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煙草制絲機(jī)械設(shè)備管理的問題及對(duì)策

時(shí)間:2018-12-14 17:16:39來源:設(shè)備管理網(wǎng)

導(dǎo)語:?在生產(chǎn)卷煙時(shí),制絲設(shè)備所承擔(dān)的原材料加工這一任務(wù)極其重要,通過應(yīng)用制絲設(shè)備,不僅可使原材料產(chǎn)出率有效提高,而且可保障煙草質(zhì)量。因此從某種角度來講,對(duì)制絲設(shè)備管理存在的一些問題進(jìn)行分析,并研究針對(duì)性的改進(jìn)方法、制定想用的管理制度有極大的必要,這不僅可使煙草企業(yè)的生產(chǎn)成本有效降低,還可給企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

在生產(chǎn)卷煙時(shí),制絲設(shè)備所承擔(dān)的原材料加工這一任務(wù)極其重要,通過應(yīng)用制絲設(shè)備,不僅可使原材料產(chǎn)出率有效提高,而且可保障煙草質(zhì)量。因此從某種角度來講,對(duì)制絲設(shè)備管理存在的一些問題進(jìn)行分析,并研究針對(duì)性的改進(jìn)方法、制定想用的管理制度有極大的必要,這不僅可使煙草企業(yè)的生產(chǎn)成本有效降低,還可給企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

煙草機(jī)械,煙草制絲機(jī)械設(shè)備設(shè)備,煙草機(jī)械設(shè)備

一、概述制絲設(shè)備

在卷煙制作時(shí),非常重要的三個(gè)環(huán)節(jié)即包裝和卷接以及制絲[1],其中,制絲指的是粗略地對(duì)原材料進(jìn)行加工,卷接指的是卷制加工成型的原材料,使其成型,最后一個(gè)環(huán)節(jié)是包裝產(chǎn)品,對(duì)外售出。在進(jìn)行制絲時(shí),任務(wù)極其重大,其需實(shí)現(xiàn)原材料到煙草的轉(zhuǎn)變[2]。從根本上來講,制絲是指將煙葉和其他原材料的雜質(zhì)去除,并加工,從而將有一定彈性和松散以及純凈的煙絲生產(chǎn)出來??梢哉f制作工藝可對(duì)煙草質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響[3]。一般來講,制絲過程有三個(gè)步驟,包括切絲前的處理工作和切絲準(zhǔn)備工作以及切絲之后的處理工作。在實(shí)際實(shí)施時(shí),要采用多種制絲設(shè)備。第一,加濕設(shè)備,煙葉是生產(chǎn)煙草的原材料,其質(zhì)量多存在一定的差異,為了避免損耗原材料,需采用到加濕設(shè)備,加濕回軟原材料,這樣可確保更為均勻和濕潤(rùn)的原材料[4]。第二,梗處理設(shè)備。在煙草加工過程中,還有一種不可缺少的材料即煙梗,由于其質(zhì)硬,一般無法同煙葉共同加工,所以需要分離煙梗以及煙葉,單獨(dú)處理好煙梗,這樣可更好地結(jié)合煙梗以及煙葉[5]。第三,切絲設(shè)備,處理完煙梗以及煙葉之后,需對(duì)原材料展開切絲工作,在切絲的過程中,需分別對(duì)煙梗以及煙葉進(jìn)行切絲,不過需統(tǒng)一好切絲的效果。最后,干燥設(shè)備,完成切絲的相關(guān)工序之后,為了更方便地對(duì)煙草進(jìn)行運(yùn)輸以及儲(chǔ)藏,需烘干處理好煙草,這樣才可使煙草質(zhì)量得以保障。

二、煙草制絲機(jī)械設(shè)備管理存在的一些問題

中國是煙草大國,然而受到技術(shù)和其他方面因素的影響,難以確保煙草生產(chǎn)的質(zhì)量,由其是在制絲生產(chǎn)這一方面,以下即煙草制絲機(jī)械設(shè)備管理存在的一些問題。第一,我國將實(shí)現(xiàn)片煙為原材料的大量供給,并將催生片煙為原材料的制絲工藝的發(fā)展,然而由于片煙制絲生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜,許多煙草企業(yè)沒有足夠的積極性改造技術(shù),不重視設(shè)備管理,無法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。第二,我國在生產(chǎn)煙草時(shí),側(cè)重點(diǎn)多放在烤煙上,而如今的時(shí)代背景以混合型卷煙為趨勢(shì),一些國外國家的卷煙焦油含量正逐步減少,但是同國際相比,我國卷煙整體水平偏低。第三,在生產(chǎn)煙草時(shí),沒有充分地利用原材料,這樣不僅會(huì)浪費(fèi)生產(chǎn)成本,還無法保障生產(chǎn)效率,無法給企業(yè)創(chuàng)造足夠的經(jīng)濟(jì)效益。第四,管理人員沒有強(qiáng)化管理意識(shí),不重視開展設(shè)備維修和管理的工作。第五,沒有及時(shí)地對(duì)本應(yīng)維修的設(shè)備進(jìn)行維修,也沒有制定科學(xué)的維修計(jì)劃。第六,沒有結(jié)合設(shè)備制定針對(duì)性的管理制度,或沒有在實(shí)踐中落實(shí)設(shè)備的管理制度,從而影響到設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

三、煙草制絲機(jī)械設(shè)備管理的措施

(一)改進(jìn)制絲設(shè)備

1.對(duì)先進(jìn)的制絲設(shè)備進(jìn)行使用和推廣

要積極地向優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,強(qiáng)化同同行企業(yè)的交流和溝通,主動(dòng)地對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行探索,確保以片煙為原材料的生產(chǎn)盡早得實(shí)現(xiàn)。

2.使制絲的穩(wěn)定性進(jìn)一步提高

要確保煙絲有穩(wěn)定的溫度和穩(wěn)定的水分,穩(wěn)定的流量和穩(wěn)定的組成,確保任何一根卷煙都有均勻的質(zhì)地,在進(jìn)行制絲時(shí),強(qiáng)化過程控制和管理,只有這樣才可使卷煙水平以及質(zhì)量有效提高。

3.使制絲當(dāng)中的自動(dòng)化水平以及智能化水平有效提高

在制絲時(shí),需使制絲當(dāng)中的自動(dòng)化水平以及智能化水平不斷提高,并強(qiáng)化監(jiān)控和管理,結(jié)合實(shí)際制定管理策略,并落實(shí)于實(shí)踐。

(二)對(duì)設(shè)備的管理體系進(jìn)行制定

由于制絲對(duì)煙草生產(chǎn)起到了極其重要的作用,所以煙草企業(yè)要對(duì)針對(duì)性的管理制度進(jìn)行制定,將管理體系建立起來,具體做到以下的幾點(diǎn):第一,強(qiáng)化基礎(chǔ)的制絲設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備管理的流程和制度進(jìn)行完善,并對(duì)設(shè)備管理職責(zé)進(jìn)行劃分。為了使設(shè)備使用效率有效提高,需確保每一設(shè)備管理的環(huán)節(jié)有人管理和負(fù)責(zé)。此外,要加大力度進(jìn)行日常的設(shè)備檢測(cè),將標(biāo)準(zhǔn)化的流程建立起來。第二,結(jié)合制絲設(shè)備的故障和特點(diǎn),對(duì)相應(yīng)的維修策略進(jìn)行制定,一旦設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障,需細(xì)致地進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際對(duì)有效的處理措施進(jìn)行制定,并實(shí)施。同時(shí),維修之后,要細(xì)致地進(jìn)行歸類,一旦類似問題出現(xiàn),需即刻進(jìn)行檢查和分析,確保盡早使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。第三,確保安全的設(shè)備運(yùn)行,要加大力度培訓(xùn)操作設(shè)備人員,將人員安全意識(shí)樹立起來,并且要細(xì)致地規(guī)范設(shè)備人員維修的作業(yè)流程,在第一時(shí)間將安全隱患消除。最后,要加大力度監(jiān)測(cè)設(shè)備,結(jié)合設(shè)備維修的特點(diǎn),將備件更換工作和檢修安排工作做好,同時(shí)在第一時(shí)間將設(shè)備維修情況以及運(yùn)行狀況掌握,對(duì)科學(xué)的維修計(jì)劃進(jìn)行制定,使設(shè)備的使用壽命得以延長(zhǎng),提高設(shè)備的綜合性能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

煙草企業(yè)在生產(chǎn)企業(yè)時(shí),制絲設(shè)備起到了非常大的作用,而制絲過程可對(duì)卷煙產(chǎn)出效率和卷煙質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此要加大力度管理煙草制絲機(jī)械設(shè)備的相關(guān)事宜,將設(shè)備管理體系建立起來,這樣才可給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

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