秦川機床:“掘金”于機床后市場

時間:2012-06-11

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近日,從秦川機床工具集團了解到,其下屬以機床大修、再制造為主營業(yè)務(wù)的陜西秦川設(shè)備成套服務(wù)有限公司1-4月銷售收入、利潤同比分別增長53%和75%

  近日,從秦川機床工具集團了解到,其下屬以機床大修、再制造為主營業(yè)務(wù)的陜西秦川設(shè)備成套服務(wù)有限公司1-4月銷售收入、利潤同比分別增長53%和75%,在機床工具全行業(yè)告別高增長的背景下,秦川集團的機床再制造業(yè)務(wù)無疑成為一道亮麗的風(fēng)景線。

  掘金于機床后市場的秦川集團,源于打造“服務(wù)型秦川”企業(yè)戰(zhàn)略的推進與實施。機床行業(yè)有顯著的強周期特征,本輪持續(xù)十多年的景氣周期,意味著隨著下游需求不斷得到滿足的同時,機床的市場保有量不斷增加。機床的資本品屬性不同于一般的工業(yè)消費品,高的市場保有量就是一座“金礦”。三年來,秦川集團修復(fù)、改造升級機床及專用設(shè)備400多臺,包括齒輪磨床、導(dǎo)軌磨床、坐標(biāo)鏜床、花鍵磨床、外圓磨床、加工中心等精密機床和重型機床,累計實現(xiàn)銷售收入2.5億元。

  脫胎于集團設(shè)備管理職能的陜西秦川設(shè)備成套服務(wù)有限公司,承擔(dān)起集團開拓機床后市場的重任?!皺C床的再制造應(yīng)具備再設(shè)計能力、再加工能力、再裝配能力、更換或加裝關(guān)鍵功能部件能力?!痹?000平米的機床再制造車間,公司總經(jīng)理劉朝暉指著一臺為國內(nèi)某航空制造企業(yè)修葺一新的瑞士萊斯豪爾AZA蝸桿砂輪磨齒機說,“全面改造升級后的這臺進口機床,實現(xiàn)了六軸伺服控制,取消了原機床的機械傳動部分,從而縮短傳動鏈,減少了傳動誤差,加工效率提高了50%,加工精度可穩(wěn)定5級,部分精度可達3級精度;經(jīng)過再設(shè)計,機床具有了多頭砂輪磨削功能、任意模數(shù)齒形與外圓的砂輪自動修整功能、實現(xiàn)連續(xù)位移磨削與數(shù)控齒向修形等功能;拓展了加工范圍,模數(shù)0.2-6(原為0.5-6),齒數(shù)7-300(原為12-256);為便于維護,采用標(biāo)準(zhǔn)液壓元件外置液站,砂輪及工作主軸由滑動軸承改為滾動軸承等,同時配備全防護罩、高效靜電吸霧裝置,綠色環(huán)保宜人。”

 

  除對精密機床的再制造外,秦川設(shè)備成套服務(wù)公司業(yè)務(wù)也涉足大、重型機床領(lǐng)域。再制造的成形磨齒機最大加工規(guī)格可達3米,先后對進口落地鏜床、導(dǎo)軌磨床、臥式滾齒機、加工中心等大重型機床的再制造取得成功,在恢復(fù)機床原始加工精度、延長使用壽命的基礎(chǔ)上,對部分機床按用戶要求進行了數(shù)控化再制造。1-4月,秦川設(shè)備成套服務(wù)公司大修、再制造機床設(shè)備32臺。為了進一步拓展業(yè)務(wù),公司依托集團五大銷售分公司加強與用戶的密切聯(lián)系,積極承接再制造業(yè)務(wù),并在華東地區(qū)成立服務(wù)中心,提出并承諾再制造機床與新機床同樣的質(zhì)保期和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  伴隨著再制造業(yè)務(wù)的有效開展,企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力得到同步提升,專機的研發(fā)制造能力成為企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。通過消化吸收再制造高精度外圓磨床獲得的知識和技術(shù),公司為國核某集團設(shè)計生產(chǎn)用于國家核電項目“生產(chǎn)核電蒸發(fā)器金屬鋯管”的高精度曲線磨床,該機床可實現(xiàn)復(fù)雜型面的數(shù)控插補磨削,具有在線自動檢測與修正功能,達到國外同類設(shè)備先進水平,填補了國內(nèi)空白。同樣,公司為某集團核電設(shè)備公司成功開發(fā)用于核電冷凝器深孔加工機床,也源于通過消化吸收再制造進口深孔加工機床獲得的知識和技術(shù),最大加工深度2500mm,加工孔徑1.6-40mm,孔的加工直線度可達0.25/2500mm,用戶非常滿意。

  機床再制造是裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口之一,也是協(xié)同制造商、用戶和機床全行業(yè)意志的“多贏”平臺?!罢驹谛袠I(yè)的角度,機床再制造是有別于用戶設(shè)備投資初次消費的二、三次消費,即‘機床后市場’,屬于綠色制造范疇。

  站在機床廠家角度,再制造是基于產(chǎn)品全壽命周期管理的創(chuàng)造用戶新價值的重要階段,既是企業(yè)立足需求終端,進一步提升機床產(chǎn)品對用戶工藝適應(yīng)性的有效手段,又是裝備制造企業(yè)‘輕資產(chǎn)運營’的主要形式之一。站在用戶的角度,其能以低成本、短周期的獲得不低于新出廠產(chǎn)品綜合性能與技術(shù)指標(biāo)的機床?!敝袊鴻C床工具工業(yè)協(xié)會當(dāng)值理事長,秦川機床工具集團黨委書記、董事長龍興元說。

  具體到機床產(chǎn)品的消費特點,龍興元認(rèn)為,進行數(shù)控化改造、智能化升級、大修和翻新為主要特征的機床的再制造屬于第三次消費,因日常維護、項修及轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)整等而進行的改造,為機床的二次消費。隨著人工成本的上升,下游市場的高度專業(yè)化、高效化發(fā)展,用戶企業(yè)專業(yè)性設(shè)備管理職能部門“外包”趨勢初露端倪,廣闊縱深的“機床后市場”逐漸顯現(xiàn),成為機床行業(yè)和有條件新的增長點。目前秦川集團正在與汽車制造、透平機械等不同行業(yè)的多個用戶洽談磋商其設(shè)備管理職能的外包業(yè)務(wù),包括刀具配送與刃磨。

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