對于制造業(yè)來說，如果我們庫存管理管的好，那么無疑是對于我們在今后的銷售過程中提供了好的保障。如果管理的不好，那就有點悲催了，極易造成缺貨或者出現(xiàn)積壓等一系列頭痛問題?？梢哉f，庫存管理在我們企業(yè)運營中有著至關(guān)重要的作用。

    如果想要控制好出入庫環(huán)節(jié)，做好庫存管理，在此之前我們必須要先搞清楚庫存是如何產(chǎn)生的。這里不得不談一下庫存的一般定律：庫存=進貨-銷售-退貨，從這個公式可以看出，影響庫存的主要因素包括進貨，銷售，退貨三大方面。這些環(huán)節(jié)中層層相扣，如果我們這些環(huán)節(jié)做的好，那么就說明我們庫存管理做的越出色，越合理。反之則表現(xiàn)了我們庫存管理上出現(xiàn)了大問題，大紕漏。

    因此，在庫存管理上我們不妨從以下環(huán)節(jié)多做考慮。

    進貨環(huán)節(jié)：說到進貨，最重要的便是我們要做好訂單管理。在做好采購計劃之后，我們要主動參與訂單管理。對于我們來說，我們對自己的產(chǎn)品遠遠比其他人員要專業(yè)的很多，在保證訂單的精準(zhǔn)的情況下，靈活的根據(jù)我們的需求進行有效調(diào)節(jié)。除進貨以外，出貨我們也一定要注意，一定要按規(guī)章辦事，不要因為這個環(huán)節(jié)的差錯，對我們的銷售造成了影響。

    銷售環(huán)節(jié)：這個環(huán)節(jié)，不得不說，在3個環(huán)節(jié)中無疑是最麻煩的，我們要做的工作很多，大多都是涉及到我們的經(jīng)驗，在常規(guī)銷售活動中，了解客戶需求是至關(guān)重要的，不過這里需要強調(diào)的是，了解同行產(chǎn)品銷量的數(shù)據(jù)對于我們做好自己的產(chǎn)品銷售有著非常重要的作用，不過這個不好獲得，需要我們業(yè)務(wù)人員發(fā)揮自己的特長，時刻注意記錄產(chǎn)品的銷售情況，進行多方面了解，勤看報表，了解自己產(chǎn)品的銷售份額需求，這樣有助于我們對庫存進行更加有效的管理。

    退貨環(huán)節(jié)：關(guān)于退貨。這個環(huán)節(jié)也是我們不得不注意的問題。在有些情況下，這個是無法避免的。這里，在我們提升自身的后期服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，一定要了解對方退貨的原因，只有問清楚，我們加以改正，對癥下藥，這樣我們退貨所造成的物流成本的損失，以及后期的庫存管理都可以進行有效的控制。這樣，我們的企業(yè)才能越做越好

    如何優(yōu)化我們的庫存管理？筆者談?wù)勛约旱男】捶ǎ?/p>

    1.借助庫存管理軟件的優(yōu)勢，方便企業(yè)庫存管理檢查周期，大大提高了我們的效率；

    2.可采取分批入庫方式，不過前提是在中心倉庫不集中發(fā)貨的情況下；

    3.合理的運用我們倉庫管理軟件的統(tǒng)計功能，以提高我們的市場信息統(tǒng)計和預(yù)測能力；

    4.在新方法出現(xiàn)且通過審批之后，合理的減少銷售環(huán)節(jié)；

    話說回來，以上信息大家都需要根據(jù)我們行業(yè)本身來說，才能進行更加有效的預(yù)估策劃，熟練的運用好庫存管理軟件，才能使我們在倉庫的管理上更加成熟，更加理性。

大管家

張瑞敏		任正非		德魯克		亨利·明茨伯格

      管理的關(guān)鍵在于用人。在很大程度上，管理的科學(xué)性就在于用人的科學(xué)性，管理的藝術(shù)性就在于用人的藝術(shù)性。
——張瑞敏

     企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。
——任正非

     管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
——德魯克

     歸根結(jié)底，管理是一種匯合了藝術(shù)、科學(xué)和手藝的實踐。
——亨利·明茨伯格