寫卷首時(shí)，桌面上放置的物件，好幾件都饒有興味。

    第一件是罐裝的可口可樂，未開封，豎排的“可口可樂”字樣看著舒服，我想，里面裝著的淺棕色液體，這個(gè)天氣喝下去，也一定讓人透心涼。

    第二件是蘋果手機(jī)，已成為生活與工作必備，HOME按鍵與屏幕滑動(dòng)的熟悉與順當(dāng)，都覺得交了一位益友。

    第三件是宜家出版的2014廚房手冊(cè)，橘色條紋豎著拉下來(lái)，右側(cè)便是開闊廚房的實(shí)景圖，翻開內(nèi)頁(yè)，里面有更多的圖片，讓人喚起對(duì)于飲食乃至家的夢(mèng)想。

    除了宜家廚房手冊(cè)為有意獲得，前兩件東西的擁有都太過“自然”。我甚至忘記為何會(huì)擁有。手機(jī)的擁有當(dāng)然是為了通訊需要，不過，為什么卻偏偏選它？

    畢竟還有其他嘛。

    可樂，商家所送，一直放著，未喝，卻也沒想過要將之丟棄。

    而那本宜家廚房手冊(cè)，當(dāng)初逛店，特地向店員索取。

    細(xì)想之，這里面是有點(diǎn)意思的。

    可口可樂未暢飲，卻可作為擺設(shè)。它本身還真有作為擺設(shè)的象征意味：“軟飲料”的典范并且充滿年輕的朝氣，設(shè)計(jì)也有耐人尋味之處。

    蘋果手機(jī)，在4的時(shí)代便被億人擁躉，到5S時(shí)，非議眾多，卻又力排眾議，成為當(dāng)之無(wú)愧的智能手機(jī)王者。宜家，這家從1943年便創(chuàng)立的品牌，早已是全球最大的家具家居用品商家，它的設(shè)計(jì)與性價(jià)比常常令人驚艷。

    我想，自己被這些大品牌所誘惑。更準(zhǔn)確說，是被這些大品牌所蘊(yùn)含的口感、設(shè)計(jì)、科技、便利甚至是文化所誘惑，并潛意識(shí)認(rèn)為它便是好的。在之后同類產(chǎn)品的選擇上，也會(huì)循舊，對(duì)此品牌忠誠(chéng)。這事常有，也許可稱之為“念舊”吧。

    之于品牌，這便是其粘性。

    在傳動(dòng)行業(yè)，品牌粘性常在時(shí)間中體現(xiàn)。又到了“十周年”季，眾多企業(yè)勵(lì)精圖治，迎來(lái)十周年慶典，本次專題報(bào)道中的易能電氣便向我們展示了它這十年對(duì)于用戶的粘性——除了過硬的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品、凝聚的團(tuán)隊(duì)，還不得不提易能總經(jīng)理沈鴻先生本人深廣且閃爍人性光輝的思想魅力。

    同時(shí)，粘性如何持久？

    可口可樂在設(shè)計(jì)用色上本地化，運(yùn)用令人一看便記住的“中國(guó)紅”，蘋果不斷升級(jí)，雖然每次只改變一點(diǎn)，可就這一點(diǎn)，便足以跟眾多廠家拉開差距。宜家，對(duì)，他是最“善變”的，是最容易隨季節(jié)變換的，不過，這也正是它粘性的智慧之處：人們已經(jīng)習(xí)慣隨著季節(jié)給房間增添不一樣的東西。無(wú)論是設(shè)計(jì)上還是功能上。

    傳動(dòng)行業(yè)呢？

    我們有著自己的一套模式。

    不過，每家又有所區(qū)別。

    在本期的春季特刊中，“我們的傳動(dòng)十年”記錄了十年企業(yè)發(fā)展模式之不同，而“新征程”又闡述了這些企業(yè)在當(dāng)下粘性的特別之處。這種“粘性”，既是企業(yè)發(fā)展外象，也呈現(xiàn)企業(yè)更深層內(nèi)涵。

    哪一天，人們像記住可口可樂一樣，記住傳動(dòng)行業(yè)中的某一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌。

    我們還會(huì)說，中國(guó)沒有傳動(dòng)經(jīng)典大品牌？