精準自動化——推動高質量發(fā)展——肖維榮博士解讀高質量發(fā)展

       高質量發(fā)展思考——轉變在哪里?

　　2022年10月，國家開始倡導“加快構建新發(fā)展格局，著 力推動高質量發(fā)展”，今年，貝加萊機器智能與創(chuàng)新論壇確定 了“推動高質量發(fā)展”的主題。在開題中，肖維榮博士針對高 質量發(fā)展，分析了這一倡導背后的發(fā)展必然。他認為，中國經 濟已經經歷了40余年的高速發(fā)展，制造業(yè)經歷了從無到有，進 而做大，乃至眾多行業(yè)如光伏、電動汽車等已然達到了全球市 場第一的光輝成績。這些都得益于改革開放的政策，以及各個 領域企業(yè)的努力。

　　對于國家所倡導“高質量發(fā)展”的方針政策，肖維榮博 士認為正當其時，相信這也是國家看到了產業(yè)存在著一定的問 題，并希望通過對“高質量發(fā)展”來引領制造業(yè)由大轉而做 強，保持可持續(xù)性發(fā)展的能力，如圖1所示。

圖 1 高質量發(fā)展的轉變在哪里?

　　在很長一段時間，中國制造業(yè)處于低端大規(guī)模復制的階段，在產業(yè)發(fā)展初期，這種模式也無可厚非，即便放眼全球的 各個經濟體的經濟崛起，也是一個大規(guī)模復制的過程。但是， 當走過了40余年后，這種低端大規(guī)模復制顯然不合時宜，因 為它會使得我們處于低端產能過剩，而高端又大部分依賴進 口，也使得我們的經濟質量受到了限制，無法更好地盈利， 因 此具有一定的脆弱性。第二就是我們需要從過去的來料加工、 代工轉向高附加值的產業(yè)延伸，達到著名的“微笑曲線”的兩 端， 向著高附加值，高盈利的產業(yè)鏈上發(fā)展。第三個是要摒棄 “賺快錢”的思維，進而往可持續(xù)發(fā)展，包括在更高盈利以支 撐持續(xù)的研發(fā)投入、更為環(huán)保的發(fā)展方式、更為關注員工福利 以及生活品質提升的方向發(fā)展。

　　因此，高質量發(fā)展的主旨在于建立企業(yè)或產業(yè)的“可持續(xù) 性”，讓企業(yè)能夠在未來長期的競爭中保持穩(wěn)定的獲利，以及 健康的存續(xù)，而非“脆弱”的，能夠經受外部形勢變化、市場 競爭加劇的影響而茁壯成長。

　　要達到這種高可持續(xù)性發(fā)展， 那么，首先對于企業(yè)而言， 就需要高效的團隊。高品質的產業(yè)人才，包括技術專家、銷 售人才、市場、財務、運營管理等各個方向，均需有高素質人 才，并且，這些高素質人才必須能夠凝聚為一個整體，進而能 夠在市場上贏得競爭，如圖2所示。

圖 2 理解高質量發(fā)展

　　對于企業(yè)的高質量發(fā)展， 必須以“用戶需求導向”來發(fā)展 自身的產品、技術與服務。而高質量發(fā)展，尤其對于我們的裝 備制造業(yè)，則是要為終端生產企業(yè)提供“低總擁有成本”，而 非依賴價格競爭——總擁有成本(TCO)是終端生產企業(yè)的 關鍵衡量指標，它代表在生命周期的各個階段，包括安裝、運 行、維護、升級等需要較低的成本。

　　快速面市是另一個今天制造業(yè)所需求的，對于制造商，他 們面臨一個新的挑戰(zhàn)在于“小批量、多品種”，而生產系統(tǒng)必 須能夠“快速環(huán)型”、降低“開機浪費”——才能保證在個 性化同時，還能確保成本的下降。

　　綜合而言，就是要能夠為用戶帶來高“投資回報(ROI)” ——為此，貝加萊提倡發(fā)展“自適應制造”理念。自適應制造 是貝加萊在2021年即提出的。它構建在完整的機器與產線平臺基礎上，但是，貝加萊的“自適應制造”也是一種制造思想， 即，如何通過自適應制造，打造企業(yè)“應對變化”的能力。我 們經常用一個詞“烏卡(VUCA)”來形容我們所處的時代。那 么，在烏卡的時代，制造業(yè)如何去打造一個“以不變應萬變” 的平臺，以達到靈活、快速、高質量地輸出產品與技術。這對 于每個裝備制造業(yè)企業(yè)而言，是必須要去思考的問題。

　　數字技術讓機器越來越聰明

　　自適應制造，即，借助于數字化的能力，從感知、通信 協(xié)作、分析決策、智能執(zhí)行，都是借助于數字化的能力來構 建平臺——讓企業(yè)擁有一種不斷的持續(xù)進步的“軟實力”， 如圖3所示。

　　而數字化的核心價值，肖維榮博士認為，它可以讓“機 器越來越聰明”——傳統(tǒng)的控制技術，是基于一種相對靜態(tài) 的“預設”模型來進行有限的靈活性。但，新的數字技術則 賦予了生產更為“動態(tài)”的改進。

　　肖維榮博士進一步解釋到：在機器上，我們通過數據采集、傳輸，可以獲得“數據(Data)”、這些數據經過分析 形成“信息(Information)”、通過數字化的分析形成知 識(Knowledge)。這里傳統(tǒng)的物理建?？梢孕纬娠@性的知 識，這已經可以幫我們解決大部分的問題，但，往往勝負手會 存在于那些隱性的知識。這個時候我們就需要借助于“數據驅 動的建模”，也即機器學習、深度學習這樣的智能方法。它能 夠讓那些隱性知識逐漸顯性化， 而它是一個不斷迭代的過程- 就是讓機器變得“越來越聰明”。學會在變化環(huán)境中獲得推理 能力，這也就是我們常說的“智慧(Wisdom)”

圖 3 數字化讓機器越來越聰明

　　當然，對于一個完整的自適應制造系統(tǒng)而言，必須是包 括智能感知(數據采集、分析與傳輸)、智能分析與決策，也 要包括智能的執(zhí)行，僅獲得指令，系統(tǒng)自動可以進行調度和判 斷，進而靈活執(zhí)行。

　　回到貝加萊的自適應制造架構，就是X20 I/O、機器視覺 等采樣分析、經由OPC UA FX的傳輸，運行于PLC/PC的處理 器， 分別基于物理建模和數據建模來獲得智能分析與決策能 力，再經由ACOPOS系統(tǒng)，也包括ACOPOStrak/ACOPOS 6D的智能執(zhí)行來實現(xiàn)制造的高效。

　　創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

　　對于高質量發(fā)展，我們需要產業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)建設，以 能夠實現(xiàn)共同的發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同效應。

　　肖維榮博士談到創(chuàng)新，他認為創(chuàng)新是需要外部伙伴來完 成的，我們不能把上下游的伙伴僅僅視為一種貿易關系?！靶g 業(yè)有專攻”，裝備制造業(yè)的創(chuàng)新是一種復雜的機械、電氣、工 藝綜合的工程創(chuàng)新，那么，每個伙伴，包括機械零配件如減速 器、傳感器如視覺、光電、溫度、壓力、位置等， 以及控制 系統(tǒng)、AI算法、運營管理軟件MES/ERP，大家需要協(xié)同。任何一類裝備的創(chuàng)新，本身也對伙伴的原有產品技術提出了挑 戰(zhàn)，這也同樣需要創(chuàng)新設計，以匹配整體的創(chuàng)新——工程創(chuàng) 新本身就是一個集成過程。

　　當然， 實現(xiàn)的關鍵在于“標準化”， 包括產品對象的 標準化、硬件連接、軟件標準接口、質量定義等都需要標準 化，這樣，大家才能進行快速的整合，集成。否則，為了這 些接口而開發(fā)的專門硬件和軟件都會帶來成本，以及安全風 險，這些需要協(xié)會組織發(fā)揮作用，如圖4所示。

　　今天，實現(xiàn)創(chuàng)新，也需要人才的培養(yǎng)，尤其是復合性人 才，具有技術深度、市場感知能力、專業(yè)的銷售顧問……才能 實現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　綜合而言，肖維榮博士認為，生態(tài)創(chuàng)新就是要聯(lián)合打造看不見的實力，通過軟件標準化、知識封裝、敏捷開發(fā)，形 成在生態(tài)合作下的產業(yè)整體實力。中國的制造業(yè)，需要團結 為一體，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，我們的制造業(yè)，不僅要為本 土用戶提供高品質產品與服務，我們還要走出中國，面向全 球市場，來獲得我們的可持續(xù)發(fā)展。

　　產業(yè)需要共識

　　最后，肖維榮博士談到了“共識”，他認為，高質量發(fā) 展，需要創(chuàng)新，更需要產業(yè)上下游、利益相關者達成共識。

　　在創(chuàng)新方面， 我們要走“正向設計”，以獲得自主的 Know-How，形成獨特的差異化競爭力，就需要借助于機電 仿真、數據建模這樣的數字化方法。并且，創(chuàng)新的衡量標準 必須是是否為用戶帶來“高品質、低成本和快速交付”的能 力，如圖5所示。

圖 5 關于創(chuàng)新的共識達成

　　而對裝備制造業(yè)，肖維榮博士建議， 要達成高質量發(fā) 展，需要可持續(xù)平臺的建設，這包括研發(fā)、運營管理、人才與 文化等方面的體系性建設，以支撐企業(yè)的長周期發(fā)展需要。在 創(chuàng)新方面，不僅是產品技術，也包括服務，貝加萊也在不斷增 強在技術服務方面的能力，包括提供工程咨詢服務。

　　最后， 肖維榮博士認為， 要高質量發(fā)展， 實現(xiàn)創(chuàng)新性 設計， 一切都得是重視知識的價值、重視人才、重視知識產 權、尊重伙伴的創(chuàng)新，才能形成產業(yè)協(xié)作的良好氛圍，共同 走向高質量發(fā)展。

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