式，國內(nèi)市場(chǎng)以直銷為主，代理為附。在國外市場(chǎng)主要是采取建立長期合作伙伴的形式，因?yàn)楣た仡惍a(chǎn)品的購買延續(xù)性很強(qiáng)，因此建立良好的合作伙伴并堅(jiān)持一直合作下去也成為研祥開拓海外市場(chǎng)的一步好棋。 記者：研祥和intel一直保持著良好的合作關(guān)系，因?yàn)閾?jù)我所知研祥很多會(huì)議都是與intel一起合辦的。 陳志列：研祥是intel在亞洲EI部門中最大的客戶，全國只此一家，并且合作多年，這不僅體現(xiàn)了研祥的實(shí)力，也體現(xiàn)出研祥與合作伙伴合作的真誠。 記者：研祥《非經(jīng)典管理》一書在北京以及全國各大城市上市之后反響非常的劇烈，也非常的引人關(guān)注，首先祝賀研祥《非經(jīng)典管理》榮登北京各大書城銷售排行榜，這樣一個(gè)推崇“經(jīng)典管理”的時(shí)代，您提出了“非經(jīng)典管理”一說，可謂是“標(biāo)新立異”，那么您當(dāng)初是怎樣產(chǎn)生這樣一種想法的呢？ 陳志列：謝謝，世界上任何一種事物都是在不斷變化發(fā)展的，而且是根據(jù)實(shí)際情況變化的。這就要求我們作任何事情都要從實(shí)際出發(fā)來謀求發(fā)展，研祥十一年的發(fā)展歷程形成了一些好的東西，在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境中是確實(shí)可行的。我們覺得有必要把它拿出來，希望這些研祥成功的心得可以為管理同行提供一點(diǎn)參考、借鑒，但如果能得到大家的討論、批評(píng)，那正是我們心中所奢望的。 記者：企業(yè)要想作大作強(qiáng)，最終要依賴于管理與執(zhí)行。那么，高績效的執(zhí)行在研祥是靠什么來實(shí)現(xiàn)的呢？非經(jīng)典？ 陳志列：沒錯(cuò)，首先，“非經(jīng)典”的企業(yè)文化是基礎(chǔ)。研祥把高績效執(zhí)行力融入了“非經(jīng)典”的企業(yè)文化中，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分——執(zhí)行文化；這樣就能使企業(yè)中的每一個(gè)人都理解并深入實(shí)踐執(zhí)行力。十一年卓絕的發(fā)展，研祥形成了執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層、上下溝通型的管理層以及富有團(tuán)隊(duì)精神的員工層，而這些恰恰是構(gòu)成高績效的執(zhí)行文化必須具備的三個(gè)要素。 在企業(yè)中，執(zhí)行是否有效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是首要因素。執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行文化的最基本和最重要的基因，決定著企業(yè)的發(fā)展方向。人們常說，企業(yè)文化就是老板文化。的確，研祥內(nèi)部執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層以身作則、身體力行的工作作風(fēng)邁出了研祥實(shí)現(xiàn)高績效執(zhí)行力的第一步。 記者：今天和陳總聊了這么多我覺得受益匪淺，非常感謝您接受采訪，祝研祥越來越好！ 陳志列：謝謝，研祥的發(fā)展離不開媒體們的支持和幫助，我也對(duì)大家表示由衷的感謝。