2011年12月12日,詹純新當(dāng)選“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。這位中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的靈魂人物,帶領(lǐng)中聯(lián)重科進(jìn)入了2011年度全球工程機(jī)械8強(qiáng)。而在19年前,詹純新還是建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院的高級(jí)工程師。
是創(chuàng)新,改變了詹純新的人生軌跡,也改變了工程機(jī)械行業(yè)的格局。
1992年,在國(guó)家科研院所改制的洪流中,時(shí)任副院長(zhǎng)的詹純新帶領(lǐng)7位同事、借款50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中聯(lián)重科。詹純新跟一同創(chuàng)業(yè)的人說(shuō),“我們沒(méi)有回頭路了,做不好,我也不能再當(dāng)副院長(zhǎng)?!?/p>
缺資金、缺人員、缺場(chǎng)地,初生的中聯(lián)只能靠貿(mào)易起步。爾后幾個(gè)人拿積攢的一點(diǎn)錢,在200平方米的廠房中試制機(jī)器。“以前在研究院純粹地賣技術(shù)這種方式不對(duì),一定要把自己的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路?!?/p>
1994年初,中聯(lián)重科生產(chǎn)的混凝土輸送泵剛剛打開(kāi)市場(chǎng),產(chǎn)品出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)人員穿梭于各個(gè)工地忙于“救火”。但市場(chǎng)需求依舊火爆。這錢還掙不掙?詹純新果斷決定,停產(chǎn)!重新研制第二代產(chǎn)品!公司內(nèi)部很多人提出反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為可以邊生產(chǎn)邊改進(jìn)。但是,詹純新最后還是堅(jiān)持了自己的意見(jiàn)。半年潛心研發(fā)后,中聯(lián)的第二代輸送泵產(chǎn)品下線。短短兩年,銷售收入越過(guò)了億元大關(guān)。
正是依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,中聯(lián)重科一步步發(fā)展壯大,并創(chuàng)下多項(xiàng)“世界之最”。談及創(chuàng)新帶來(lái)的巨大蛻變,詹純新說(shuō),“19年前的研究院平均每天收入不足1萬(wàn)元,而現(xiàn)在的中聯(lián)重科每天收入2億多元;19年前的研究院是吃"皇糧"的事業(yè)單位,而現(xiàn)在的中聯(lián)重科1年要上繳稅金近50億元;19年前的研究院制訂的僅是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)在的中聯(lián)重科已是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員,代表中國(guó)企業(yè)參與制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
截至目前,詹純新帶領(lǐng)中聯(lián)重科共經(jīng)歷了9次跨地域、跨國(guó)界的并購(gòu)整合,創(chuàng)新的思維和手法,使得每次整合都取得了顯著成果。2011年3月7日,哈佛大學(xué),詹純新作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)也是唯一一個(gè)寫入哈佛教材中的收購(gòu)案例嘉賓,講述中聯(lián)重科收購(gòu)擁有80多年歷史的意大利CIFA全球混凝土機(jī)械排名第3的企業(yè)的故事。