風(fēng)電制造企業(yè)尋求多路“突圍”

時(shí)間:2012-02-22

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):近日,風(fēng)機(jī)制造商陸續(xù)發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,行業(yè)依然延續(xù)不景氣態(tài)勢(shì)。在歐洲深陷債務(wù)危機(jī)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)黯淡的背景下,全球風(fēng)電制造業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入調(diào)整期。

  近日,風(fēng)機(jī)制造商陸續(xù)發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,行業(yè)依然延續(xù)不景氣態(tài)勢(shì)。在歐洲深陷債務(wù)危機(jī)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)黯淡的背景下,全球風(fēng)電制造業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入調(diào)整期。中國(guó)作為風(fēng)電制造業(yè)的主要市場(chǎng),在調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展可再生能源的前提下,宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,提振了全行業(yè)的信心。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、人力資源調(diào)整、拓展多元業(yè)務(wù)等方式,風(fēng)電制造業(yè)正在努力多路徑突圍。

  “艱苦的一年”

  種種現(xiàn)象表明,包括中國(guó)在內(nèi)的全球風(fēng)電制造業(yè)經(jīng)歷了高歌猛進(jìn),行業(yè)增長(zhǎng)速度趨緩已是不爭(zhēng)事實(shí)。

  而此前幾年,中國(guó)風(fēng)電可謂風(fēng)頭正盛。2006年,《中華人民共和國(guó)可再生能源法》實(shí)施,風(fēng)電迎來(lái)政策利好;2007年,中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)增長(zhǎng)位居世界第一;2008年,風(fēng)電裝機(jī)容量提前兩年完成“十一五”提出的風(fēng)電裝機(jī)1000萬(wàn)千瓦的目標(biāo);2009年,國(guó)內(nèi)首座、也是亞洲首座海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)——上海東海大橋風(fēng)電場(chǎng)3臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電;2010年,風(fēng)電新增裝機(jī)1892.7萬(wàn)千瓦,累計(jì)裝機(jī)容量4473.3萬(wàn)千瓦,雙雙超過(guò)美國(guó)躍居世界第一位。中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)翻番。

  華銳風(fēng)電(601558估值,測(cè)評(píng),行情,資訊,主力買賣)在其網(wǎng)站發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2011年歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期下降50%以上。另?yè)?jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)報(bào)道,印度最大的風(fēng)機(jī)制造商蘇司蘭在第三季度(10月~12月)由于利息費(fèi)用和預(yù)提稅金增長(zhǎng),造成虧損遠(yuǎn)高于預(yù)期。

  而全球排名居首的風(fēng)電巨頭維斯塔斯也表示,2011對(duì)全球風(fēng)電行業(yè)和維斯塔斯來(lái)說(shuō)都是艱苦的一年,維斯塔斯收入低于預(yù)期,只實(shí)現(xiàn)了58億歐元。

  同時(shí),包括維斯塔斯在內(nèi)的多家跨國(guó)風(fēng)機(jī)制造商紛紛傳出裁員計(jì)劃。維斯塔斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,維斯塔斯將在2012年裁員2335人,并視美國(guó)PTC政策的變化情況看是否需要在美國(guó)市場(chǎng)裁員1600人。

  發(fā)展方式“轉(zhuǎn)身”

  今年年初舉行的2012全國(guó)能源工作會(huì)議上,國(guó)家發(fā)展改革委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)劉鐵男通報(bào)了2011年風(fēng)電發(fā)展的主要數(shù)據(jù):風(fēng)電并網(wǎng)容量新增1600萬(wàn)千瓦,累計(jì)達(dá)到4700萬(wàn)千瓦;年發(fā)電量800億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)60%以上。

  我們不難從政策的表述看出,中國(guó)風(fēng)電已經(jīng)在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。去年8月,國(guó)家能源局副局長(zhǎng)劉琦在一次會(huì)議上表示,我國(guó)要實(shí)現(xiàn)從風(fēng)電大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要從追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從追求裝機(jī)容量向追求風(fēng)力發(fā)電量轉(zhuǎn)變,從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模開發(fā)與分散開發(fā)并舉轉(zhuǎn)變,從以陸上風(fēng)電為主向陸上和海上風(fēng)電全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。

  而這種轉(zhuǎn)變顯然重在發(fā)展方式。需要注意的是,2009年底,我國(guó)在哥本哈根氣候變化大會(huì)上向國(guó)際社會(huì)做出承諾:到2020年,非化石能源將滿足中國(guó)15%的能源需求。這必然要求包括風(fēng)電在內(nèi)的清潔能源要保持一定的規(guī)模和節(jié)奏。

  能源工作會(huì)議同時(shí)提出,要著力推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。在做好生態(tài)保護(hù)和移民安置的前提下積極發(fā)展水電,2012年新開工水電規(guī)模要達(dá)到2000萬(wàn)千瓦。在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電,抓緊編制和報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施《核電安全規(guī)劃》和《核電中長(zhǎng)期發(fā)展調(diào)整規(guī)劃》。促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量快速增長(zhǎng),大力發(fā)展非常規(guī)天然氣。積極發(fā)展太陽(yáng)能,組織實(shí)施“十二五”第一批規(guī)模為300萬(wàn)千瓦的開發(fā)計(jì)劃。談到風(fēng)電,該次會(huì)議要求“積極有序發(fā)展風(fēng)電,組織實(shí)施‘十二五’第二批規(guī)模為1500萬(wàn)~1800萬(wàn)千瓦的風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。”

  信心依舊

  相對(duì)于制造商的疲態(tài),國(guó)家發(fā)展改革委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰依舊樂(lè)觀。他表示,“目前市場(chǎng)還談不上飽和,只是經(jīng)歷了幾年持續(xù)擴(kuò)張以后,總量變小了?!睂?duì)于多家跨國(guó)風(fēng)電企業(yè)而言,中國(guó)市場(chǎng)依然在其全球戰(zhàn)略中占據(jù)最重要位置。另一方面,盡管部分跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)份額下滑,但其裝機(jī)總量依然在增加。

  “現(xiàn)在全球很多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。但是,事實(shí)上,我并不認(rèn)為這會(huì)對(duì)整個(gè)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)造成很大的影響?!盙E能源集團(tuán)風(fēng)能(中國(guó))總經(jīng)理柯勞思在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,“風(fēng)能是可再生能源的一種,屬于綠色環(huán)保型的能源。發(fā)展經(jīng)濟(jì)不一定就會(huì)破壞環(huán)境;反過(guò)來(lái),為了環(huán)保也不一定就要阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相反,這些綠色環(huán)保的技術(shù)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。盡管我們看到,全球經(jīng)濟(jì)仍然有一些不穩(wěn)定因素,但是,包括風(fēng)能在內(nèi)的可再生能源的發(fā)展一直都保持了健康的狀態(tài)。因此,我認(rèn)為,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有對(duì)風(fēng)能整體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生太大的影響。特別是在中國(guó),經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是比較穩(wěn)定的??赡艽嬖诘膯?wèn)題只是行業(yè)內(nèi)廠商的一些整合及重新洗牌,但是風(fēng)能市場(chǎng)的發(fā)展前景還是非常樂(lè)觀的?!?/p>

  維斯塔斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心依然堅(jiān)定?!叭蛘诮?jīng)歷能源供應(yīng)向必要的可持續(xù)方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程,而這一過(guò)程由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)而延遲并復(fù)雜化了。但是毋庸置疑,在未來(lái)幾年里,中國(guó)仍然會(huì)維持全球風(fēng)能裝機(jī)第一的市場(chǎng)地位。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,維斯塔斯將利用公司全球化的優(yōu)勢(shì),根據(jù)最活躍的眾多市場(chǎng)情況,以最有效的方式對(duì)維斯塔斯做出調(diào)整。“顯而易見的是,市場(chǎng)在哪里,我們就需要在哪里運(yùn)營(yíng)?!彼f(shuō)。

  西班牙風(fēng)電企業(yè)歌美颯中國(guó)區(qū)總裁何耐安告訴本報(bào)記者,“歐債危機(jī)或者2008年的金融危機(jī)已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,我們有很多準(zhǔn)備,所以今后的布局方面基本不會(huì)有太大區(qū)別?!彼瑫r(shí)表示,2012年歌美颯仍然會(huì)投資3億人民幣,用于與合作伙伴共同開發(fā)風(fēng)電場(chǎng)。

  2011年,歌美颯先后宣布與大唐新能源、華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏献鏖_發(fā)風(fēng)場(chǎng),這些合作為其風(fēng)機(jī)銷售找到了固定的渠道。

  從專到“多”

  相對(duì)于跨國(guó)企業(yè),本土風(fēng)電制造業(yè)的發(fā)展也并非坦途,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈?!爱a(chǎn)能過(guò)剩同時(shí)需求不足?!崩羁》逯赋觯瑫r(shí)也要看到,小型企業(yè)的市場(chǎng)份額和總量在增長(zhǎng),例如聯(lián)合動(dòng)力和南車時(shí)代?!按笮推髽I(yè)面臨著挑戰(zhàn)?!彼f(shuō)。

  大型企業(yè)如華銳、金風(fēng),顯然早已意識(shí)到這點(diǎn)。從美國(guó)、埃塞俄比亞、澳大利亞、厄瓜多爾、巴基斯坦再到智利,金風(fēng)的海外步伐愈走愈堅(jiān)定。另一方面,金風(fēng)還與銀行展開合作,包括中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)工商銀行(601398估值,測(cè)評(píng),行情,資訊,主力買賣)、中信銀行(601998估值,測(cè)評(píng),行情,資訊,主力買賣)、德意志銀行和花旗銀行等,用于支持項(xiàng)目建設(shè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),含境外投資、對(duì)外承包工程等“走出去”項(xiàng)目以及金融產(chǎn)品合作。

  “金風(fēng)與金融機(jī)構(gòu)合作,是企業(yè)迅速擴(kuò)張的需要?!崩羁》逭f(shuō),對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,更關(guān)鍵的,還在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)創(chuàng)新能力。畢竟,金融機(jī)構(gòu)更看重的是企業(yè)未來(lái)的盈利能力。

  積極布局海上風(fēng)電,則是華銳等整機(jī)設(shè)備制造商的重要戰(zhàn)略抉擇。由于陸上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)空間不多,國(guó)內(nèi)各大整機(jī)設(shè)備制造商都在極力備戰(zhàn)準(zhǔn)備進(jìn)軍海上風(fēng)電這一廣闊市場(chǎng)。

  2011年10月8日,華銳風(fēng)電6MW海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已在江蘇省射陽(yáng)縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)完成了首臺(tái)吊裝。6MW風(fēng)電機(jī)組為目前亞洲單機(jī)容量最大的風(fēng)電機(jī)組,是繼5MW風(fēng)電機(jī)組投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)后,中國(guó)風(fēng)電機(jī)組大型化的又一成果。

  中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂指出,風(fēng)電整機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)線布局與國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電基地的布局具有高度的地域相似性,目前海上風(fēng)電領(lǐng)域迎來(lái)了一波投資熱潮,在這種情況下,華銳風(fēng)電在上海臨港工業(yè)區(qū)建設(shè)專門的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地也就在情理之中了。

  維斯塔斯正著手于戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)的重組,成立一個(gè)由6個(gè)人組成的、以總裁兼首席執(zhí)行官迪特列·英格為首的執(zhí)行管理層,來(lái)管理企業(yè)。新的結(jié)構(gòu)將更加聚焦于兩個(gè)核心業(yè)務(wù)——風(fēng)機(jī)技術(shù)研發(fā)和全球解決方案及服務(wù),“希望重組能帶來(lái)每年1.5億歐元的節(jié)約?!?/p>

  李俊峰表示,對(duì)于身處行業(yè)波動(dòng)中的企業(yè)而言,首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量,依靠質(zhì)量獲得穩(wěn)定客戶。同時(shí),要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,包括技術(shù)、服務(wù)等。“不一定是重大的技術(shù)變革,重要的是適合市場(chǎng)需求。”此外,還宜開展多種經(jīng)營(yíng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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